《浅议民营企业培训体系构建与完善》

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1、广东财经大学成人高等学历教育本科毕业实践综合报告浅议民营企业培训体系构建与完善教学点年级广工2013级专业学号学生指导教师提交日期2015年10月28日内容摘要当前中国经济发展进入了新常态，制造业面临产业升级、国内经济增速放缓、国际市场萎缩、市场需求多样化、人力成本急速攀升等诸多不利因素，珠三角呈现新一轮的民营企业“倒闭潮”。企业人力资源已成为企业竞争的核心要素，企业培训是人力资源管理的重要模块，它关乎企业的可持续发展。以企业发展战略为导向，建立科学、健全、高效的培训体系尤为重要，它将为公司实现

2、战略目标提供强大的动力。本文主要从以下三个方面阐述如何构建和完善企业培训体系：第一部分人力资源管理相关理论概述，第二部分阐述民营企业培训体系现状及其存在问题分析，第三部分描述如何构建民营企业培训体系，第四部分画龙点睛式地阐明构建合适企业培训体系能够给企业和员工带来双赢的局面。关键词：人力资源管理；人力资本；企业培训体系目录引言……………………………………………………………………1一、人力资源管理相关理论简介……………………………………21.1人力资源管理定义及其内容……………………………………2

3、1.2人力资本理论……………………………………………………21.2.1人力资本的概念……………………………………………21.2.2人力资本的内涵……………………………………………31.3企业培训体系……………………………………………………31.3.1培训体系定义………………………………………………31.3.2员工培训概述………………………………………………4二、民营企业培训现状及存在问题分析……………………………4三、民营企业培训体系的构建与完善………………………………63.1民营企业培训战略理

4、念的构建…………………………………63.2培训保障系统的构建……………………………………………73.2.1建立和完善培训制度………………………………………73.2.2建立和完善培训课程体系…………………………………73.2.3建立企业培训讲师人才库…………………………………83.3培训运行体系的构建……………………………………………83.3.1培训需求调研………………………………………………93.3.2培训计划制订与实施………………………………………93.3.3培训评估…………………………………

5、…………………10四、结论………………………………………………………………10参考文献………………………………………………………………11引言随着中国市场经济改革的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。在激烈的竞争中，民营企业也越来越意识到企业培训的重要性，企业高层领导人也开始借助外部的培训机构提升企业人力资源的素质，但企业自身培训体系的建设还未真正开始启动，而跨国公司主要是依靠企

6、业内部的培训体系完成企业培训的大部分任务，只有在企业内部无法完成培训任务时，才借助外部培训机构实施培训。民营企业培训最大的问题是企业培训基础管理平台的薄弱。因此，民营企业目前最紧要的任务是搭建起企业培训的基础管理平台。而要搭建起企业培训的基础管理平台，只有通过建立企业自身的培训体系系统化模式，使企业自身在依靠外部人才市场供给的基础上，达成企业自身人才需求的造血、供血和输血机制，形成企业人才供给的良性循环体系。一、0一、人力资源管理相关理论简介1.1人力资源管理的定义及其内容人力资源管理（HRM，

7、HumanResourceManagement）就是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理是一个整体系统，由各个人力资源管理环节子系统构成。企业的人力资源管理，首先要制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划。在人力资源管理计划的指导下，接下来的工作是从事工作分析，制定工作描述和工作说明书。根据工作分析，企业要招聘员工并且配置员工。在配置员工，利用人力资源

8、的过程中，企业必须注意规划员工的职业生涯发展，并且把员工的职业生涯发展与组织的发展相匹配，形成互为动力的综合发展途径。在企业与员工互相匹配发展过程中，要不断地相互沟通，解决冲突，消除两者共同发展的障碍，保证过程的顺利进行。当企业的人力资源管理工作进行到一定的阶段，就必须对多层次员工的工作绩效进行评估考核，纠正他们工作中的失误，肯定他们工作中的成绩，并就员工下一阶段的工作达成上下级的共识，以便员工形成下一轮的工作计划。在绩效评估以后，要对员工进行激励。包括薪酬方面的激励、福利方面的激励和精神等其他