领导者的包容艺术

《领导者的包容艺术》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、领导的艺术——包容伟大的人有两颗心：一颗心流血，一颗心包容。——纪伯伦1.含义：宽容、容纳2.原则：不求完人，以信为本，不信谗言，宽大为怀包容意味着宽容包容意味着接纳、接受包容意味着尊重包容意味着什么？包容性增长：重要的制度特征是国民大众对增长的公平分配和普遍共享，强调增长方式的科学性及成果分配的合理性，使增长成为基础广泛且能够包容一个国家和地区最广大人口的增长包容性发展：使全球化、地区经济一体化带来的利益和好处惠及所有国家，使经济增长所产生的效益和财富惠及所有人群，特别是要惠及弱势群体和欠发达国家引出：包容性思想引入企业管理是切实可行的包容领导力の四大法则多一些人情味多一分慈悲多一些柔软语多

2、一些关爱的眼神包容性思想对于企业管理的意义稳定制度组织权威变革情感员工参与激进式创新走动式管理平衡式授权规范性灵活性AbrahamLincoln林肯是公认的美国最伟大的总统，没有之一林肯领导了拯救联邦和结束奴隶制度的伟大斗争。历史学家称华盛顿为国父，林肯为国家的拯救者。林肯的葛底斯堡演讲被视为经典革命导师马克思十分高度地评价林肯说：“他是一个不会被困难所吓倒、不会为成功所迷惑的人，他不屈不挠地迈向自己的伟大目标，而从不轻举妄动，他稳步向前，而从不倒退……总之，他是一位达到了伟大境界而仍然保持自己优良品质的极其罕有的人物。”在这所有的优良品质中，包容，是林肯成功的重要因素之一。为什么林肯会获得如

3、此之伟大业绩？如果有这样一个人，他心里已对你有成见，你就是找出所有的逻辑、理由来，也不能使他接受你的意见。如果用强迫的手段，那更不能使他接受你的意见、向你屈服。但是，如果我们用和善、友好、温和的语言，就可以引导他赞同我们。有一句古老的格言：“一滴蜂蜜要比一加仑的胆汁吸引到更多的苍蝇。”我们对人也应该如此，如果要人们同意你的观点，先得让他相信你是他忠实的朋友。那就像一滴蜂蜜粘住了他的心，他就会将通往他心底的大道向你敞开。林肯的名言之一“盖茨堡”战役中，林肯对米地将军的包容林肯的包容之道—事例一竞选总统前夕，忍受一名参议员的羞辱林肯的包容之道—事例二林肯对我们的启示包容是卓越的领导者的优秀品格，不

4、去计较细枝末节是一个领导者应有的气魄和风范。领导包容，就可以使近者悦远者来，天下归心。包容下属、信任下属，可以激发下属的积极性，使他们发挥出最大的潜能，人尽其才，形成一个优良的团队并树立领导者的形象，赢得下属的信任和尊重。融汇容人之道の二度广度胸怀宽广学识广泛，经验丰富交际广泛，左右逢源高度目标高，眼光远乐观向上思维高度领导方式维度主要特征局限性魅力型领导支配性，强烈感染，充满自信，具有强烈的个人道德观感。超自然所赐的一种与众不同的力量与品质。具有魅力型品质的领导者很少代表性较差，忽略环境因素变革性领导理想化领导力，鼓舞性激励，智力开发，个性化关怀引导下属超越自我利益，强调发展眼光，关注推动组

5、织适应性变革的长期目标不适合于具有稳定结构和连贯性的组织诚信领导自我意识，积极的自我调节，积极心理能力和积极地自我发展领导者自身诚信的品质或行为非常重要未能把领导者和下属的角色相互联系起来领导方式的比较推己及人反求诸已谦虚处下低调做人为人厚道做人地道领导者的包容行为包容——对于领导者个人而言，包容能使人生跃上新的台阶，带来良好的人际关系，利己利人，自己也能生活得轻松、愉快；对于一个团体而言，包容必定会营造出一种和谐的气氛，酝酿出蓬勃的生机。因此，包容既是建立良好人际关系的一大法宝，也是卓越领导力的重要法则容人之长容人之短容人之异容人之错领导者的包容管理的包容性领导内容体系平衡式授权走动式管理平

6、衡式授权包容性领导的挑战：对组织的挑战包容性领导的本质和特点实施基于制度和情感的双重规范管理包容并利用下属的个性化特征竭力培养发散性思维树立榜样力量注重组织的价值创新实施包容性领导的建议thankyou!