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时间：2019-06-20
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1、紧紧围绕KPI全面推进目标管理12/16/2001KPI什么是ＫＰＩ？12/16/2001KPIＫＰＩ是KeyPerformanceIndex（关键业绩指标）的英文缩写12/16/2001KPIＫＰＩ（关键业绩指标）定义：是衡量公司各岗位工作业绩表现的量化指标，其核心是价值创造；是对工作目标的有效分解和落实，使每个人可以清晰客观的衡量出自身在公司的价值和定位；12/16/2001KPIＫＰＩ是员工与公司之间的“约定”12/16/2001KPI组织架构的保障企业战略部门职责岗位职责KPI的导出12/16/2001KPI职位说明书KPI解决的是做什么的问题解决的是
2、做到怎样的问题做的过程（绩效管理）12/16/2001KPI绩效辅导绩效沟通绩效考核在每个绩效周期开始前，由直接上级同部属对本季度关键绩效指标（KPI）进行充分沟通确认。绩效周期内，上级为部属提供必需的资源支持以保证部属绩效目标的实现，如实际情况发生变化，应及时调整绩效标准在绩效周期结束时，在充分沟通的基础上，就双方约定的绩效标准进行评定绩效管理全过程12/16/2001KPI绩效考核结果岗位资格评定绩效工资晋级培训内部调岗12/16/2001KPI全面围绕KPI，实现价值创造12/16/2001KPI
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