浅谈在大学期间如何提升个人领导力

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1、组织行为学论文：浅谈在大学期间如何提升个人领导力浅谈在大学期间如何提升个人领导力作者：董轩（浙江大学）摘要：领导力是当今社会人才竞争的主要能力之一，需要我们在步入社会之前就有所培养。本文结合管理学知识，西点军校、任正非等例子，总结出领导力需要我们真情实感的流露，学会做人，学会自信、承担、专注，重视团队成员的感情，勇于付出与贡献是我们不断提升领导力的重要途径。关键词：领导力提升、西点军校、任正非一、前言领导力作为二十一世纪人才的核心竞争力，越来越受社会的关注与重视，尤其对于我们工科同学未来的职业生涯的发展起到举足轻重的作用。浙江大学也是将人才培养的目标定位在培养具有国际视野的未来领导者，

2、非常重视领导、沟通等方面的能力培养，甚至大多数人认同领导能力和沟通能力对个人发展的作用大于专业技能。因此发展个人的领导力在当前的时代中非常必要。而领导力作为一种个人能力，并非与生俱来，我们如何有意识的去培养这方面的能力，是摆在我们面前的难题。本文结合课程知识，西点军校、任正非等课堂例子及作者两年大学生活的个人体会对如何在大学期间提升个人领导力发表看法。二、浅析领导力我对领导力的理解是为实现某一愿景进行有效管理并影响他人的能力，在《领导力：如何在组织中成就卓越》一书中，认为领导力就是领导者表现出来的以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行，以及激励人心的能力。就大学生领导力而言，它首先是一

3、种素质、一种个人魅力，包括学习的能力、政治素养、情绪智力等，其次它是种影响力，通过掌握领导方法及艺术，组织人员共同完成既定的任务。领导力的基础是自我了解，领导力的十大使命中第一条便强调“了解自己”是领导力发展的基础，即明确自己的理念，找到自己的声音。知道自身的优劣势，发挥自己的长处，并不断锻炼自己欠缺的方面。领导力最核心的部分是有效的管理，对自己来说，要对自己的时间、金钱、资源、情绪等进行有效管理，另一方面要懂得组织团队成员完成目标。有的同学会说我从来没有做过班干部等职务，第-1-页组织行为学论文：浅谈在大学期间如何提升个人领导力何从谈起领导力，但其实组织无处不在，大到学校的学生团体，

4、小到寝室、课堂小组，每个人都有锻炼的条件，每个人都有为组织贡献智慧与力量的机会，说到底还是勤奋与懒惰的区别。发展领导力我们的关键是赢得认同，更进一步就是赢得追随者，组织里的同学愿意同你并肩奋斗。可能你在一个组织内并没有承担领导职位，但是你的某方面的能力或者品行受到大家认可，也为组织付出了很多，其实这就是你领导力的体现，所以说，领导力的发展并不是少数人的特权，关键在于你的行为对大家的影响力。三、提升个人领导力的思考——研究西点军校人才培养模式二次世界大战以后，在世界500强企业里面，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。不可思议

5、的数据竟然是一座军校创造的，而并非专业的商学院，说明西点军校培养出来的人才所具备的特质更加适合领导团队。首先西点军校非常清楚自己的使命，为国家培养精英，校训是“责任，荣誉，国家”，也是大家所认同的西点军校培养领导力之道，即决定了你应该做什么、你能做什么以及你未来的成就是什么。西点军校对学生在责任方面行为要求，是通过完成简单任务实施的。西点告诉学员，房间内务整齐的摆放和保持卫生环境就是学生的责任，这样有助于形成整洁、条理的习惯。从房间墙角整洁程度可以来判定士兵是否具备这种责任。在打扫卫生的时候，墙角也应该和其它地方一样整洁。这点要求学员全身心投入，每个小的细节都要做得完美。交给你的任务无

6、论是重要，还是微不足道，你都需要把它做好。一个履行了责任的领导人，他知道如何完成任务，并且百分百完成好任务。荣誉和诚实在西点军校最著名的荣誉守则中得以体现：“学员不撒谎、不欺骗、不偷窃、也不宽容做这些事的人”。这些看似简单，很难做到。特别是不宽容做这些事的人，要求学员不但自己诚实，还要监督其他人。“国家”主要是培养学生的服务意识，以国家之上，时刻保卫国家，拥有高度的使命感。另一方面，西点军校对人才领导力的培养还体现在为学员搭建领导的平台，建立学员旅制度，学院旅的各级领导岗位均实行“双轨制”，专职军官和学员共同担任，并进行轮换担任，以保证所有学员在校期间都能担任领导职务。从中可以看出领导

7、力的提升最为重要的是个人品质的提升，拥有高度的责任感、忠诚度，诚实守信，说一不二，为人正直。对我们大学生也是如此，之前听第-2-页组织行为学论文：浅谈在大学期间如何提升个人领导力过一些企业家的访谈，主要的共同点是他们认为大学可能真正学到书本上的知识不多，更多的是和老师同学的相处以及一所好的学校的氛围对自身品格的塑造帮助非常大。懂得如何去做人，如何去培养自己的情商会是我们在大学期间提升领导力的关键，并且也要看到担任组织的负责同学都领导力的提升非常