领导人人格魅力修炼

《领导人人格魅力修炼》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、「领导人人格魅力修炼」贾连庆领导魅力学钓鱼故事修身、齐家、治国、平天下【墓志铭】信（不负）⑤义（不屈）②智（不惑）④仁（不忧）①礼（不苟）③1988年《巴黎宣言》：“如果人类要在21世纪生存下去，必须回头2500年前去汲取孔子的智慧。1997年《全球伦理宣言》，以耶稣的名言“你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人”和孔子的名言“己所不欲，勿施于人”作为理论支持。东亚文化及传播研究所的研究人员（现代儒学权威杜维明教授参与）曾经在1984年做过一个调查研究。按照联合国关于全球价值的方向，以儒家价值为标准，选了几个地区:韩国的汉城、日本的东京、中国的台北、香港以及上海青浦进行抽样调查，了解儒家的

2、价值在这些地区体现的情况。调查结果是：最能体现儒家价值的是韩国,其次是日本,第三是香港，接着是台湾，然后是上海。仁者爱人曾子：“夫子之道，忠恕而已矣。”己欲立而立人，己欲达而达人。己所不欲，勿施于人。孟子：仁者无敌刘备；梁庆德；聂胜哲好人vs好老板仁远乎哉？我欲仁，斯仁至矣。?大仁/大爱——管理是严肃的爱玫琳凯企业文化黄金法则：你要别人怎样待你，你也要怎样待别人。生活优先次序：信念第一、家庭第二、事业第三。乐施精神：乐于付出，无条件地帮助他人。稻盛和夫的六项精进一、付出不亚于任何人的努力二、要谦虚，不要骄傲三、要每天反省四、活着，就要感谢五、积善行，思利他六、不要有感性的烦恼信（不负）⑤义

3、（不屈）②智（不惑）④仁（不忧）①礼（不苟）③忠义仁者爱人，义者宜也。……君子与小人一身正气、光明磊落、表里如一、严于律己、身先士卒、克己为公（牺牲精神）使命感为了谁？还为了谁？到底为了谁？究竟有什么价值？这一切有什么意义？为什么不干脆把组织关掉，出售资产，获得利润？高瞻远瞩公司能够奋勇前进，根本因素在于指引、激励公司上下的核心观念，亦即是核心价值和超越利润的目的感。——《基业长青》微软；迪斯尼；安利；苹果；阿里巴巴；玫琳凯我不希望我的员工，在工作之余还要考虑生计，他们应该和家人、朋友坐在一起喝咖啡。——李嘉诚我们虽然没有能力使人们富裕起来，但会竭尽全力使广大消费者辛勤的劳动成果更富有价值

4、。——格兰仕使命麦当劳使命：“在全世界，为大量的快餐顾客在洁净、友善的餐厅内快速提供物有所值的、品种有限但却是可口的、新鲜出炉的食品。”天智使命宣言【使命宣言第一条】为了实现这个伟大而神圣的使命，不管天智的发展处在任何一个阶段，不管何种机制，何人领导，何地经营，都以使命感为导向，超越金钱，抱有比它更重要的生命追求，活出本我以外的价值，享受超凡的生命意义，为使命而工作。【使命宣言第二条】使命感是天智存在的最大理由，也是持续发展的最大源动力。我们要从单纯的物质世界中解放出来，去给自己一个更崇高的理由。赚钱不是我们经营企业的唯一目的，也不是最重要的目的，因为只要以赚钱为出发点的企业最终都不会走长

5、，因为赚了钱很容易满足，赚不到钱很容易放弃，如果遇到更赚钱的项目，就会经不起诱惑，很快就会迷失在商业利益的漩涡中而无力自拔。只有找到比赚钱更重要的目的，超越赚钱的精神向往，才会让我们不受金钱的束缚而大展手脚，反倒让企业能赚到钱并且持续基业长青。【使命宣言第三条】只有具备强烈使命感的企业，它才能赢得客户真正的支持；它所有的同仁才觉得工作充满神圣；它所合作的股东的投资心境才会变得崇高；社会才会给予足够多的理解包容及正面的回应。【使命宣言第四条】天智的每一个同仁，从现在开始要真正的做出决定，让我们跳出自己的那个利益圈子，放下满足一己之私的物欲，放大我们的眼界与胸怀，让我们站得更高、看得更远、成就

6、更多。只有带着这样崇高的目的出发，融入神圣的理由去投入工作，才能成为真正有价值的人，当你真正的胸怀天下，践行达济众生，这才是真正生命实现的开始。【使命宣言第五条】为了不辱使命，我们不仅要胸怀大志，更要脚踏实地，把握生命的每一天，高标准、严要求地做好每一个过程，持续地改进自己的工作行为，力求日益精进，把每件事做到极致，让天智精神成为行业的典范。信（不负）⑤义（不屈）②智（不惑）④仁（不忧）①礼（不苟）③礼，敬也，秩序也。道之以德，齐之以礼。克己复礼非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动。礼的核心——尊重！信（不负）⑤义（不屈）②智（不惑）④仁（不忧）①礼（不苟）③智者不惑，仁者不忧，勇者不惧

7、。智的修炼学而时习之学而不思则罔，思而不学则殆。博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之儒道之别为学日增，为道日损。致虚极，守静笃。知常曰明。不出户，知天下。知人者智，自知者明。企业家干什么？思考、学习、决策一、超前智慧眼光与胆略做正确的事「审时度势」规律人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。市场、广告、公关、智囊、创新延时与机会长远与暂时财务销售运营企划人力供应链行政二、用人智慧三、运营智慧▼圣经vs三国演义「伊甸园故事，弯腰故事