领导力的实践

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1、领导的实践领导力是EMBA(MBA总裁班)的核心课程,我个人认为:对于那些想组建一个团队,成就自己事业的人来说,这门课非常重要,另外还有一门重要课程是战略管理。本文将依据我个人的经历以及平时对某些领导行为的观察和思考,阐述我对领导力的理解和实践经验,希望能给有志之士带来一些启发,并从中领悟“领导之道”,培养出一些领导人才。(1)从技术到业务25岁之前,我从未想过有朝一日要成为一个领导者。年幼的时候,眼见家乡的农民终日劳作,依然生活艰难,我萌发的第一梦想就是要发明一种机器来代替手工劳动,于是考大学的时候我便选择了自动化专业。毕业后在中科院做了两年软件开发

2、,当时觉得整天呆在研究所里,10年之后的事情都像写好了一个程序,清晰可见。感觉生活平淡,便想着要下海到广东,记不起当时怎么会有这样的想法,似乎是听到了远方的呼唤。像大多数南下打工者一样,身似浮萍,辗转于广州深圳之间,半年内换三次工作,最终我应聘到一家日本大公司(以下称A公司)驻广州的办事处,从事半导体的销售工作。工作伊始,我还保留着技术人员的本色,对客户也几乎是有求必应。半年下来,业绩却不佳,不仅如此,有两次我为准备了客户要的材料,客户却突然说不要了。我非常沮丧,甚至怀疑自己选择错误。当初我在中科院的时候,虽然待遇和在外资公司比不算高,但也算一个人物,

3、我一个人做4个人的工作,现在这样是不是放弃了自己的专长,不务正业?(那时我还不知道人生定位、核心竞争力这些概念,也没人告诉我这些。)我怀着满腹疑问找到办事处的老板井上先生,井上先生是个中国通,在中国工作十多年,曾经牵头组建了中国第一家合资企业福日电视,后来又代表日方在广州建立了广日电梯公司。他听完我的陈述后,告诉了我一个简单的办法:每个星期给客户打次电话,不管有没有事,权当联络感情。我当时并未多想,只是觉得老板说的不会错,此后便强迫自己多打电话与客户沟通。以前我做程序员的时候,整天对着电脑,很少与人交流,起初给客户打电话的时候,常不知道该说什么,不过我

4、还是坚持下来了。一段时间后,我也习惯了,经常没事也能和客户聊上半个小时。后来我与一家代理公司的老总谈及此事时,他告诉我:Salesiscommunication,salesiseducation.(销售就是与客户沟通的过程,也是一个教育客户的过程)Nokia还有一句广告词:成功在于联系,说的也是这个意思。从此,在工作中我除了认真地为客户服务之外,又加进了一条:多与客户沟通,这些是在做技术时学不会的,也体会不到的。在A公司工作一年以后,我开始找到了做业务的感觉,也为公司拉了一个大单,我的工作能力和自信心都大幅提高,前面似乎是一马平川,无限风光。就在此时,

5、发生了一件大事,给我上了最生动,也最深刻的一课……仿佛驱车高速行驶在高架桥上,抬头猛然发现前面的桥断裂了,一个紧急刹车,车停在断桥的边缘。“渔阳鼙鼓动地来,惊破霓裳羽衣曲。”(2)初识管理我在大学里读过的书大多与专业无关。哲学、文学和历史方面的书读过不少,而且对军事科学有特殊的兴趣,曾经幻想当个将军,但对经济和管理没有丝毫兴趣。我父亲做过多年的会计,小时候我见他经常拿个算盘在那里拨来拨出的,也没有算出多少名堂来,因此在我心里形成了一种印象:觉得那些做经济工作似乎整天都在斤斤计较,不会有多大出息。打小我就数学很好,5岁时已经能算出一二年级的算术题了,当时

6、还没有上一天学,在乡下也没有进过幼儿园。在大学里,我也和同学一起,嘲笑过经管学院的学生,说他们只会回家管管老婆孩子。其实大学里我们也学过一门管理的课程:企业管理导论,但由于老师讲得枯燥无味,我们听起来也昏昏欲睡,大学毕业后我就还记得3个概念:泰勒制、XY理论、马斯洛的需求层次模型。从这里我也总结出一个教训:其实我们有时对一门技术、一个学科不感兴趣,并非因为我们不具备这方面的天赋,学不好,而是因为自我封闭,不去用心了解,或者老师讲得不够生动,,不够精彩,不能引起学生的兴趣,失去了学习深究的机会。就像我中学的时候,语文的成绩并不好,考试也都是六七十分的样子

7、,高考的时候也还是考得最差的一门,因为我觉得索然寡味。中学阶段唯一能引起我兴趣的课文是莎士比亚的《威尼斯商人》,语言生动活泼、人物形象栩栩如生,不愧是世界大文豪,语言大师,随便说一句话都像在写诗,让人耳目一新。后来在大学选修了一门大学语文,老师讲得好,引起了我的兴趣,一个学期就从后进变先进了。言归正传,我在A公司签了一个3百万美元大单以后,公司上上下下(包括香港总公司和广州办事处)的反应都挺好。因为是第一次做这么大的生意,在订单上签字的时候,我心里忐忑不安,当时我才25岁,我让香港的同事签字,他说是我的客户,理应由我签。真是万事开头难,福兮祸所依。我的

8、客户在顺德,生产一种烤面包的机器,全部外销到美国和欧洲,我们为客户提供一种已经写好程序的微电脑

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