园长领导力核心技能修炼

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1、专题：园长领导力核心技能的修炼（讲座时长180分钟）第1页共44页《园长领导力核心技能的修炼》培训目标专业理解与认识：1.认识到园长个人的领导力素质对于园所管理的重要性，理解并能认同园长领导力的核心内涵；2.从反思角度出发，对园所管理有新的感悟，有加强个人领导力与领导艺术的决心。专业知识与方法：1.掌握园长领导力中的决策力、执行力、影响力三个方面的核心技能；2.了解多种提高个人领导力的方法策略，能够结合园所管理现状在实际管理中进行运用与提高；专业能力与行为：从自身特点和园所管理现状出发，采取多种途径和方法提升个人在园所管理中的领导力，强化“园长负责制”的管理制度。第2页共4

2、4页《园长领导力核心技能的修炼》内容提纲引言第一章认识领导力的核心价值一、领导力的概念二、领导力的核心价值第二章决策力——运筹帷幄决胜千里一、管理就是决策1.什么是决策力2.决策的重要性二、决策者的风格特质1.公牛风格：大胆明快2.老鹰风格:更多创意3.蜜蜂风格:希望大家都同意4.猎犬风格:挑选最佳方案三、园长高效决策的关键1.园长决策的三大误区2.决策的四大原则3.决策的五步流程四、做园所优秀的决策者1.决策“十胜”标准2.决策创造大未来第三章执行力——做快速反应的行动者一、执行力就是生命力1.执行力的内涵2.三分战略，七分执行第3页共44页二、认清你的执行力1.高效执行

3、者九大特征2.园长执行力不强六大原因三、提升执行力策略1.提升园长执行力策略2.打造高效团队执行力策略3.营造“有执行力”的园所文化4.提升执行力应注重把握的四大基本要求第四章影响力——无为胜有为一、全面理解园长影响力1.园长成功的三大要素2.做个有影响力的园长3.园长的影响力解读二、提升影响力的策略1.优秀的品格是园长影响力的前提2.丰富的学识是园长影响力的基础3.卓越的才能是园长影响力的核心4.和谐的情感是园长影响力的保证三、提升园长影响力五大要诀1.正确行使权力2.健康的心理素质3.善于谋势定策4.人际关系和谐5.修炼“真气”添魅力结语《园长领导力核心技能的修炼》讲稿

4、第4页共44页【第一部分认识领导力的核心价值与决策力60分钟】【课程导语】**各位园长，大家好！非常高兴今天能够有这个机会，来和大家一起探讨和交流关于幼儿园园长领导力核心技能的修炼话题。国际上多成功管理者的一项调查显示，高水平管理者最看中那些特性，结果显示领导力排在第一位。对于幼儿园园长来讲，领导力同样重要。【课程内容】一、认识领导力的核心价值（一）领导力的概念关于领导力这个概念，专家们有很多解释，领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织

5、实验为依托，塑造管理者的领导魅力；重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是”的能力——让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行；应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。那么作为幼儿园园长的领导力应该能充分利用园所人力和客观条件在以最小的成本办好幼儿园并能有效提高整个园所的办事效率的能力。都说幼儿园园长既是经营者、管理者也是领导者，要有着18般武艺36项技能，领导力最核心的技能是怎样的，我们改如何有效提升园长的领导力呢，今天就来给大家支支招。（二）领导力的核心价值幼儿教育在整个教育系统中的重要作用，越来越受到社会的广泛

6、认可。幼儿园的发展也有了更加广阔的空间。幼儿园发展的好坏与否，幼儿园园长起着关键作用。从某种意义上讲，一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。幼儿园园长的领导力是指幼儿园园长运用自己的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魄力去做好领导工作，并为达到促进全园发展这一目的而采取一定的手段和途径。作为幼儿园园长，不仅是一个幼儿园的最高领导者和决策者，更是一个幼儿园的构造者和发展者。作为幼儿园园长，他的影响力是巨大的，他可以影响全园，影响教师，影响幼儿。在幼儿教育组织与实施中，有这么一条理论:“幼儿园的教育是为所有在园幼儿的健康成长服务的，要为每一个儿童，包括有特殊需要的儿童提供积极的支

7、持和帮助。”那么作为一名管理者就要把好方向，在管理中就要做好导向，使幼儿园工作围绕这方面进行。那么幼儿园园长的领导力就需要通过适当的方式渗透到幼儿园的日常工作中。希望今天的课程能给大家以思第5页共44页想上的栽种，成就您的命运，做出色的领导者。【导入】（课前测试见附录1）你对决策力知多少，测试并对其计分分析。二、决策力——运筹帷幄决胜千里（一）管理就是决策1.什么是决策力我国早在先秦时期，就出现了决策一词，《韩非子孤愤》中有“智者决策于愚人”的说法；楚汉相争时代，韩信就战争战略问题提出过有名的“决策向东，争权天下”