《文化产业战略管理》PPT课件

《《文化产业战略管理》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、文化产业战略管理（2012-2013）北京大学文化产业研究院陈少峰教授讲师：陈少峰教授邮箱：007boshi@163.com电话：13901302917助教：李兴旺邮箱：515817246@qq.com电话:15210342987课程公共邮箱：wenhuachanye2012@126.com密码：wenhuachanye教材与参考读物：《文化产业商业模式》（北京大学出版社）《中国文化企业报告2012》（华文出版社）《企业兵法》（金城出版社）《新中道的企业管理哲学》（北京大学出版社）《企业文化与企业伦理》（复旦大学出版社）《文化产业读本》（陈少峰

2、，金城出版社）《文化与管理》（华文出版社，新书预告）其它网上转载的论文、媒体采访观点（陈少峰的其它专著）《文化产业战略与商业模式》，湖南文艺出版社《企业家的管理哲学》，广东经济出版社《学而优则商》，金城出版社《宋明理学与道家哲学》，上海文化出版社《生命的尊严——中国近代人道思潮研究》，上海人民社《伦理学的意蕴》（另一版本名《伦理与生活的艺术》），中国人民大学出版社《德育志》，上海人民出版社《正义的公平》，人民出版社《中国伦理学史新编》，北京大学出版社考试思考题（论文指南）1□试分析文化、文化资源与历史文化底蕴等概念之间的区别与联系。2□“雅俗共

3、赏”这个提法中的“雅”和“俗”各指称什么？举例并说明怎么样才能做到文化产品或者艺术产品的雅俗共赏？3□说明文化和艺术之间的区别和联系；说明艺术家的艺术理念和艺术产品创作与生产之间的关系。4□什么是核心价值？为什么一个社会或者一个机构需要确立核心价值？举例说明“公平”在管理中的作用。5□试分析构成一个国家文化软实力的基本要素，并分析文化产业在提升软实力中的作用。6□对文化和艺术加以商业化处理的界限是什么？或者说，发展文化产业的合理的文化界限是什么？7□试分析内容为王与平台为王对文化创造力的不同影响，并结合国情分析国家在文化产业政策上应采取哪些措施

4、。8□举例分析文化品牌塑造的要素及其对于延长产业链的影响。9□试分析经纪人在哪些方面可以帮助明星取得更大的成功。10□什么是商业模式？试举例分析改进商业模式对文化企业实现企业整体价值最大化的影响。论文要求1，选修课学员3千字，必修课硕士生4千字，必修课和选修课的博士生5千字。2，论文要素：主题集中、逻辑性强；最好是题目小内容展开得比较充分（小题大做）；论文各个部分的内容是递进而不是并列3，引入相关的学术论点和论述，做必要的讨论（注释的内容在5个以上）；引用的资料为学术论文、研究报告、专著等（互联网上的文章不得引用）。方法方法论的战略文化企业家的

5、视角商业模式案例方法要点：（1）确定性（2）结构化（3）本质性（4）逻辑性（5）整体性（6）可复制分析要素举例：（1）性质与数量（抽象与具体）（2）投资与投机（3）本质与表象（4）金融危机的由来（5）知识由记忆转向能力（6）商业中的逻辑基础知识的把握（动漫）本质要素的把握（电影）发展趋势的把握（阅读）战略方法的把握（并购）商业模式的把握（巡演）业务结构的把握（平台）产品定位的把握（收藏）执行细节的把握（经纪）文化产业与地产业的对比10%的文化企业的财富是地产的许多倍90%的文化企业因为经营不善不如地产区别所有种类的文化以创意方法、产业链和商业模

6、式为主做好文化企业的经营管理四个阶段：积累成熟复制腾飞方法产业资源趋势企业领导战略模式创意人才细节一、产业·文化·文化产业1，文化产业的几个组成部分——构成文化产业的4大部分：内容、平台、延伸、服务（即：文化内容产业—传媒与平台产业—延伸产品与一般文化制造业—与前三者相关的服务）——服务+（内容、平台、延伸制造业）——经济不景气情况下只有内容产业能够逆势上扬，传媒、设计和一般制造业都会受到同样的波及。（1）新闻、娱乐、创意设计：图书、报刊、音乐、节庆活动（春节庙会、啤酒节等）、游戏、影视节目、图片、书画艺术、广播、明星、主题公园、卡拉OK、体育

7、赛事联赛；新闻与信息服务；教育培训、商业艺术表演、艺术交流推介活动、会展、美术设计、古玩艺术品服务（艺术品鉴定、交易等服务）、娱乐软件。（2）作为平台的传统媒介、无边界的新媒介、各类传媒载体的传播服务、广告、相关信息（网络）服务等。——传媒的演变（见下）——媒体平台、渠道与终端（连锁等）平台、电子产品或者娱乐产品终端平台、交易平台、资源整合平台（以及后二者合一的平台）——苹果的平台——好的平台模式：传播内容、下载内容、交易内容、自制内容、延伸产品◎传媒的演变——传统媒体与新媒体；新媒体对传统媒体的冲击——全媒体——跨媒体经营——无处不媒体（媒介

8、；介质）——有线电视：国内外区别；IPTV的前途——小传媒大平台——出版社的商业模式与电子阅读的平台模式；苹果公司的模式和脸谱网的模式——中国移动的平