《团队初级系统培训》PPT课件

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1、课题：一、为什么选择直销(直销与中国)二、为什么选择直销(直销与我们)三、为什么选择安发(我们与安发)四、如何与安发合作五、如何与安发长时间的合作六、卓越经销商的后悔事—前十大一、为什么选择直销(直销与中国)1、中国十几年的直销经历见证第一阶段:1990年—1998年4月第二阶段:1998年7月---2005年11月第三阶段:2005年11月---至今2、《直销管理条例》的出台合法性的身份/导向性的市场3、直销需要中国4、中国需要直销饥渴的行业市场/创业的时代背景开放的从业环境/可喜的群众基础中国直销发展状况“直销”与“

2、传销”的界定1、是经营目的。2、是经营的手段和方式3、是宣传和教育的方上传销的特征:1、没有合法的法人资格企业2、假冒伪劣的产品,拉人头,没有零售.3、异地运作4、欺骗的邀约5、纯粹的事业导向中国直销市场前景瞻望直销的发展趋势---实现四化1、直销事业国际化2、直销产品日用化3、直销工作生活化4、直销人员职业化二、为什么选择直销(直销与我们)我们为什么要选择直销作为我们的事业：1，我们的现状分析：（1）我们必须干什么？（2）我们能干什么？（3）我们想干什么？照现在这样生活下去：（1）我们的生活压力大不大？--差距、20-80定律

3、（2）五年以后会怎么样？（3）十年、二十年以后会怎么样？（4）我们现在拥有什么条件？二、为什么选择直销(直销与我们)我们为什么要选择直销作为我们的事业：2、传统行业对我们的苛刻要求（1）、雄厚的资本（2）、良好的背景（3）、独特的技能传统行业要获得成功是它们说了算况且这条路已人满为患！我们为什么要选择直销作为我们的事业：3、直销企业的成功告诉我们（1）企业选择直销比我们选择直销的风险要大的多（2）直销企业的牌照为什么要国家工商局发（2）直销企业的成功需要一批优秀的直销人4、直销人的成功告诉我们（1）无形资产说了算--时间、精力、

4、人脉、吃苦的人说了算（2）直销行业“人人都有成功的机会”改变自己，超越“命运”生命的价值：生命。?:!三、为什么选择安发(我们与安发)安发公司在中国直销业中的地位(一)、商务部信息（二）、市场规模：1、市场销售额2、市场占有率（三）、社会口碑，社会形象（四）、引导方向的产品综合评估：中国前五名我们为什么要选择安发：安发各项系数分析：1、民族的经济、文化、产业、自豪感2、公司实力(经济、科研、信誉度、美誉度、公共关系）3、爱国情操:公司领导人---亲和、睿智、负责任的高教授4、产品—引导产业方向的产品，市场潜力非常大的产品5、制度

5、—非常人性化的制度6、教育—打造一个符合公司经营理念和团队运作模式的系统7、团队领导人,优越的系统文化8、人际关系—群英时代，合作共赢四、如何与安发合作（一）、纯消费（二）、兼职经销商（三）、专职经销商五、如何与安发长时间的合作中国当代直销团队之综合竞争力一个没有直销文化观的团队一个没有团队自信心的团队一个没有道德信任感的团队一个没有坚韧不拔志的团队就是一个等待被灭亡的团队五、如何与安发长时间的合作（一）、不断的使用和体验产品（二）、不断的关心安发国际公司（三）、增加抗压能力（四）、增强抗诱惑的能力（五）、发展是硬道理（六）、执

6、着、全勤、定律五、擦亮眼睛—特殊现象剖析（一）、分红制（二）、滚动制（三）、海外不实公司（四）、贴牌产品（五）、挂靠企业（六）、高额利润诱导手法六、卓越经销商的后悔事—前十大第一大:后悔当初犹豫了一段时间第二大:后悔只购了一个资格卓越经销商的后悔事—前十大第三大:后悔没有把自己的亲人放在前排第四大:后悔刚开始没有全力以赴的做卓越经销商的后悔事—前十大第五大:后悔没有好好体验和使用产品,致使自信心不足而影响业务拓展第六大:后悔刚开始是做大喇叭,破坏了好多市场卓越经销商的后悔事—前十大第七大:后悔当初太刚愎自用、我行我素,没有进入系

7、统运作，致使自己走了很多弯路第八大:后悔没有注重学习,致使自己提升太慢，影响力和凝聚力不够卓越经销商的后悔事—前十大第九大:后悔没有早一点学讲课、做讲师第十大:后悔没有就此事和家人沟通好,致使很多资源破坏和浪费