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时间:2019-06-20
《高中《经济生活》第五课第一框公司的经营教学设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、5.1公司的经营导学者:康博韬假如甲乙丙三人准备分别出资30万(现金)、20万(专利技术折价)、10万(老厂房折价)合办一家服装厂。但他们目前还不知道什么是企业,什么是公司,也不知道选择哪种公司形式,更不知道公司的组织机构,现请你为他们作答,以便他们顺利成立公司。为人解惑企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织一、公司的类型国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业,共同构成社会主义市场经济的微观基础。含义类型1、企业的含义及类型目的性质无论哪种所有制的企业,都有一定的企业组织形式。
2、公司制,是现代企业主要的一种典型的组织形式。2、公司的含义公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。设立依据资金来源目的性质依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者。公司的义务遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。股东的权利3、公司的种类(2)股份有限公司(1)有限责任公司有限责任公司股份有限公司不同点相同点公司的资本发起人数量股东对公司承担的责任股东表决权公司财务注册资本资本可以是货币、技术、实物等作价出资,公司资本不必划分为等额股份,
3、股东转让出资必须征得其他股东同意,出资转让困难资本必须是货币,公司资本必须划分为等额股份,并以股票形式加以表现。上市公司的股票可以自由流通、转让由50个人以下出资设立2人以上200人以下为发起人股东以出资额为限对公司承担有限责任股东以认购的股份为限对公司承担有限责任按出资比例行使表决权一股一票原则不必向社会公开上市公司财务必须向社会公开最低注册资本为3万元最低限额为500万元有限责任公司与股份有限公司的比较都是依法设立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以其全部资产对债务承担责任,公司的组织机构相同,公司均有名称、
4、章程,都有利于筹集资金,实现企业的快速健康发展。最主要区别:公司的资本是否划分为等额股份共同特征:“有限责任”、“共同出资”股东大会总经理监事会(公司的最高权力机构)(股东大会常设机构)(负责公司日常经营)决策机构执行机构监督机构4、公司组织机构及其职能办公室财务部信息部审计室后勤部其他部门董事会优点:权责明确、互相制衡,提高公司的运作效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。公司制的优点A、独立法人地位、B、有限责任制度、C、科学管理结构。出谋划策甲乙丙三人根据大家的建议,成立了一个服装有限责任公司,但令他
5、们发愁的是不知道怎样经营该公司,你能为他们出出点子,使他们的公司获得长期发展下去?二、公司的经营与发展材料一、从20世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,到今天的国际化战略,海尔适时制定了准确的战略定位,顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,海尔经过几十年的奋斗,她已成为知名的跨国企业。1、公司经营成功的主要因素---海尔集团的成功之道第一,制定正确的经营战略与定位。(经营航标、首要因素)材料二:海尔视自主创新为生命,海尔人始终通过不断革新自身独特技术、不断提高科学管理水平等手段,形成自己的竞争优势,如合
6、适的价格、优质的质量、高水平的服务、品牌效应等。第二,公司要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(根本方法)材料三:1985年海尔在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱,却在海尔人心里树立了诚信经营的理念,同时为海尔树立了良好的信誉和形象,它作为一种无形资产渗透在海尔企业经营和管理的每一个环节,通过海尔产品和服务在市场上形成企业的竞争优势,同时也是海尔人长期通过正当竞争的结果。第三,公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)材料四:海尔的成功,海尔品牌的形成,离不开张瑞敏等决策者、海尔员工过硬
7、的业务素质和道德素质。第四,公司决策者和员工要具有过硬的业务素质和道德素质。(根本因素)企业兼并企业破产2、公司经营优胜劣汰案例分析20世纪90年代,长虹电视机生产企业通过兼并同行厂家,扩大了长虹集团的生产规模,增强了实力,迅速成为我国主要电视机生产企业之一,后来,长虹集团又通过兼并空调、冰箱、洗衣机等劣势生产企业,以自身的优势带动劣势企业的发展,提高了企业和整个社会的资源利用效率,大举进军其他家电生产领域,成为我国最大的家电企业,对我国的经济发展起到了积极的促进作用。请问:(1)企业兼并对企业发展和社会具有什么积
8、极作用?(2)是否任何兼并都有利于企业发展?2、公司经营的优胜劣汰(1)企业兼并——由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。意义扩大优势企业的规模、提高资源利用率,增强优势企业的实力,以优带劣(企业)提高整个社会的资源利用效率,促进国家经济发展(国家和社会)1+1>2企业不可盲目兼并弘毅投资总裁赵令欢在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一
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