中铁电化局成兰铁路工程工程质量管理办法

中铁电化局成兰铁路工程工程质量管理办法

ID:38744715

大小:554.00 KB

页数:38页

时间:2019-06-18

中铁电化局成兰铁路工程工程质量管理办法_第1页
中铁电化局成兰铁路工程工程质量管理办法_第2页
中铁电化局成兰铁路工程工程质量管理办法_第3页
中铁电化局成兰铁路工程工程质量管理办法_第4页
中铁电化局成兰铁路工程工程质量管理办法_第5页
资源描述:

《中铁电化局成兰铁路工程工程质量管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、目录目录1第一章总则3第二章质量方针和质量目标3第三章质量管理机构及质量体系4第六条质量管理领导小组的职责4第七条质量体系:5第四章管理机构职责7第五章质量管理制度14第二十条设计文件的审核及优化制度14第二十一条工程原材料质量监控制度15第二十二条混凝土拌和站、中心试验室检查验收和生产许可制度。15第二十三条工程质量检测和试验制度15第二十四条工序质量(隐蔽工程)检查验收制度15第二十五条关键工序和特殊过程重点监控制度16第二十六条质量保证措施(方案)审批制度17第二十七条工程施工质量验收评定制度17第二十八条施工过程质量检查制度18第二十九条工程质量举报制度18第三十条工程质量报告制度1

2、8第三十一条工程质量责任追究制度19第三十二条 质量技术资料管理制度19第三十三条工程质量一票否决制度19第三十四条质量缺陷处理19第六章质量管理控制程序图20第三十五条施工过程控制程序图20第三十六条测量工作控制程序图21第三十七条原材料试验程序图21第三十八条隐蔽工程检查验收程序图22第三十九条单项工程验收程序图22第四十条质量检查程序图22第四十一条取样试验工作程序图22第四十二条不合格产品处理程序图23第七章质量管理23第四十三条人员管理23第四十四条施工机械设备管理23第四十五条工程材料、设备管理23第四十六条施工管理24第四十七条检测与试验管理24第38页,共38页第四十八条质量

3、控制资料管理24第八章质量检查与奖惩25第九章控制和防止质量通病的措施27第五十三条防止质量通病的预案27第五十四条各分项工程常见的质量通病及预防措施27第十章创优规划30第五十五条程施工确保实现创优目标。30第五十六条创优组织机构30第五十七条创优措施31第五十八条创优工程质量保证措施33第十一章附则35第38页,共38页第一章总则第一条为了规范中铁电化局成兰铁路工程指挥部(以下简称指挥部)参建各方及各管理人员质量管理行为,明确质量管理职责,提高管理水平,实现工程质量目标,使工程质量管理更加制度化、科学化、程序化、规范化。根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)和《铁路建设工程质

4、量管理规定》(铁道部令第25号)、成兰铁路有限责任公司(以下简称成兰公司)《成兰铁路建设管理办法文件汇编》(成兰综【2010】4号)及中铁电化局集团有限公司(以下简称集团公司)相关文件,并结合本项目实际情况,特制定本办法。第二条本标段所有参建方在本工程建设质量管理活动中,均应遵守本办法。第二章质量方针和质量目标第三条质量管理方针:百年大计,质量第一;依法管理,争创国优。第四条质量总目标:实现“一流的工程质量”,工程质量必须符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%,单位工程一次验收合格率必须达到100%,主体工程质量零缺陷,实车最高

5、检测速度达到设计速度的110%,开通速度达到设计速度。一、工程实体质量必须符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件要求,整体工程质量全线创国优。实体工程质量必须满足以下要求:第38页,共38页1、按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%;单位工程一次验收合格率达到100%;2、确保主体工程质量零缺陷,确保桥隧主要承重结构100年、无砟轨道60年的使用期要求;3、实车最高检测速度达到设计速度的110%,开通速度达到设计速度目标值。4、在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营要求。二、杜绝工程质量特别重大事故

6、;遏制工程质量重大事故。第三章质量管理机构及质量体系第五条根据本项目的特点,便于质量管理,指挥部建立了指挥部总体负责,各工区具体落实的管理机制。指挥部建立了以指挥长为组长的质量管理领导小组,指挥部安质环保部为领导小组办公室。组长:郭正安副组长:徐辉、聂东升、程永年、王录、朱军组员:王小东、回正峰、温永强、王冠群、范兆瑞、冯辉、杜宽宏、赵宝林第六条质量管理领导小组的职责1、审定指挥部有关质量管理办法;2、组织制定本项目质量方针、目标;督促相关部门建立质量管理体系,明确各阶段、各部门的质量责任。3、组织审查参建各架子队的质量检查和考核;第38页,共38页4、组织调查处理质量事故;5、定期组织召开

7、质量管理和分析会议,研究部署质量管理工作。质量管理组织机构框图作业班组郭正安:指挥长徐辉党委书记聂东升常务经理王录安全总监程永年总工程师沙建刚总经济师朱军副经理王小东副总工温永强物资部长回正峰安质部长杜宽宏财务部长冯辉试验室主任赵宝林拌和站站长王冠群计合部长范兆瑞综合部长各架子队队长技术负责人技术员测量员安全员质检员材料员试验员工班长第七条质量体系:质量保证体系见“质量保证体系框图”。严格执行国家法律、条例、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。