新形势下我国房地产企业的人力资源管理研究

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1、新形势下我国房地产企业的人力资源管理研究【摘要】近年来我国房地产业热度不断提高,房地产业得到迅速发展。众所周知,随着房地产行业的不断发展和市场环境的变化,房地产行业的整体竞争已经从最初的资源占有型,开始全面转向专业化运作与资本实力的较量,从人才、资金和土地向规模型、专业型经营转化,开发商积聚的趋势越来越明显。在这样的背景下,人力资源管理对房地产企业生存和发展的重要性越来越显著,房地产企业人力资源管理的难度也在不断增加。本文通过分析新形势下房地产企业的人力资源管理现状,讨论新形势给房地产企业带来的冲击,针对目前房地产企业人力资源管理中存在的问题,提出解决方

2、法,并结合万科集团的人力资源管理案例加以分析说明。【关键词】房地产企业;人力资源;管理人才HumanResourceManagementofrealestateenterprisesinChinaunderthenewsituationsAbstract:Inrecentyears,China'srealestateheatcontinuouslyimprovetherealestateindustryhavedevelopedrapidly.Asweallknow,withthecontinuousdevelopmentoftherealestatei

3、ndustryandthechangingmarketenvironment,therealestateindustrywholecompetitionhasfromtheoriginalresourcespossessiontype,begantocomprehensiveprofessionaloperationandcapitaltothestrengthofthecontest,talentsandresourcessuchaslandfundstoaprofessionaldevelopersaccumulationismoreandmoreo

4、bvious.Inthetrendofthatbackground,humanresourcesmanagementonrealestateenterprisesurvivalandtheimportanceofdevelopingmoreandmoreremarkable,thedifficultyofhumanresourcemanagementofrealestateenterpriseshasalsoincreased.Byanalyzingrealestatecompanies,HumanResourceManagementunderthene

5、wsituation,Discusstheimpactofthenewsituationtotherealestatebusiness,withtheproblemsintherealestateenterprisehumanresourcemanagement,proposesolutions,andVankeGroup,humanresourcemanagementcasestobeanalyzedinstructions.Keywords:RealestateenterpriseHumanresourcesManagementpersonnel目录

6、摘要…………………………………………………………………………………ⅰAbstract……………………………………………………………………………ⅱ引言………………………………………………………………………………1一、我国房地产企业发展概述………………………………………………………1(一)我国房地产企业的发展现状…………………………………………………1(二)我国房地产行业的发展趋势预测……………………………………………2二、新形势下房地产企业面临的挑战和对人力资源管理的影响…………………3(一)新形势下房地产企业面临的新问题…………………………………………3

7、(二)新形势对房地产企业人力资源管理的新要求………………………………4三、目前我国房地产企业人力资源管理中的问题…………………………………5(一)综合型经营人才及专业化经营人才紧缺……………………………………5(二)房地产行业人才流动率高……………………………………………………5(三)人力资源的管理观念、思路和手段相对滞后………………………………5(四)缺乏专业的人力资源管理人才………………………………………………6四、房地产企业人力资源管理中的策略……………………………………………6(一)制定有效的人才培养计划……………………………………………………6

8、(二)建立和完善科学的人力资源管理体系………………………………………7(三)人力

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