供应商管理程序A1

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1、文件名称供应商管理程序版本A1文件编号页次1/31.目的：对供应商合理评定和选择，确保供应商具备提供本公司规定要求的产品及绿色产品的能力。2.范围：提供本公司产品生产用原、辅物料及测试、设计、生产工具、设备仪器的合格供应商。3.权责：　3.1使用部门：负责相关间接物料及设备仪器需求的申请（需要对需求之详细规格、规范、保修、维护及特殊供应商要求等资讯进行确认）。3.2采购：负责供应商的寻找；合格供应商名册的建立；厂商考核数据的记录存盘。3.3采购,品管,研发,资材：负责供应商的现场考核和定期考核。3.4研发：负责样品的承认。4.定义：　协议供

2、应商：涉及公司产品的相关物料之供应商（需签立保密及合作协议的）。5.作业流程：作业流程核准：　　　　　　　　　　　　　　审查：　　　　　　　　　　　　　制订：文件名称供应商管理程序版本A1文件编号页次2/3　6.流程说明：6.1使用需求提出：6.1.1使用部门根据需要对其所需求（原、辅物料及测试、设计、生产工具、设备仪器）提出申请。6.2相关资料提供：6.2.1使用部门对其提出之需求的详细规格、规范、保修、维护及特殊供应商要求等资料进行提供和确认。6.3厂商寻找：6.3.1使用部门配合采购对新品或secondsource供应商进行寻找,以利

3、于采购作业调配及为公司降低成本作业。　　6.3.2采购对供应商公司背景了解(公司简介……)。6.3.3采购发《供应商资料调查表》请供应商详细填写，并建档保管。6.4初审：6.4.1采购会同资材/品保/研发等相关人员，对新供应商进行现场考核评鉴。6.4.2相关部门填立《供应商考绩评定表》，对考核供应商进行评审确认。6.4.3初审通过建立供应商资料档案以备再审，并由采购安排送样承认；初审不通过采购通知供应商改进备再次考核或取消再次考核资格。6.5合格供应商名册登录：6.5.1经审查OK之供应商均需将供应商基本数据输入于《合格供应商一览表》6.5

4、.2协议供应商需与公司签立特殊合作协议（包含技术保密，合作约定等条款）。6.6样品承认：6.6.1供应商依采购提供之相关资料或样品进行样品生产，并送研发部门进行样品承认(原物料承认依原物料承认作业办法执行；客户指定厂牌/厂商可直接做特殊认可)。6.6.2样品承认OK发放承认书；样品承认NG通知供应商改善，如确认技术力量不足或无法生产我公司产品的可取消其资格。6.6.3固定资产/设备/仪器/工具等不需样品确认部分直接采购并做记录存档。6.7审查：6.7.1样品承认OK后，采购及相关部门对供应商资料再次进行审查，确认OK后登录合格供应商名册；再

5、次审查发现有问题，采购通知改进并重新进行考核。6.8定期考核：6.8.1有提供产品的合格供应商须进行定期考核：核准：　　　　　　　　　　　　　　审查：　　　　　　　　　　　　　制订：文件名称供应商管理程序版本A1文件编号页次3/36.8.2采购/品保负责提供厂商品质、交期等统计资料。6.8.3对考核不合格的，如厂商有改善空间且厂商能积极改善的，则通知其改善；如厂商已无改善空间且厂商不配合改善的，则取消其资格。6.9记录存档：6.9.1相关记录依《记录管制程序》执行。7.相关表单：（超连接附件）7.1供应商资料调查表7.2供货商考绩评定表（待

6、QA/研发制定后合并）7.3供应商三废监测报告表7.5合格供应商一览表7.6保密协议核准：　　　　　　　　　　　　　　审查：　　　　　　　　　　　　　制订：文件履历表文件编号文件名称供应商管理程序序号变更日期页次/版本变更内容002006/02/02A0新撰写012006/03/29A11.修改公司抬头2.增加“保密协议”表单分发部门QAPEPD1PD2PD3EQPUMCPPCMISMG其它份数000000000000(保存至文件废止)