金华市技能大师工作室建设管理考核办法

金华市技能大师工作室建设管理考核办法

ID:38735762

大小:73.50 KB

页数:10页

时间:2019-06-18

金华市技能大师工作室建设管理考核办法_第1页
金华市技能大师工作室建设管理考核办法_第2页
金华市技能大师工作室建设管理考核办法_第3页
金华市技能大师工作室建设管理考核办法_第4页
金华市技能大师工作室建设管理考核办法_第5页
资源描述:

《金华市技能大师工作室建设管理考核办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、ZJGC13-2018-0009金人社发〔2018〕63号金华市人力资源和社会保障局关于印发《金华市技能大师工作室建设管理考核办法(试行)》的通知各县(市、区)人力资源和社会保障局、市直有关单位:现将《金华市技能大师工作室建设管理考核办法(试行)》印发给你们。请结合实际,认真贯彻施行。金华市人力资源和社会保障局2018年8月6日—7—金华市技能大师工作室建设管理考核办法(试行)一、总则(一)为深入实施建设人才强市战略,创新高技能人才培养模式,根据《浙江省技能大师工作室建设管理考核办法》(浙人社发〔2018〕32号)和《金华市高技能人才“金领511”培育计划实施意见》(金

2、人才领〔2018〕5号)精神,制定本办法。(二)本办法所指金华市技能大师工作室(以下简称“工作室”),是经市人力社保局批准建立,以五大千亿产业、八大传统产业以及现代服务业、历史经典产业为重点,以科技和技能含量较高的企业为主要依托,由具有绝招绝技的技能大师领办的技能传承、技能攻关、技能推广平台。(三)工作室主要依托企业进行建设,也可依托公共实训基地等高技能人才培养单位进行建设。企业还可以与校企合作的职业院校联合建立技能大师工作室,充分发挥理论学习与技能训练有机结合的优势,为企业培养高技能人才。(四)工作室主要功能是建立高技能人才绝技绝活传承机制,传授技艺培养高技能人才,组

3、织技术技能革新和技术攻关,将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。(五)工作室的规范名称为“金华市+领办人姓名+技能大师工作室”。—7—二、建设条件和建设程序(六)建立工作室应具备以下基本条件:1.有大师:工作室领办人应是技艺精湛、群众公认且在生产实践中能够起带头作用的技师、高级技师,或掌握传统技能、民间绝技的技能大师。2.有团队:工作室拥有一支由不少于5人组成的技术技能人才团队,成员应是技能高超、业务精湛的高技能人才或专业技术人才。3.有保障:工作室所在单位建立了较为完善的技能人才培养、评价、使用和激励政策制度;能为工作室提供固定的工作场所和相关设施、设备,每年工作室投

4、入经费不少于3万元。(七)工作室建设工作按照以下程序进行:1.下发通知。市人力社保局、市财政局发文公布工作室建设工作有关要求。2.项目申报。具有独立法人资格的各单位,作为工作室建设项目的申报单位,按照隶属关系将建设项目申报材料报所属推荐单位。申报单位需提交以下申报材料:⑴《金华市技能大师工作室申报表》;⑵—7—申报报告,包括工作室所在建设单位概况和技能人才队伍建设成效,工作室领办人和团队情况简介,工作室场地设备等工作条件和单位资金支持安排计划,以及工作室下一年度工作计划目标等;⑶证明材料。工作室领办人的身份证、职业资格证书以及技能荣誉证书、技术成果证书等复印件。3.评审

5、推荐。各县(市、区)人力社保部门、财政部门和市级行业主管部门,作为本地区、本系统建设项目的推荐单位,负责组织项目申报评审工作。各推荐单位要组织专家组,对申报项目进行评审。各推荐单位要建立专家库,随机抽取评审专家;要制定评审办法和工作流程,规范评审程序;要严格评审纪律,评审过程应有纪检监察人员现场监督;评审结果须进行不少于5天的公示。各推荐单位在项目评审结束后,将有关材料报送市人力社保局、财政局备案。备案材料包括:⑴各县(市、区)人力社保局、市级行业主管部门提交的建设项目推荐函,内容包括:项目申请情况、评审专家组成情况、评审程序、评审方法、评审结果等。⑵建设项目申报单位提

6、交的申报材料。4.认定结果公布。市人力社保局会同市财政局对各推荐单位上报备案的申报材料进行综合性审查后发文公布工作室名单,市人力社保局对入选单位授予牌匾。5.—7—资金支持。对新建的市技能大师工作室资助开办经费5万元,对年度考核优秀的市技能大师工作室每次资助2万元,对年度考核合格的市技能大师工作室每次资助1万元,资助资金用于培训原材料消耗、指导教师聘用、与技能交流推广有关的费用支出。资助资金按现行财政体制,从人力社保和就业专项资金列支。市区各区(管委会)的补助资金由各区(管委会)负责支付,支付情况作为市区人力社保和就业专项资金分配的一个因素。三、职责与任务(八)工作室主

7、要有以下职责任务:1.技能传承:培养一批具有绝技绝活的高技能人才,每年带徒不少于15人,培养高技能人才7人以上。2.技能攻关:立足企业进行技术革新、解决企业生产技术难题,积极参与企业技术装备引进、技术改造项目。3.技能推广:总结推广创新成果、绝技绝活和先进的生产操作法;与技工院校开展共建工作,推进企业新型学徒制,深化校企合作;每年至少举办一期培训班。四、绩效考核及应用(九)工作室实施年度考核制度。按照“谁推荐、谁考核”原则,各推荐单位负责对所推荐工作室开展年度考核。每年3月底前,将年度考核情况报市人力社保局备案。市人力社保局会同有关部门在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。