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时间:2019-06-19
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1、新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的几点思考摘要:本文针对当前煤炭企业思想政治工作面对的形势,如何做好新形势下煤炭企业的思想政治工作是企业亟待解决的问题进行了分析。同时提出了影响煤炭企业政工队伍建设的主要问题,有利于进一步加强对煤炭企业政工队伍的建设。关键词:新形势煤炭企业政工队伍建设随着煤炭企业经营发展模式的根本性变化,煤矿职工普遍文化素质不断提高,煤矿职工价值观念较之过去有了较大变化,多元化,利益分配多样化,各种矛盾复杂化,使煤矿企业思想政治工作面临着新的任务和挑战,这对新时期煤炭企业政工队伍建设提出了新的更高的要求。政工队伍的工作水平、业务素质、工作效能,直接关系一个企业思想政治工作的整体
2、质量和实际效果,决定着企业思想政治工作的成败和优劣,很大程度上影响着企业员工的思想状况、精神境界、服务态度以及企业经济效益。因此,加强企业政工队伍建设至关重要。下面笔者对此有几点认识:一、深刻认识加强煤炭企业政工队伍建设的重要意义加强企业政工干部队伍建设,是加强和改进思想政治工作的迫切需要、是有效落实思想政治工作的迫切需要、是促进企业党组织自身建设的迫切需要。重视高素质的政工干部队伍建设是我们党的优良传统和优势。建设一支高素质的思想政治工作队伍,是加强和改进煤炭企业思想政治工作、改革发展稳定和各项任务顺利完成的重要保障。二、煤炭企业政工队伍建设中出现的问题及分析(一)对思想政治工作重视程度不够
3、。有些煤炭企业只注重经济效益,忽视政工工作,认为政工工作是“软指标”,抓不抓无所谓,看不到政工工作的重要性,也不重视发挥其作用。众所周知煤炭企业以安全生产为主,以追求最大利润为目标。政工人员的性质决定了工作比较虚,给人错觉为“不创造价值的群体”。许多企业减员增效、压缩编制,政工队伍都是首当其冲,更重要的是政工干部在职位升迁和个人发展道路上,往往得不到与从事安全生产、经营管理人员平等的机会。(二)政工队伍后继乏人,严重出现“青黄不接”现象。由于政工人员的严重匮乏,在党群岗位人员的配置上出现选配难,选配合适、称职者更难的情况。主要原因是在企业机构调整工作中,忽视了在基层单位挖掘和培养政工干部苗子,
4、使政工队伍欠缺“新鲜血液”;在企业繁重的生产经营压力下,企业政工得不到应有重视,政工人员的工作成绩和劳动成果得不到认可或得不到应有的评价和待遇,导致很多政工干部寻求机会“改行”;大多数人认为“搞生产,有前途;干政工,没出路!”造成综合素质高、有工作能力的员工不愿从事政工工作。(三)政工岗位在煤炭企业没有吸引力。煤炭企业一般以安全生产为工作重心,无论在岗位责任重要性,还是在薪酬待遇分配方面,政工干部都不免被置于“软”角色。煤炭企业当前迫切的任务是,加强政工干部队伍的建设,大胆起用和积极培养有为的中青年管理干部,适当提升政工工作角色的重要性,并将煤炭企业管理机制中的“软”资源与“硬”资源有机结合。
5、(四)企业现有政工人员的知识更新较慢。企业现有政工人员由于日常工作繁忙,没有过多精力去学习,也很少有机会外出培训,专业知识更新较慢,创新能力不足,综合素质亟待提高。加之有的同志危机感和压力感不强,不注重学习和创新,习惯于计划经济条件下的老思路、老办法,不愿意去研究新情况,总结新经验,探索新方法,工作方法和活动方式滞后于形式的发展需要。(五)煤炭企业政工队伍整体素质不够高。目前,由于煤炭企业正处于资源充足的改革与快速发展进展中,政工队伍肩负着文化建设、宣传动员、组织协调、凝聚人心等多方面的工作,这无疑给政工队伍的素质提出了新的挑战。然而,大多数政工人员对于马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代
6、表重要思想及科学发展观等重大理论的学习、领会不够深刻,现代企业管理、前沿管理理论知识和水平达不到应有的高度,思想观念和工作方法又缺乏创新,诸多因素导致现有的政工队伍的整体素质难以适应新形势下煤炭企业发展的新需要。三、加强煤炭企业政工队伍建设的途径与方法(一)要加强企业思想政治工作的领导。要认真落实企业思想政治工作的有关制度,把政工队伍建设纳入企业重要议事日程,根据上级精神和企业实际,建立和健全思想政治工作的专门机构,合理配齐、配强专职政工人员,以事业留人、以感情留人、以待遇留人,建立一支精干、高效的政工干部队伍。(二)要优化政工干部队伍的成才环境。在舆论宣传方面应该全面公正地评价思想政治工作,
7、充分肯定从事思想政治工作的同志在工作中所付出的辛勤劳动和作出的贡献,使政工干部受到应有的尊重。各级领导应当自觉地关心政工人员的成长,注重调动和保护他们的工作积极性,在工作上支持,在生活上关心,尽可能地帮助他们解决一些现实问题,以达到栓心留人的目的。在提拔任用、评先树优、职称评定、外送培训等方面,做到与行政技术干部同等待遇,从而增强思想政治工作的吸引力,使更多的人愿意从事思想政治工作,保持政工干部队
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