马总五种人和意识

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1、河南七点半食品有限公司培训教材www.china730.com主讲人：马士锋协作共赢分享凝聚成长力量观念意识与经营管理www.china730.com用劲+用心+责任=能力www.china730.com一、何谓能力、用劲、用心、责任A、能力——是一种直接影响工作效率，使工作顺利完成的基本素质。B、用劲——体现的是一种态度，具体说就是肯吃苦、不怕累、不偷懒、任劳任怨、一丝不苟、不折不扣地完成工作。C、用心——体现的是一种智慧，具体说就是肯动脑、善感悟、能够发现规律、掌握技巧，用更好的方法完成工作。D、责任——

2、体现的是一种觉悟，具体说就是把企业当作自己的事业，主动工作。www.china730.com二、为什么要讲“能力篇”A、大部分人把能力看得很神秘，不知道能力是什么。B、大部分人不知怎样培养能力。C、许多管理者不会识别“能力”的高低。D、部分有能力者不会延深和发展能力。www.china730.com三、宣讲“能力篇”的意义和目的A、让大家相信能力是培养出来的。B、教会大家开发提升能力。B、教会大家如何识别“能力”高低。C、教会大家持续发展能力的方法。D、让我们大家都学会本领。www.china730.com四

3、、如何“用劲”A、增加自信，勇敢向上。B、把工作当作自已事业来做。C、完成任务过程中全身心投入。D、每日量化自己的工作任务和时间。E、给自已设计好每个时间段的发展目标。F、付出，不能自私。www.china730.com五、如何“用心”A、阳光心态，坚信“世上无难事，只怕用心人”。B、掌握学习技巧。C、培养自己的各种意识D、学会使用“梳理模式”找出事情的环节。E、研究环节的因果关系，找出“窍门”。D、学会使用“数字模式”。www.china730.com六、如何“担责”A、把自己的家庭状况和富裕家庭做比较。B

4、、多想社会上弱势群体的困难。C、多看领导困难时的表情。D、多想领导对你的关心和帮助。E、不记怪领导或别人批评自己的不足和差距。www.china730.comF、换位思考，把自己当作老板和领导。G、找出工作过程中你最容易发挥特长的环节主动来做。H、量化自己的工作程序。I、给自己下担责任务。七、学习应用“能力篇”的注意事项A、勇敢但不能盲干。B、“用劲”但不能“钻牛角”，及时放弃也是必要的。C、在自己最擅长的方面多用心，不要面面俱到。D、逐步提高，每天进步，不要指望一锹掘个井。E、学会放松，不被责任压倒。F、注

5、意区分不敢负责，还是不会负责。H、不因一时的失利怀疑自己的能力。I、联系典型事例去理解。J、结合本职工作来感悟。七点半公司制度中外三句名言虚掩的门1虚掩的门2机遇只垂青有准备的头脑。有条件要上，没有条件创造条件也要上。成事在天，为事在人。用劲=称职=人在用心=优秀=人才用劲+用心+责任=卓越的能力=人财用劲、用心、责任=人灾结论七点半公司制度中外三句名言虚掩的门1虚掩的门2机遇只垂青有准备的头脑。有条件要上，没有条件创造条件也要上。成事在天，为事在人。让我们做到——用劲拼搏用心感悟担起责任争当“人财”七点半公

6、司制度中外三句名言虚掩的门1虚掩的门2机遇只垂青有准备的头脑。有条件要上，没有条件创造条件也要上。成事在天，为事在人。管理者应分辨出企业中的五种人七点半公司制度中外三句名言虚掩的门1虚掩的门2机遇只垂青有准备的头脑。有条件要上，没有条件创造条件也要上。成事在天，为事在人。引言在科学日新月异、飞速发展的今天，社会的进步、企业的发展都取决于人才，实施人才战略工程，加强人才队伍建设，已成为企业发展的首要任务之一。试想，一个企业没有人才，留不住人才，这个企业谈何立足，谈何发展。为此，我们必须树立科学的人才观，客观地分

7、析企业的人才队伍状况，才能做到正确地选拔人才、合理地使用人才，科学地储备人才，通过全体人员的共同努力，使企业永远立于不败之地，努力打造百年名企。企业中的五种人人财人才人材人在人灾七点半公司制度中外三句名言虚掩的门1虚掩的门2机遇只垂青有准备的头脑。有条件要上，没有条件创造条件也要上。成事在天，为事在人。人财是创造财富的人，这批人是企业的精英，金牌得主。约占企业员工总数的30%，但他们创造着企业80%以上的效益，是企业的中坚力量。他们把自身与企业融合，把企业当作自己的家，把工作当事业去追求，并享受事业追求和高效

8、率的快乐，在整个企业的发展过程中，与企业荣辱与共，共同发展。充分运用自己的聪明才智，融入企业，适合企业，发展企业。对于这种“人财”，我们要予以爱护，广开门路，千方百计地培养和引进“人财”，使企业生生不息，长久发展。七点半公司制度中外三句名言虚掩的门1虚掩的门2机遇只垂青有准备的头脑。有条件要上，没有条件创造条件也要上。成事在天，为事在人。人才这种人约占企业员工总数的20%，给企业创造约10%的效益，