商业银行财务绩效评价

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1、我国商业银行绩效评价研究摘要：绩效管理作为人力资源管理的核心，是决定商业银行核心竞争力的关键因素之一。近来，商业银行都十分重视绩效考核体系的建设，竞相引进国际先进银行的考核理念，逐步形成了以经济资本、经济增加值等为核心内容的考核体系，但我国银行业绩效考核体系仍然存在诸多问题。在分析了我国银行的现状之后，提出了我国商业银行绩效考核体系中包括评价体系与战略目标脱节，风险隐患约束不够，短期激励过度且长期激励考核中员工参与度不够，绩效考核指标的全面性与科学性较低等问题。针对传统商业银行绩效评价的不足，本文提出了分段简单平均法对

2、五大商业银行进行评价。关键词：商业银行；绩效管理；员工参与度；简单平均法Abstract：PerformancemanagementasthecoreofhumanresourcemanagementIsoneofthekeyfactorstodeterminethecorecompetitivenessofcommercialbanks。Recently，Commercialbankshaveattachedgreatimportancetotheconstructionoftheperformanceapprais

3、alsystem，theintroductionofadvancedinternationalbankscompetingconceptassessment，Graduallyformedtheeconomiccapital,economicvalueaddedasthecorecontentoftheexaminationsystem，Buttheperformanceappraisalsystemofbankingtherearestillmanyproblems。Afteranalyzingthecurrents

4、ituationofthebank，commercialBankofChinaputforwardintheperformanceappraisalsystem,includingtheevaluationsystemoutoflinewiththestrategicobjectives，constraintisnotenoughpotentialrisks，excessiveshort-termincentivesandlong-termincentiveisnotenoughstaffparticipationin

5、assessment，Performanceindexislesscomprehensiveandscientificissues。Becauseoftraditionalcommercialbanksforlackofperformanceevaluation,thispaperpresentsasimplesub-averageratingonthefivemajorcommercialbanks.Keywords:CommercialBanks;PerformanceManagement;Employeeenga

6、gement;Simpleaverage一文献综述随着全球竞争的加剧和技术革新的发展，建立行之有效的绩效评价体系对于银行生存和发展至关重要。西方商业银行从20世纪60年代就已经开始审视银行绩效问题了。DemirgueKunt和Huizinga（2000）则通过对全球80个国家的5000多家银行的观测值计量检验后发现：金融结构的变迁和金融发展对银行绩效有显著影响。ShabbierH.Kazmi（2004）则研究了巴基斯坦商业银行绩效评估中存在的问题，提高银行绩效发展道路的建议。国内对商业银行绩效研究虽然起步较晚。关新红（

7、2003）指出我国商业银行绩效分析的方法仍然局限在传统财务数据考评上，缺乏对银行资金利用效率以及银行风险程度考核。李志彤等（2004）采用主成分分析和聚类分析方法，结合国外的指标体系，对我国商业银行进行实证分析，探讨了一种新的评价方法，对我国银行业绩效研究问题具有重要意义。二、我国商业银行财务评价体系中的问题1我国商业银行绩效考核体系的发展现状(1)以经济增加值为核心的考核体系初步建立。商业银行已经普遍引入经济资本管理的概念，建立以经济增加值(EVA)为核心的绩效考核体系，强化经济资本对风险资产总量的约束和资本回报对经

8、营管理的要求。(2)普遍引入并日益重视内控合规类指标。商业银行纷纷加大了内控制度、合规文化的建设力度，注重对主要业务环节和整个业务流程的控制。普遍引入了内控合规类考核指标，引导各级机构严格按照股份制改革和法律法规的要求，合规操作、稳健经营。(3)考核结果作为业务授权和资源分配的核心依据。商业银行都比较注重绩效考核结果的运用，充分发