关于XX控股集团智库建设运营实施方案

关于XX控股集团智库建设运营实施方案

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1、到达控股集团智库建设及运营实施方案为了深入贯彻科学发展观,做好公司智库建设及运行的管理,提高企业管理和科技发展水平,加快企业的发展与改革,特制定本方案。一、智库建设的指导思想到达集团智库是为本集团提供政策性、前瞻性政策研究和咨询,直接服务于集团改革与发展的参谋性的政策研究咨询机构。智库作用主要是生产思想、提供政策设计和方案、引导集团决策、汇总商业情报、人才资源储备等。它作为集团领导的外脑、鹰眼、智囊团、思想库、情报中心,是为集团提供最佳理论、策略、方法、思想等的研究机构。智库是现代企业法人治理体系

2、的重要组成部分,也是企业软实力的重要体现,是企业有效应对市场竞争环境和实现超常规发展的重要手段。集团智库的建立,有利于打破集团固有的思维定势,整合集团广大干部职工全方位的思考,发挥智慧交互创新的加乘效应;有利于拓展集团整合外部资源的立体界面,最大限度提升集团整合资源的能力,弥补集团发展中人才短板,为集团战略实施提供坚强的智力支撑。智库建设的指导思想:坚持“安全、规范、团队、永续”八字方针,紧紧围绕实现两个“X千目标”和宏伟“到达梦”的集团发展战略目标,按照“X稳D进”的战略实施要求,突出“四大产业

3、板块”战略重点,充分发挥顾问幕僚办智库平台作用,提升集团董事会决策的科学性、有效性,为到达集团的产业化、多元化、国际化、跨越式发展服务。二、智库的主要职能61、针对国际、国内和地方经济和社会发展形势,研究公司运行中存在的重大问题,为董事会决策及时提出前瞻性、导向性、预警性政策建议;2、参与指导集团中长期发展规划的研究制定,组织顾问专家对集团重要规划进行咨询论证,并提供咨询建议;3、研究集团改革发展进程中的重大问题,组织设计拟订综合性解决方案,指导有关部门做好专项改革的推进工作;4、参与公司投资项目

4、的前期规划、论证和风险评估,负责组织专家审议集团投资项目的可行性,并提出专家咨询意见;5、按照集团多元化发展战略要求,围绕集团产业拓展板块开展前沿研究,包括产业市场格局和竞争对手的研究,并提供研究成果;6、接受董事长和董事会重大咨询事项委托,开展有针对性调查研究,为集团掌握情况、科学决策提供政策思路和建议方案;7、发挥智库平台专家顾问的资源优势,整合集团急需的高层人脉、高新技术、商业情报、政策信息等系列外部发展资源;8、接受董事会委托,协助重处理外部重大应急事项,组织开展危机公关,发挥参谋助手作用

5、;9、充分发挥智库各类专家作用,开展专题培训、管理问题诊断、经营管理辅导;10、发挥智库作为集团领军人才引进中转站、各类专家蓄水池、集团发展的高端骨干人才库的作用。三、集团智库的组织1、设立智库专家顾问委员会6设立专家顾问委员会领导智库的全面工作。专家顾问委员会设主任1名,将专家顾问选举或由集团领导推荐产生;专家顾问委员会设委员5名(含主任),将于集团智库中产生,由具有领导智库能力,在相关领域具有较高造诣、实际工作经验丰富、高级专家顾问担任。专家委员会成员将暂定由5人组成,任期为两年。2设立行业专

6、家顾问工作小组智库专家顾问委员会可以根据任务的不同指向分组,根据集团咨询工作需要设立各类行业、项目、领域的专家小组。目前智库暂分八个小组:即战略专家组、管控专家组、资本运作专家组、工程专家组、工业专家组、健康产业专家组、旅业专家组、金融专家组。每个小组3-4名专家组成,每个小组配备1-2名集团内部的专家,配合研究咨询工作有效开展。专家组长原则上由外部专家担任。3、设立智库专家顾问委员会办公室智库专家顾问委员会下设办公室,与集团专家顾问幕僚办智库建设运营部两块牌子一套人马;智库专家顾问委员会下设秘书

7、长和副秘书长各1名,作为集团与智库的工作联络人。由集团董办主任、幕僚办负责人兼任。三、智库工作运行的机制:1、实行咨询项目立项制。到达集团咨询项目包括重大规划咨询项目、投资项目咨询项目、课题研究咨询项目等类型;按照咨询项目来源可分为董事长交办咨询项目、部门申请立项咨询项目、专家自主选题咨询项目等类型。6集团专家顾问幕僚办为智库咨询项目的立项职能管理部门,负责对董事长交办的咨询项目进行立项、负责对集团各部门单位和智库专家自主申请咨询项目的立项。咨询项目立项时,要求实行填写《到达控股集团咨询评估立项申

8、请书》,并报经集团总裁审批后立项,列入年度的智库咨询项目工作计划。2实行咨询项目负责人制。咨询项目负责人主要职责与权力是:主持制定咨询项目工作计划、质量标准和管理规范;确定咨询项目目标和方向,并预见可能的问题;负责课题经费的使用安排及其他资源的分配,确保项目成功;负责对项目关键环节、阶段的咨询把控及协调沟通;负责项目问题的评价与决策,及时解决咨询项目中的问题;负责对咨询小组成员工作分工和技术指导;对项目咨询成果质量进行审核把关,负责咨询成果的汇报等。咨询项目负责人一般由智库专家中各

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