计件工资制(草案)

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1、机电工程计件工资制度方案(草案)一、实行计件工资制的背景我国建筑施工企业劳动生产率的水平远远落后于其它各行各业，为了继续发展生产力，就必须在管理方面有一个较大的突破。工人技能和劳动效率参差不齐，实行计时工资，报酬上无法体现劳动效率的区别，容易造成懒惰，混日子的心理。实行计件后基本不用监督计件人员效率，工作重点转到质量控制。多项研究表明，计件工资制不仅提高了既有员工的努力水平，而且它对高效率的员工将更有吸引力。二、目的：为进一步提高生产效率，激励员工的工作积极性，充分体现，多劳多得，公平合理的薪资制度，实现双赢政策，特拟定以下方案。三、适用范围：直接参与生产的全体从业人员。

2、四、具体方案细则：(一)根据各工位不同实施个人计件方式，总工资=计件工资+记时工资-应扣项。(二)每完成一项计件产量后，员工应自觉清理现场卫生，不得随意把相关残枝泥土堆放在工作区域，每天下班前必须自觉把自己工作区域卫生清理干净后方可下班离开。(三)计件员工同样需按公司考勤制度打卡上下班，不得随意旷工和请假，严格按照考勤制度执行，员工每天的出勤为办理借支依据。(四)公司依据员工工龄适当加以绩效奖励；每年5%涨幅。(五)本制度的考核实行上级考核下级的方式执行。(六)定出所有工序的单价及计算方法后，相关领导审批后存档。(七)如因工艺改进，优化等提高工作效率的，公司有权对其进行单

3、价调整。(八)任何工序开工前必须进行书面安全交底、技术交底。(九)任何工序开工前必须样板先行、必须及时验收，首道工序必须项目经理参与验收。五、管理职责总经理：批准本制度的生效。合约部：负责工序工价确定。工程部：负责原始数据记录，提出改进意见；负责制度和完善制度。六、工序计件划分工序内容01一次预埋线管、套管、预留洞、拆模后割管保护、穿引线02防雷工程按处、按米计取03开槽线槽、点位盒、电箱04二次预埋线管、点位盒、电箱、明配管05清垃圾包括但不限于开槽垃圾、配管垃圾等其它所有机电安装施工产生的垃圾06给水管主管、支管、水龙头、阀门07排水管铁管、塑料管、地漏08桥架支架制

4、作安装、桥架安装09开、插、灯、线开关插座、吊链灯、壁顶灯10电缆11零星工程12其它工程管道排堵疏通、库房文明、看守线缆、开荒备注：以上工序包含对于完成该项目至投入使用所须采取之任何必要的措施，包括但不限于安全文明施工、文明施工措施、工完场清、材料卸货、材料场内运输、配合检查和现场施工需要的二次、三次搬运工作等。须用到的任何机械设备、工机具、小五金、脚手架、临时接电等。所有质量安全、功能、观感的各种试验、防腐刷漆、冲洗及清洁、成品保护、调试、验收等所有相关工作。项目成本部办理进度款及结七、流程算班组自检劳务主管互检质安员专检劳务主管协调计件班组的工作面、人材机项目

5、劳务主管项目生产经理项目项目质安部材料部成本部附表：《各产品工序计件单价表》《责任计件协议》《专用条款》《分户/分层/分区验收表》（此表由项目质安部负责办理）《进度款及结算表》（此表由项目成本部负责办理）编制：审核：批准：责任计件协议会签项目名称编号内容责任计件人时间开关插座灯具2017年XX月重庆力帆MZLF（J）-01及电线安装XX日审核签字项目劳务主管项目质安部项目材料部项目成本部（刘才喜）（刘才喜）（池伟豪）（池伟豪）项目生产经理(张毅)：项目经理(石川)：合同编号:MZLF（J）-01工程承包人：武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司重庆力帆项目责任计件人：

6、开关插座灯具及电线安装工程责任计件协议武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司WUHANMINTARCHITECTURALDECORATIONASSEMBLESPROJECTLTD.责任计件协议甲方(工程承包人)：武汉铭泽建筑装饰安装工程有限公司重庆力帆项目乙方(责任计件人)：为明确甲乙双方的权利义务关系，保证甲方与分包人签订的工程承包协议完全履行，遵循平等自愿公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程劳务分包事宜协商一致，订立本协议。一、工程概况工程名称：力帆.红星国际广场三期（一区）总承包工程。工程地点：重庆两江新区核心北部新区金开大道核心。工作范围及内容：高层A2组团地下

7、室负3层，别墅地下室B2-2、4、6、B3-1、5、7、9、10、12、13、B5-1、2、3、4。工期：按现场需求。二、协议内容协议价款：名称人工单价（元）备注吊链灯20吸顶灯及墙壁灯10开关插座5备注：工程量据实结算，同一盏灯无论安装次数多少均只按1次计取费用，以上单价包含管内穿线、灯具安装、接线安装、防火封堵、吊链吊钩、金属波纹管、搪锡、调试、试电、通电试运行、标示标牌。此价格包含对于完成该项目所须采取之任何必要的措施（包括但不限于安全文明施工、文明施工措施、工完场清、材料卸货、材料场内运输、配合检查和现场施工需要