世界500强精益生产系统-框架介绍

《世界500强精益生产系统-框架介绍》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、ProductionSystem(BPS)1IntroductiontoBPS看板传送系统的科学分析计划客户满意及时生产FPS团队合作TQM七大工具MPS科学人力研究AggressiveSESellingTPM系统供货科学管理„精益思想“„改变世界的机器“Womack,Jones对‘持续改进’的英文翻译Womack,Jones开始丰田生产系统ShingeoShingoTaylorismusREFATaylor,FordOhno,ToyotaJuran,Kamiya19101940195019601980199219972002历史开始精益生产西半球开始精益生产2IntroductiontoBP

2、S“精益生产”的概念是...…引导工作流程浪费最小化的企业哲学...通过持续改进，提高效率，实现标准化....以日本的经营方式为导向的管理体系....以人为本...Ohno*...员工相互着想，作决定，相互合作，相互支持...同时适用于内部及“只生产客户需要的！”外部组织结构...以客户为导向，以质量和降...引入拉动式体系，即及时交付...低成本为导向.*Ohno:丰田生产系统的创立者3IntroductiontoBPSBPS的基本方法..多(或少)都是ò正确的零件浪费，ò正确的数量我们只规划、生产、组装、运输是过程不稳定的...ò在正确的时间信号ò(合格的质量)ò(在正确的地点)客户供应商

3、创建生产和物流的全局观Î博世生产系统4IntroductiontoBPS现状要求CommonRail•启动成本高成本•启动稳定成本•投资基础高•低投资-投资-库存•降低库存•0-英里>60ppm质量质量•0-英里<<10ppmEHB•质量保证费用高•过程可控，维护需求小•内部缺陷成本高•具有适应产量和产品•适应产量变化的柔性度低交付品种变化的柔性度交付•适应产品变化的能力低•交付表现100%•交付表现92%.....5IntroductiontoBPS价值贡献0-公里<30ppm新10ppmQ缺陷成本<100ppmò质量ò交付ò成本CDMAE–减少>30%库存降低<10天劳动生产率增高»10%

4、p.a.交付表现100%客户满意6IntroductiontoBPSGEZ-Bosch全球平均值*(GEZ=库存水平)(PreviewbasedonWipl.2004ff)*GEZbasedonNGU10010088878480788080UBG65UBK6060586057555660UBI5249RBWorld474047454043平均库存水平（天）4038∅!20202010年库存水平目标100020022003V-Ist2004VS2005VS2006要实现库存水平为10天的目标，就有必要达到一个更高层次的BPS的实施.7IntroductiontoBPSUBK不同事业部的交付表现时

5、间:04/2004100GSDS95CSAE90EBLIWAKS[in%]CM85平均值除了AA80JanAprMayJunJulAugSepOctNovDecFebMarApr01030303030303030303040404注意:Jan04isnotavailablebecause月/年ofshortenedMGB(withoutLIWAKSMeldung).虽然大幅度的上下波动显示出过程的某种不稳定性，但是上升的趋势还是显而易见的。8IntroductiontoBPS降低特征•报废•返工•测试•ppm值Q质量•缺陷降低降低C成本D交付•交付时间•投资•Throughputtime•质量

6、成本•原材料,半成品(WIP),•服务成本成品•班次奖金•批次大小•加班工资提高•原料成本•OEE（设备利用率）9IntroductiontoBPSPHEK(制造成本)-在试点项目里的降低情况在现有的生在现有的生产系对一个生产系统包括与BPS理念一DPF-产线内部实统内实施（比如重新诠释定义致的产品开发DieselParticelFilter施某个工厂）GBH-professionaldemolitionhammerCRV-1CommonRailESP5.723DistributerABS5.3CP1HTPEXABS8ESP84TPEX-TravelPilot2BüPCtWDMV3ESP24/

7、252,57ABS4DPFCP1H-8,510CommonRailPumpCP4GBHCP4-CommonRailPumpCRV12DMV-DieselMagnetValvePHEK-降低%最小值最大值包括采购工厂产品10IntroductiontoBPS40最佳实践Toluca(TlP)30-26%20GEZ关键数据的重大改进:100ÎGEZ(库存周期天数)从31天(2002)降至2002200