欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43744353
大小:2.92 MB
页数:26页
时间:2019-10-13
《第五课第一框公司的经营》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第五课企业与劳动者公司的经营刘明仁自学导航1、企业的含义、地位与分类。2、现代企业主要的组织形式3、公司的含义、设立公司的要求及公司从事经营活动必须遵守的规范。4、有限责任公司和股份有限公司的含义及其区别。5、公司制的优点。6、公司如何才能经营成功。7、企业兼并与破产的含义及积极意义。企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织一、公司的类型1、企业目的性质(1)含义(2)地位(3)类型市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业,共同构成社会主义市场经济的微观基础。请判断,下面哪些是属于企业?A、福鼎九中B、
2、点头镇人民政府C、中国人民银行D、中国工商银行E、中国人寿保险公司√√√温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业F、中国国际旅行社G、中国银行H、中国消费者协会√现代企业组织形式[按财产的组织形式和承担的法律责任划分]个人独资企业合伙制企业公司制企业现代企业主要的典型的组织形式个人独资企业:指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。合伙企业:指由各合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资,以营利为目的的企业法人
3、。性质公司的基本特征,是公司与一般企业的区别所在2、公司(1)含义问题:法人、自然人与企业法人的区别:法人[社会组织]自然人[生命为特征的个人]企业法人享有民事权利承担民事责任具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,是社会组织在法律上的人格化公司制优点之一:独立的法人地位依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。(2)权利和义务股东的权利公司的义务(3)我国法定的公司形式有两种,即有限责任公司和股份有限公司有限责任公司股份有限公司不同点相同点公司
4、的资本发起人数量股东对公司承担的责任股东表决权公司财务注册资本50个人以下2人以上200人以下股东以出资额为限对公司承担有限责任股东以认购的股份为限对公司承担有限责任按出资比例行使表决权一股一票原则不必向社会公开上市公司财务必须向社会公开3万元以上500万元以上有限责任公司与股份有限公司的比较都是依法设立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以其全部资产对债务承担责任,公司的组织机构相同,公司均有名称、章程,都有利于筹集资金,实现企业的快速健康发展。共同特征:“有限责任”、“共同出资”资本不划分为等额股份,出资不一定是货币,资本转让比较困难资本划分等额股份,发行股票筹资上市公司股
5、票可以自由流通转让最主要区别:是否把资本划分为等额股份,并以股票形式加以表现你认为成立股份有限公司有什么好处?自主探究成立股份有限公司的好处1)可以自由流通转让股票,且股东仅以其认购的股份承担有限责任,可以有效降低投资者风险,调动投资者的积极性。2)采用合股的形式筹集资金,有利于最大限度地筹集社会闲散资金。3)公司内部组织机构合理,管理科学,公司发展具有活力。公司制优点之二:有限责任制度股东:降低了投资的风险,调动投资者的积极性;企业:有利于最大限度地筹集社会闲散资金。对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制决策机构处理公司重大经营管理事宜总经理及其助手监事会(
6、4)公司的组织机构这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。执行机构负责公司的日常经营股东大会董事会选举监督机构对董事会和经理的工作进行监督公司制优点之三:科学管理结构独立法人地位有限责任制度科学管理结构公司制优点小结:(二)公司的经营和发展1、公司经营的直接目的是利润。生活探究:如果你将来要自己开公司,你将如何把公司经营壮大?海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提
7、出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些?合作探讨:公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)公司要制定正确的经营战略(首要条件)公司要提高自主创新能力,依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(根本方法)(1)正确的经营战
此文档下载收益归作者所有