企业战略管理-2017年秋季-第二次作业

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1、中国石油大学2017秋季企业战略管理第二次在线作业窗体顶端单选题(共15道题)1.（2.5分）企业愿景的作用不包括以下哪项·  A、激励性·  B、挑战性·  C、引导性·  D、前瞻性我的答案：D  此题得分：2.5分2.（2.5分）企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个·  A、发展方向·  B、发展道路·  C、发展目标·  D、发展时间和空间我的答案：B  此题得分：2.5分3.（2.5分）企业战略目标由市场目标、创新目标、盈利目标和（）四个方面构成。·  A、品牌目标·  B、文化目标·  C、成本目标·  D、社会目标我的答案：D  此题得分：2.5分4.

2、（2.5分）影响战略选择的因素不包括以下哪项·  A、企业对外界环境的依赖程度·  B、管理者对待风险的态度·  C、员工的知识水平·  D、企业过去的战略我的答案：C  此题得分：2.5分5.（2.5分）企业依赖少数几个股东的程度越高,战略选择的灵活性就·  A、越小·  B、越大·  C、不变·  D、无直接关系我的答案：A  此题得分：2.5分6.（2.5分）企业依赖于其竞争对手的程度越高,则越不可能选择·  A、进攻性战略·  B、防守性战略·  C、稳定战略·  D、差异化战略我的答案：A  此题得分：2.5分7.（2.5分）稳定型战略具体可以分为以下几类，

3、无变化战略、利润/收益型战略、暂停战略和·  A、市场渗透战略·  B、市场开发战略·  C、多角化战略·  D、谨慎实施战略我的答案：D  此题得分：2.5分8.（2.5分）增长型战略具体可以分为以下几类,一体化战略、多元化战略和·  A、产品-市场战略·  B、暂停战略·  C、无变化战略·  D、谨慎实施战略我的答案：A  此题得分：2.5分9.（2.5分）鞍山钢铁和本溪钢铁的合并属于·  A、纵向一体化战略·  B、横向一体化战略·  C、多元化战略·  D、后向一体化战略我的答案：A  此题得分：2.5分10.（2.5分）增长性战略的实现方式不包括·  A、

4、合并及并购·  B、合资经营·  C、公司内部发展·  D、整体出售我的答案：D  此题得分：2.5分11.（2.5分）抽资转向战略属于·  A、紧缩型战略·  B、增长型战略·  C、稳定型战略·  D、混合型战略我的答案：A  此题得分：2.5分12.（2.5分）市场细分的标准包括·  A、消费品细分和工业品细分·  B、地理细分·  C、心理细分·  D、人口细分我的答案：A  此题得分：2.5分13.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是·  A、产品线延伸战略·  B、快速掠取战略·  C、扩大产品组合战略·  D、谨慎实施战

5、略我的答案：B  此题得分：2.5分14.（2.5分）按照产品战略中的产品生命周期战略，在成熟期可以采用的战略是·  A、产品线延伸战略·  B、快速掠取战略·  C、扩大产品组合战略·  D、产品改良我的答案：D  此题得分：2.5分15.（2.5分）生产战略的特点不包括以下哪项·  A、一致性·  B、操作性·  C、综合性·  D、贡献性我的答案：C  此题得分：2.5分多选题(共10道题)收起16.（2.5分）企业愿景具有以下作用·  A、全局性·  B、综合性·  C、激励性·  D、挑战性·  E、引导性我的答案：CDE  此题得分：2.5分17.（2.5

6、分）企业战略目标包括以下哪几个方面的内容·  A、竞争目标·  B、市场目标·  C、创新目标·  D、盈利目标·  E、社会目标我的答案：BCDE  此题得分：2.5分18.（2.5分）企业战略目标的制定包括以下几个步骤·  A、调查研究·  B、拟定目标·  C、评价论证·  D、目标决断·  E、后期评价我的答案：ABCD  此题得分：2.5分19.（2.5分）紧缩型战略的基本类型可以分为·  A、抽资转向战略·  B、调整战略·  C、放弃战略·  D、无增战略·  E、清算战略我的答案：ABCE  此题得分：2.5分20.（2.5分）进攻性战略的基本类型可以

7、分为·  A、混合战略·  B、产品进攻型战略·  C、差异化战略·  D、成本进攻型战略·  E、市场进攻型战略我的答案：BDE  此题得分：2.5分21.（2.5分）增长型战略的实现方式有·  A、公司内部发展·  B、合并及并购·  C、合资经营·  D、战略联盟·  E、合作开发我的答案：ABCD  此题得分：2.5分22.（2.5分）市场细分中的消费品细分包括·  A、地理细分·  B、心理细分·  C、人口细分·  D、行为细分·  E、购买者的地理位置我的答案：ABCD  此题得分：2.5分23.（2.5分）生产战略的外部影响因素一般包