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时间:2019-06-17
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1、如何创建新型小组合作学习——基于小组合作学习的问题研究与引领一、小组合作学习的目的创建有效学习共同体,与以往的小组合作学习有本质的区别。通过加强小组合作学习机制建设,把小组建设成为高级生命体,建设成为有凝聚力、战斗力和归属感的“家庭组织”,要把课堂变成家庭,让学生在课堂上个性张扬,自由飞翔,通过小组密切合作使学生爱组如家,爱班如家。有效教学的“两翼”:一是问题学习,二是小组合作学习。小组合作学习的目的:1、通过小组合作学习,让学生学会自主学习、合作学习,缩小学生差异,大面积提高学业成就,促进全面发展。2、通过小组合作学习,让学生学会合作、学
2、会交往、学会帮助,提高社会化素质和能力。二、小组合作学习的原理传统的传授式教学表现为舞台式,师生之间为单向线性型关系和封闭式关系,依然为专制独裁关系,课堂难以实现高效学习,课堂存在虚伪和神秘的东西。新型的小组合作式学习,教学组织形式和师生关系发生了本质变化,师生之间、小组之间建立了多元的、多向度的开放式关系,是民主、人文的关系,由于小组有着共同的学习愿景、学习目标,组成学习共同体,因而形成了较强的学习力,构成了一个“微型社会”。三、小组合作学习的策略(团队学习十二字诀)1、愿景:(1)、学生愿景:召开主题班会,建立学习愿景,填写《我的梦想清
3、单》,做到学生人人有愿景、组组有愿景,班班有愿景。班主任和任课教师共同激励点燃,帮助学生制定愿景。通过建立个人愿景,明确今后的奋斗方向;通过建立小组和班级愿景,增强团队凝聚力和学习力,以此形成动力系统。(2)、教师愿景:召开教师职业愿景建构会,进行教师专业发展规划,做到人人有愿景,组组(教研组)有愿景,争做新型教师。2、角色:(1)、设学科长(即组内科代表):负责本组的学习力。组内要做到人人都是学科长,课课都有领头雁,学习不好也可以做学科长,目的在于唤醒自信。(2)、课代表(学术助理):是任课老师的部属,协助老师负责本学科的学习。(3)、学
4、习委员(学习长):负责全班各科的学习力(4)、班长(主任助理):协助老师负责全班学习和生活。3、体系(双管):(1)、管理体系(行政体系):班长——小组长——小组成员(2)、学习体系(学术体系):学习委员——科代表——学科长——小组成员以上两个管理体系共同构成班级的学习系统。4、团会:(1)、学科团队会议(每周一次,20—30分钟):由任课教师召集、课代表主持、学科长参加。(提前通报主管校长)。(2)、管理团队会议(两周一次,20—30分钟):由班主任召集、班长主持、小组长参加。(提前通报主管校长)(3)教育团队会议(两周一次,45—60分
5、钟):由班主任召集并主持会议、全体任课教师参加。校长授予班主任召集权,列入校本教研计划,该项纳入教师常规考核检查。要树立“师师是班主任”的理念,建立良好的伙伴关系。(提前通报主管校长)(4)、小组长组织召开组本团队会议:要做到经常化、生活化。(5)、家长团队会议(2—3周召开一次):让家长参与课堂指导,以5—6人为一组次。5、公约:一是小组合作公约,二是小组合作学习技能公约。建立合作公约,引进激励机制,合作公约可以创新,张贴于墙上,师生要做到熟记理解小组合作技能公约并能在学习中遵守和运用,或指导学生遵守和运用。6、评价:(1)、引进五级评价
6、(五元评价)五级评价包括学生自己、同伴、学科长、小组长、课代表(学术助理)。其中自我评价、学科长评价、小组长评价要坚持每天进行评价。倡导同伴激励,要求课代表对小组进行评价。评价不仅仅是一个结果,更是一个过程,是一个内化的过程。评价包括关心、关注、督促、提醒,评价从课前、到课中、到课后无时不进行,要像“幽灵”一样无时不在。(2)、以小组为单位进行评价。小组评价要以小组为单位进行,教师要有两笔帐,一是学生个体成绩,二是小组成绩,评价时只公布小组成绩,以保护潜能生的尊严。最次也要落实到“同伴组”,如六人一组,则有三个同伴组。四、小组的建设与管理合
7、作学习小组要根据愿景、角色、体系、团会、公约、评价“十二字诀”进行建设和管理。建立合作学习小组以后,课堂的范型变了,内涵变了,教的课堂逐步变为学的课堂。教学文化从上对下的文化变为平等、人文、民主的学习文化。小组要有组名、组训、组牌、组歌和口号,有组花、组桶(缸)、组表等。组名要求健康向上,内容包括立志类、志学类、名家类、动物类、植物类等。组名要规范,口号要统一,小组口号、组歌要振奋人心、鼓舞士气、激励超越、昂扬向上。通过组建小组,明确小组标识,使小组成员结成一体,爱上小组这个家。目前,各班小组创建方面需要改进的工作:在原有基础上重建或改建学
8、习小组,尤其要着重做好愿景激发和建立工作,班主任和任课教师要合力激发点燃学生,帮助学生建立学习和发展愿景。各班桌椅摆放要规范,桌面整洁通透,准备智慧棒,悬挂时钟,人人有书箱、文件
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