实习生实习计划

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1、实习生实习计划一、实习生实习目的u为实习生提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励实习生的士气u让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望u让实习生了解公司历史、政策、企业文化，提供交流的平台u减少实习生初进公司时的紧张情绪，增强实习生的归属感u使实习生明白自己工作的职责、加强同事之间的关系u培训实习生解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、实习生培训流程及内容实习前培训（办公室负责）1、物料准备及发放：u办理实习生入职手续。u准备好实习生办公用品。2、岗前培训：u安全培训--西安的马总负责；u“G

2、MP”相关知识培训--宝鸡厂质量部负责；带领实习生到相应部门报道u厂规厂纪等制度培训--宝鸡厂办公室负责。3、部门岗位实习（部门经理负责）：u部门经理填写《实习生部门岗位培训计划及反馈书》，并向实习生介绍部门结构与功能、部门内的特殊规定等相关内容。u部门经理向全体部门员工介绍实习生。u为实习生指定一位资深员工作为实习生的导师。u由实习生导师向实习生描述工作职责要求，并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答。u实习生入职一周后，对其表现作出评估，部门经理与实习生进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回

3、答实习生的提问。实习生填写《岗位实习反馈表》。办公室负责收集和整理。u实习生进行实习岗位后，每周需填写《实习生周志表》。u轮岗实习后，由部门负责人填写《实习生周考评表》◆在整个实习完毕后，办公室负责填写《实习期满考评汇总表》。三、表格附件6表格一实习生部门岗位实习计划及反馈书部门：实习生姓名：序号实习内容负责人完成时间完成情况说明备注：由部门负责人填写，实习生到岗后一个工作日以内上报办公室。部门经理签名：日期：表格二6实习生岗位实习反馈表（到职后实习生一周后填写）部门：________实习生姓名：________填

4、表时间：________a)你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是□否□b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是□否□c)你是否已熟悉实习部门的内部分布（或内部环境）？是□否□d)你是否已认识部门里所有的同事？是□否□e)你是否觉得部门岗位实习有效果？是□否□f)你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是□否□g)你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是□否□h)在岗位培训中，可以改进的地方————————————————————————————————i)在今后的工作中，希望

5、接受更多以下方面的培训表格三6实习生周志表（实习生轮换岗位后填写）姓名实习部门/班组实习时间年月日至年月日身体状况□良好,精力充沛□健康，能正常工作□身体不适，如上班考勤□正常□有迟到，早退□有病假、事假或其它，如人际关系□熟悉所在实习部门所有人员，能进行工作中多方面的沟通协调.□认识所在实习部门半数以上同事，能维持有工作关系同事的合作关系.□由于刚加入团队或其它原因，须本人主动或实习指导老师帮助建立更多的人际关系□其它，如工作压力□太大，难以承受□适中，能愉快工作□枯燥单调□无所事事□其它，如工作职责所在实习部门

6、主要任务：本人工作内容：学习收获向谁以何种方式学到什么本人心得体会：对本职工作或公司的改善建议：实习指导老师意见(包括当日学员有何绩优或绩差行为表现)：签署:实习部门经理级以上主管意见：签署:注:本表适用于实习生实习期间对实习状况的周总结，对有”□”项目可直接在上方打”√”表格四6实习生周考评表（实习部门负责人填写）实习人员姓名：实习部门：考评日期：项目　考核指标直属主管评分评语优良中差劣工作态度自觉遵守公司/实习部门各项管理规章54321　　实习态度端正，做到乐业、勤业、精业54　3　2　1　　服从实习部门工作安

7、排，工作责任心强54　3　2　1　　主动克服困难，能较好地完成本职工作54　3　2　1　　学习能力主动学习、积极请教各项业务知识，不断提高技术业务水平108　6　4　2　　学以致用，所学知识能较好地运用到实际工作中去54　3　2　1　　对工作中遇到疑难问题具有钻研精神，对难度大的新工作也能积极接受、努力去做54　3　2　1　　创新意识主动参与工作流程改善，能提出合理化建议108　6　4　2　　工作方法简单有效，思路活跃，反应灵活54　3　2　1　　团队精神积极参与公司、部门团体活动54　3　2　1　　主动维护公司及

8、部门利益，敢于抵制不良行为54　3　2　1　　主动承担岗位外的其他工作54　3　2　1　　与部门员工关系和谐，团结协作精神强54　3　2　1　　工作业绩能按时完成工作，不需主管多次跟催54　3　2　1　　执行上级指示，按质、按量完成工作目标54　3　2　1　　业务技能清楚本职岗位工作流程，具备岗位专业知识108　6　4　2　　在完成自已本职工作外，还能给予他