管理会计的几点困惑

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1、管理会计的几点困惑_GoBack管理会计的几点困惑　　2014年于管理会计而言，注定是一个不平凡的一年，套用一句流行语，是中国管理会计元年，而2014年11月29日更是让我们这些小会计得到难得的福利，免费听到森田、小林、张连起、梁淑屏等会计大咖的激情演讲，也让我们也内心也起起了涟漪。管理会计的春风吹来势不可档，但不管如何现在尚处冬日刚开始，对管理会计理论困惑与实践效果疑虑在心中仍未解开：　　一、管理会计与财务管理　　在听中航工业总公司副总经理顾惠中的演讲中，多次的讲管理会计时是与财务管理混讲的，这可能是个理论问题，但有个问题，现在

2、提出在搞管理会计，改革开放三十年，我们有没有用过管理会计，答案是肯定的，因为关于责任会计、本量利分析在上世纪90年还是风起云涌的，这一点瑞华会计师事务所管理合伙人张连起也讲到这一点。打开一本财务管理的教材和一本管理会计的教材不难发现管理会计与财务管理在内容上是存在交叉的，可能是都带有“管理”两字的关系。个人以为财务管理着重是资金的筹集、资金的运用，而管理会计着重成本分析、控制，平衡计分法、经济增加值、作业成本法也不过是管理工具的新运用，但究竞如何区分，理论上应作出一个明确的回答，两者是存在怎样的区别，是否在研究对象、方法、要素等入

3、手，期待高手们给出答案。　　二、管理会计在中小企业是否有用　　《管理会计：全球经验与中国实践》高峰论坛中无论是上午的全球经验还是下午的中国实践，始终都是500强作为管理会计运用平台，难道中小企业就不需要管理会计，还好李扣庆院长在最后发布的管理会计创新实践奖规则明确不分企业大小、类型。这一点很重要，中国的中小企业占全部企业的98%以上，如果不在中小实施管理会计，那今年财政部大力推动管理会计的实施变得没有意义。有必要通过引导，让更多中小企业、民营企业实施管理会计，并通过实施管理会计，让企业感到从中受益。某些地方已经在鼓励企业，并与高校

4、合作、财力支持，但主要还是以国有或大型企业为主。个人以为，根据不同类型企业的需求，研究不同管理会计方法的运用。这个在《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中有所体现，但实务中推进相对大型还是比较难。财政部门是否在2015年的会计人员继续教育中增加相关内容，特别是中小企业实施案例，增强中小企业实施管理会计的主动性和积极性。但愿不要成为财政部的“管理会计”，也无需太多的高大上，中小企业还是需要实在的对企业有用的管理会计工具。先有吸收，再有创新。犹如《小企业会计准则》，是实务战胜了理论。　　三、注册会计师能否在管理会计上有所作

5、为　　作为会计行业中的佼佼者的中国注册会计师，是否已在知识上、行动上准备好了？财政部已在大力推动管理会计的实施，很多企业由于竞争等原因对管理会计有强烈，曾遇到一个公司经理就抱怨，不知道产品的真正成本以及对企业的贡献，那些产品是为了走量的，那些产品是真正为企业带来价值的，虽然按照一定方法的方法进行了成本核算，但仍未得到满意的答案。中国注册会计师现在主要业务以鉴证为主，特别是中小事务所鉴证业务占90%以上，有咨询业务也主要税务咨询，企业成本核算办法、流程的设计等几乎没有，更谈不上去企业管理会计方法的运用达到为企业创造价值。特别是现行注

6、册会计师的知识结构主要以财务审计目的为主，注册会计师有必要后学习，关注管理，注册会计师协会提供必要支持，也从这方面拓宽的业务领域，服务了企业。犹如张连起的想法，企业不需要单设管理会计的岗位，注册会计师也应具备相应的管理会计能力。如何在管理会计提供服务？注册会计师应做些什么？不管怎样我们已把丢弃多年管理会计的书重新拾起。　　很喜欢梁淑屏的结束语：　　那些伟大的成就不能只属于过去，因为我们的命运就在前方。　　(作者：chengangcpa，来源：中国会计视野论坛）