市场营销综合实训大作业模板

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1、公司设计与运营分析专题报告《XXX公司模拟运营分析报告》市场营销综合实训公司名称：专业班级：工商130X班组别：X组小组成员：XXX、XXX指导教师：XXX报告日期：2016-11-0812公司设计与运营分析专题报告目录目录ii实践评阅成绩ii1公司简介11.1公司介绍11.2公司发展战略11.2.1公司短期、中期和长期战略11.2.2战略关系11.2.3公司战略分解11.2.4目标市场战略22市场分析32.1市场整体情况32.2行业现状分析32.3顾客需求分析33竞争分析43.1竞争对手分析43.2竞争优势分析43.3市场竞争策略44产品和服务54.1产品介绍54.1.1青少年产品5

2、4.2.2中老年产品54.2.3商务人士产品54.2研究与开发55营销策略65.1产品策略65.2价格策略65.3渠道网络建设65.4广告宣传策略66生产管理76.1厂房与生产线选择与布局76.2生产工艺流程77公司管理87.1公司组织结构87.2管理团队87.3人员管理88财务分析98.1财务数据98.1.1产销量状况98.1.2现金流量表分析912公司设计与运营分析专题报告8.1.3损益表分析98.1.4资产负债表分析108.4财务表现分析108.4.1比率分析108.4.2盈利能力分析108.4.3财务综合表现10心得11附录1212小组成员名单及角色分配角色姓名学号报告分工总经

3、理财务总监市场总监研发总监生产总监销售总监人力总监其他实践评阅成绩实践成绩：教师签名：评阅日期：121公司简介(全部标题层次应整齐清晰，相同的层次应采用统一的字体表示。一级标题采用小二号宋体加粗，段前间距17磅，段后间距16磅,单倍行距，居中书写)1.1公司介绍（二级标题采用三号宋体加粗，段前间距13磅，段后间距13磅，单倍行距,左对齐）（介绍公司名称、公司价值观、公司目标、公司的经营范围）（正文内容采用小四号宋体，行间距设置为1.5倍行距，段前及段后间距为0，首行缩进2个字符。）1.2公司发展战略1.2.1公司短期、中期和长期战略（三级标题采用小三号宋体加粗，段前间距13磅，段后间距

4、13磅，单倍行距,左对齐）介绍公司短期(1-3季)、中期(4-6季)和长期(7-8季)的发展战略1.2.2战略关系介绍公司的短期长期战略间的关系1.2.3公司战略分解财务战略12营销战略生产战略研发战略1.2.4目标市场战略主攻目标市场次要目标市场备选目标市场122市场分析2.1市场整体情况分析影响市场的宏观环境，可用PEST分析工具分析2.2行业现状分析分析本企业所处行业的行业特性、市场容量、增长速度、发展趋势等2.3顾客需求分析对市场进行细分，分析公司目标顾客人群类别、及需求特点123竞争分析3.1竞争对手分析可用波特的五力模型分析，至少要分析目前市场中的主要竞争对手和竞争对手的相

5、关情况（根据公司性质，找出对比点进行分析）,可结合相关市场竞争对手的生产能力,营销能力,市场占有率用文字结合图表分析3.2竞争优势分析可以借用SWOT分析，介绍公司与竞争对手相比的优劣势以及在市场中的机会和威胁3.3市场竞争策略为了赢得竞争，企业可以采用的竞争策略在竞争策略的指引下，该公司的市场表现状况（自身表现状况，对比竞争对手自身在市场中所处的位置如何）124产品和服务4.1产品介绍详细介绍公司的产品及其特点，主要优势、核心技术等(根据各公司开发的产品,如青少年,中老年,商务人士的产品。同时开发多种产品的公司需要分产品介绍各个产品的设计)（涉及多个产品时，每一个产品单独列标题，只有

6、一类产品的不必设置三级标题）4.1.1青少年产品（品牌，产品设计）4.2.2中老年产品4.2.3商务人士产品4.2研究与开发主要介绍资质认证状况和企业对未来产品研究和开发计划125营销策略5.1产品策略5.2价格策略5.3渠道网络建设5.4广告宣传策略126生产管理（企业根据自身情况来写）6.1厂房与生产线选择与布局（介绍选择的大中小型厂房和所选择的生产线类型，多条生产线在同一个厂房的介绍是如何搭配布局的。包括厂房是否租用或购买，生产线购买价格及产能）6.2生产工艺流程（根据各公司自身产品特点，设计应有的生产工艺，把对产品的设计在生产上付诸实现）127公司管理7.1公司组织结构主要介绍

7、公司组织结构设计及重要部门或岗位的职责介绍7.2管理团队介绍团队成员基本情况、特长、负责的工作7.3人员管理各部门人员绩效考核及职责执行情况，如实描述128财务分析8.1财务数据8.1.1产销量状况公司8个季度的产量和销量状况（三级标题采用小三号宋体加粗，段前间距13磅，段后间距13磅，单倍行距,左对齐）8.1.2现金流量表分析（8.1.2-8.1.4的表格可附在附件中，在该项中对重要指标进行说明，如实际收入，支出，盈利等各项指标）8.1.3损