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时间:2018-04-24
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1、领导者即席讲话的艺术仅供军转公选干部学习参考即席讲话是临时即兴发言,没有现成的稿子,也来不及深思熟虑,只能靠现场思考主题、组织语言和临场发挥。实际工作中,领导者经常在没有准备的情况下被邀请在公开场合即席发言。领导干部即席讲话的机会越来越多,如出席新闻发布会、参加座谈会、协调会、接待来访的群众等。即席讲话是领导者日常工作的重要组成部分,直接反映领导干部的领导水平、思维能力、应变能力、组织能力及语言表达能力等综合素质。成功的即席讲话对于塑造领导者形象,融洽领导和群众的关系,提高领导效能,具有重要的作用。因
2、此,掌握即席讲话的艺术是现代领导者应具备的一项基本功。一些领导者在有准备的演讲或作报告时侃侃而谈,在念秘书写的稿子时也可以声情并茂、慷慨激昂,可一遇到即席讲话就发憷,词不达意、磕磕绊绊。领导干部即席讲话中常出现的问题主要有以下几种。一是言之无物,讲空话、套话。公式化、程序化的空话、套话充斥讲话之中。有的领导者在受到邀请进行即席讲话时,总要先说一番空话、套话。我们不难听到这样的声音:“今天开这个会啊,很重要。这个,啊——本来嘛,没什么可讲的,可是这个,总要讲几句嘛,我也没有什么准备,那就想到哪儿说到哪儿
3、吧”,或者是“事先也没有准备,既然请我谈一下,恭敬不如从命,那就讲几句吧”,或者说“对这个问题,我也没有深入地研究,加上工作忙、事多,也讲不好,就随便谈几句”。还有的说“大家谈得都很好,由于时间关系,我也没有更多的补充了,现在我再简单地谈一点意见”。然而这“简单地谈一点”就成了滔滔不绝、没完没了地说一些已经讲过多次、大家都知道的内容;或者将前边发言的主要内容又重复一遍。这样的讲话是大话一连串,空话一箩筐,全是一些正确的废话和尽人皆知的多余话。这样信口开河、毫无见地的讲话不仅不利于工作,往往还会导致民众
4、对领导者丧失信心,进而损害政府在百姓心目中的形象。这样的即席讲话,不如不讲。二是居高临下,摆官架子。有的领导不能摆正自己与群众的关系,认识不到亲和力的重要性,往往以领导者自居,喜欢装腔作势、居高临下地发号施令,开口不是“应该”怎样,就是“必须”怎样,态度生硬、傲慢。有的领导者始终不忘自己是个“官”,平时颐指气使地把自己摆在群众之上,官气十足,或没有耐心听别人说话,粗暴地打断别人的讲话,随意插话,盛气凌人;或对待他人的提问漫不经心,使人感到他的注意力不在谈话内容上,没有诚心,官腔、官调、官气十足。这样的
5、讲话容易引起听众的反感,容易使之在心理上产生一种抵触情绪,即使表面上似乎在认真地听,实际上一点也没有听进去。三是主题不明确,口头语贯穿始终。有的领导者认为即席讲话是较随意的讲话,想到哪里就讲到哪里,信口开河,东扯葫芦西扯瓢,甚至脱离主题漫无边际地发表长篇大论;或颠三倒四,语无伦次,毫无见地地空谈一阵;或支支吾吾,含糊其辞地说一些令人不解的话,使听众不知所云;或唯恐别人不明白,唆唆地翻来覆去重复某些话。有的领导者在讲话时往往用“啊”、“嘛”、“吗”等毫无意义的语气词来填补思维时语言表达所产生的空白;或者
6、多次重复某句话以换取思考的时间。这样的讲话没有充实的内容,不断吸引不了听众,反而让人厌烦。即席讲话具有临时性、突然性及时间紧迫性的特点,要求讲话者能够出口成章,准确表达自己的思想观点,与有准备的讲话相比,难度较大。要想在毫无准备的情况下,从容面对不同的场面,成功地进行即席讲话,必须掌握口头表达的技巧,提升即席讲话的能力。一要说之在须臾,积之在平日。成功的即席讲话要求讲话者具有一定的理论修养、政策水平、业务能力,具有一定的洞察力、思维应变力和快速反应力,能及时对现场情况进行分析概括,然后用流畅的语言表达
7、出来。要做到这一点,除了对自己工作范围内的专业知识及相关的情况熟悉外,还必须具备多方面的知识和分析问题的能力。俗话说“台上十分钟,台下十年功”,领导者平时要善于积累各方面的知识,拓展信息的来源渠道,只有博学才能多闻。有了平时的积累,就能在毫无准备的情况下迅速调动大脑储存的信息,以敏捷的思维加以分析选择,对问题做出深入的分析,形成一条有深度的主线,并围绕丰富的材料,把符合主题的材料组合在一起,因事、因情、因景进行主题鲜明的即席讲话。温家宝总理谙熟中国传统文化的精髓,对世界文化中的经典佳句也掌握得十分精准
8、,所以在他的讲话中,诗词佳句常常是脱口而出,巧妙运用于所要表达的意思当中。他在讲话中能够对自己脑海中的诗词、典故、格言等信手拈来,不仅成为他讲话的突出特色,而且增强了讲话的艺术感染力。广博的知识、丰富的材料、敏锐的观察力、快速的应变能力是练就领导干部妙语连珠语言艺术的坚实基础。有了平时的积累,领导者无论在任何时候和场合都不怕“突然袭击”式的讲话,就不会出现漫无边际地发议论、讲空话、讲套话的现象,也不会出现颠三倒四、语无伦次、不知说什么好的情况。二要语言准
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