化工厂油库车间五型班组调研

《化工厂油库车间五型班组调研》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、油库车间“五型”班组装卸班调研报告庆升化工厂油库车间认真贯彻落实中心关于基层建设和创建“五型”班组的实施意见，结合本车间特点，以“五型”班组为目标，推进标准化班组建设，取得了较好的成效。油库车间装卸班现有职工21人，其中男工17人，女工4人，其中本科学历以上10人，党员6人。为保证“五型”班组开展得扎实有效，我们主要采取“三勤”(勤学习、勤创新、勤检查)、“三重点”(安全、节约、高效)方法。一学习型方面班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位，干好本职岗位工作，炼就过硬的岗位技能。把学习实践活动的重心倾向于工作实际，年轻

2、的新员工在加强学习的同时，更努力钻研业务知识，把操作规程上的理论知识转变为工作实践，师带徒“一帮一”、“结对子”活动使新员工能很快地独立上岗，独立操作。在工作中，装卸班采取岗位练兵、技术比武、技术问答、考问讲解、事故预想、反事故演习等多种形式，提高员工队伍整体素质。在2011-2012生产季，由于原料卧罐区装置进料线上紧急切断阀损坏无法修复，车间员工通过一年来对设备的熟悉，经过讨论后，实施通过卸车线向卸车缓冲罐或紧急切断阀完好罐组平罐的方法，确保化工装置安全平稳运行。创建学习型班组，一是抓思想教育，深入开展大庆精神

3、、铁人精神及石油工业优良传统和作风的再学习、再教育，弘扬石油精神，使之成为班组文化的核心和灵魂，成为员工共同的思想道德规范和自觉行为。二是抓新技术等的专题培训和适应性训练，开展劳动竞赛活动，激发班员学业务、学技术、学管理的热情，在班组形成好学上进的风尚；开展QC小组活动，激励职工的创造性，提高职工的素质，提高了各个员工的技术水平和工作效率。三是抓对新员工的传帮带，持续开展“一帮一”、“结对子”活动，提高了新员工技术水平和技能素质。四是针对各自岗位的岗位职责，积极倡导员工边干边学，使广大员工养成在干学习、在干中体会、

4、在干中实践、在干中创新的好作风。通过进一步加强教育培训，着力提高班组员工工作能力和素质，创建“创新型”班组。通过开展五型班组建设，培养了班组员工热爱本职工作、喜欢本职工作、乐意为同事、为企业吃苦的精神状态。增强了班组的凝聚力和向心力。班组员工之间互相尊重、互相理解、互相关心，形成了班组良好的团队精神。二安全型方面油库车间装卸班是化工厂唯一冬季室外作业班组。在冬季装车过程中，每天多则20多台，少则10多台，穿的棉工服常常被风刺的透心凉，手常常被冻得红肿，可装卸班的员工们从不叫苦叫累，依旧认真检查，不放过一辆车、不放过

5、一丝隐患。他们工作严字当头，不怕得罪人。车辆进厂区时严格检查，特别是对外来拉油车辆的静电接地装置、消防器材、司机的防静电服及是否带有烟火手机等安全附件的检查尤为细致。有的司机提出：“我们天天到化工厂拉油，你们都认识还要天天检查。”装卸班的同志们的回答是：“这是我的职责所在。我必须要为化工厂的安全负责，如果工作不细心、不认真，放过一台车、一个细节，就可能给化工厂带来重大损失，给我们的员工造成重大的人身伤害。”他们是这样说的，更是这样做的。每天装车前，装卸班的班长都要对装卸油车辆进行认真检查，当装卸油车辆进入厂区后，装

6、卸车现场的员工又会对车辆进行检查，确保安全无死角。装卸班认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定，将安全管理，安全工作规范化、制度化。强化岗位安全责任制和安全管理有关的各项规章制度健全落实；严格执行有关安全法规，层层签订《安全生产目标责任书》。坚持每玩对关键现场进行三次安全巡检。根据化工厂制定的安全学习月计划，做好每周一次的安全学习记录，同时做好会议记录，从而达到及时准确的将会议精神传达给员工，及时更换不合格的消防器材并上报，达到“本质安全化”要求。将安全宣传警语标识、装卸车操作规程及应急预案挂于墙上，杜绝麻痹大

7、意思想，在实际工作中，努力做到上下一心，团结一致。把安全预防工作落到实处，熟记领会“中石油反违章六大禁令”、“HSE安全管理原则”“三懂三会五个第一时间”“消防器材的使用方法”。及时准确的填写巡检记录，形成制度化，做到人人监督，各负其责。坚持重大隐患排查和治理，严格按照HSE体系要求，全员参与危害因素和危险源的识别，做好安全应急预案，做到安全应急预案的演练有计划、有记录、有总结。及时消除事故隐患，在排查中不留死角，发现问题我们就地整改，  通过学习分析工作中存在的问题，找到消除或降低安全风险的途径与措施。三清洁型方

8、面严抓现场管理，强调“水、电、气、门、窗”的检查防护，杜绝跑、冒、滴、漏现象。抓好物品和设备定位摆放，做到整洁、整齐、取用便捷。加强室内地面卫生管理，办公室规格化管理。杜绝乱摆乱放。机器维修、布线等工作，做到工完、料净、场地清。四节约型方面鼓励提倡打印废纸张的回收利用。日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作习惯，倡议节约每一张纸，一度电，一滴水。坚决杜绝现场长