专升本《企业管理学》_试卷_答案

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1、专升本《企业管理学》一、（共75题,共150分）1.企业可以持久的追求是（）。（2分）A.利润最大化B.收入最大化C.财富最大化D.产量最大化.标准答案：C2.“善战者，求之于势”这句话体现了管理的特征是（）。（2分）A.管理是借力活动B.管理是一门科学C.管理是一门艺术D.管理是一项系统工程.标准答案：A3.与计划职能最为密切的管理职能是（）。（2分）A.协调B.组织C.指挥D.控制.标准答案：D4.盈亏平衡决策方法中，最难获得精准数据的变量是（）。（2分）A.产品变动成本B.产销量C.价格D.固定成本.标准答案：C5.在组织生命周期各阶段中，最为官僚的管理阶

2、段是（）。（2分）A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细化阶段.标准答案：C6.上级需要对下级进行激励，其最重要的激励是（）。（2分）A.好的精神激励B.好的物质激励C.好的领导方式D.好的感情激励.标准答案：C7.导致发生“盲人摸象”这一错误判断的原因是（）。（2分）A.价值观B.态度C.知觉D.情绪.标准答案：C8.无人负责的组织结构形式是（）。（2分）A.委员会制B.网络组织C.矩阵组织D.事业部组织.标准答案：A9.“惠普公司强调员工对专业的忠诚胜于对公司的忠诚”的思想体现的的理念是（）。（2分）A.法制理念B.人才理念C.系统理念D.人本理念

3、.标准答案：D10.从战略上看，企业降低成本的目的是（）。（2分）A.增加利润B.便于降价C.提升竞争力D.扩大销售量.标准答案：C11.新时期的一些企业采用劳务外包方式用工，这一组织变革是适应了外部环境中，（）的变化。（2分）A.技术B.政策、法律C.经济D.社会趋势.标准答案：B12.刚刚大学毕业（二十岁多）的年轻员工一般需要管理方格理论中的（）型领导者。（2分）A.（1,1）B.（5.5）C.（1,9）D.（9,1）.标准答案：D13.企业成本控制的目的是（）。（2分）A.纠正偏差B.降低或者消除风险C.降低成本D.提高效益.标准答案：A14.领导影响力最

4、大的权力是（）。（2分）A.职位权力B.个人权力C.联盟权力D.法定权力.标准答案：B15.泰罗的管理理论更加强调人的（）假设。（2分）A.经济人B.社会人C.复杂人D.知识人.标准答案：A16.推进城镇化是（）中的一个重要因素。（2分）A.政治环境B.宏观经济环境C.社会文化环境D.科技环境.标准答案：A17.“讲幽默者边讲边笑，听者无动于衷，神情自若”说明他们沟通存在（）的障碍。（2分）A.文化差异B.地位差异C.知识经验差异D.心理差异.标准答案：B18.表彰劳模或在公司内部网上点名表扬下属是满足下属的（）。（2分）A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.

5、自我实现需要5第5页共5页.标准答案：C19.最能提高工作效率的管理基础工作是（）。（2分）A.职业技术培训B.规章制度C.定额工作D.标准化工作.标准答案：D20.在学习型组织修炼中，直接带来创新的修炼是（）。（2分）A.自我超越B.打造共同愿景C.团队学习D.系统思考.标准答案：C21.组织存在的必要条件是（）。（2分）A.信息沟通B.共同目标C.充实的资金D.经营的品种.标准答案：A,B22.某学校拟投资18万元建一座2层楼小楼，你拟定的邀请建筑公司的决策方案有（）。（2分）A.本地一小施工队B.中建三局二公司C.中铁建集团一公司D.校属一家小的建筑公司.

6、标准答案：A,D23.员工为实现目标而工作的动力源自（）。（2分）A.获得奖励的大小B.对实现目标兴趣的高低C.环境D.实现可能性的大小.标准答案：A,D24.一个关系非常密切的小组突然闹矛盾了，其可能的原因是（）。（2分）A.目标差异B.资源差异C.语言差异D.心理差异.标准答案：A,B25.管理者与普通员工最大的区别是（）。（2分）A.决策B.计划C.具体技术工作D.具体管理工作.标准答案：A,B26.追求利润的组织是（）。（2分）A.公司B.行业协会C.公立学校D.公立医院.标准答案：A27.企业管理规范化程度影响（）的工作量。（2分）A.战略决策B.风险

7、型决策C.程序性决策D.定量决策.标准答案：C28.企业组织设计的诸多工作中首要工作是（）。（2分）A.确定组织目标B.制定组织计划C.清楚人事情况D.进行管理分工.标准答案：A29.理想的学习型组织是（）。（2分）A.团队组织B.虚拟组织C.战略联盟组织D.扁平化组织.标准答案：D30.企业不注重员工培训工作很大可能是基于（）。（2分）A.追求产量最大化B.追求销售收入最大化C.追求财富最大化D.追求利润最大化.标准答案：D31.适合提高资源利用效率的决策方法是（）。（2分）A.盈亏平衡决策方法B.线性规划决策方法C.决策树法D.敏感性分析.标准答案：B32.

8、公司内部一般都存在小道消