《企业战略》PPT课件

《《企业战略》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、企业管理学吴秉松安徽大学江淮学院联系方式：wubingsong1980@163.com第二篇：企业组织与战略第四讲企业战略一、企业战略及其管理二、企业环境分析三、现代战略选择、实施与控制战略问题是研究战争全局的规律性的东西。---毛泽东有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题，在讨论过程中，双方各不相让，双方都坚信能战胜对手。突然森林中跑出来一个大黑熊，此时一个老板急忙打开旅行包，拿出一双运动鞋穿上；另一位老板迷惑不解地问：“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗？”这位老板回答说：“我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行了。”引入

2、案例思考与分析一、企业战略概念1、含义企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。2、明茨伯格的5P模型3、战略管理的地位决定胜负“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”《孙子兵法•形篇》各项经营管理活动的核心与主导学习战略管理：——整体概念、整体把握、整体分析——全真认识——经验结构转换为知识结构4、战略管理概述战略管理是“以不变应万变”的艺术——“经”与“权”的统一——“学习”和“学习如何学习”的统一战略是确定性和不确定性之间的权衡——确定的什么？——不确定的是什么？战略演变是

3、系统进化的过程——长期、中期和短期战略的统一——动态性和灵活性的统一问题1年、5年、10年战略确定的什么？制定、实施和评价使组织能够达到其目标的，跨功能决策的艺术和科学（FredR.David,1996)战略评价战略实施战略制定—认清现状：符合实际、相互协同—采取行动：上下同欲、积极投入—确认结果：动态调整、灵活适用5.战略管理过程6、企业战略管理过程企业战略特征长远性全局性竞争性相对稳定性纲领性返回本章目录二、企业战略的特征四、企业战略层次公司战略竞争战略职能战略企业最高层次战略。任务、目标、发展领域、资源配置、组织模式、发展规模、投资决策等等职能部门战略、财务

4、、生产、营销、研发、技术、采购、物流、人力资源配备、服务等等经营单位战略、竞争战略、事业部、子公司、目标、任务、特色、战略点、组合方案等企业战略层次划分五、企业战略环境分析(一)宏观环境分析(PEST)微观环境企业人口环境经济环境E自然环境政治法律环境P社会文化环境S科技环境T(二)产业环境分析行业内企业供应商用户潜在进入者替代品ThreatThreatBargainBargain稀有性问题组织问题价值问题可模仿性问题企业的资源和能力能使企业对环境威胁或机会做出反应吗？企业的组织框架能充分利用所拥有资源和能力的竞争潜力吗？有多少企业拥有某种有价值的资源和能力？现在

5、不具备这种资源和能力的企业在获取它时与已经拥有它的企业相比是否出于成本劣势？(三)企业内部条件分析——VRIO框架(四)环境综合分析——SWOT分析法(一)公司战略公司战略的研究对象是一个由一些相对独立的业务或事业单位组合成的企业整体。公司战略是一个企业的整体战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。五、企业战略体系1、公司战略主要强调两个方面的问题：（1）是“我们应该做什么业务?”，即确定企业的使命与任务，产品与市场领域；（2）是“我们怎样去管理这些业务”，即在企业不同的战略事业单位之间如何分配资源以及采取何种成长方向等2、公司的战略就

6、是公司管理层对如下关键的业务问题的答案：（1）究竟是建立单业务组合还是建立多元化业务组合？（2）究竟是满足广泛范围的顾客的需求还是聚集于某一个特定的小市场？（3）究竟是发展狭窄的产品线还是发展广阔的产品线？（4）究竟是将公司的竞争优势建立于低成本之上还是建立于产品特质优越线上，或建立于独特的组织能力之上？如何对变幻的顾客偏好做出反应？（5）究竟覆盖多大面积的地理区域？如何对新市场和竞争环境做出反应？如何使公司在很长的时间内不断成长？3、公司战略的内容：公司的战略关心的是几个“如何”：如何增长业务量？如何满足客户？如何超越竞争对手？如何对变化的环境做出反应？如何来管

7、理公司的职能单元建立必要的组织能力？如何达到公司的战略目标和财务目标？（二）竞争战略竞争战略也称事业部战略，或者是分公司战略，是在企业公司战略指导下，各个战略事业单位制定的部门战略，是公司战略之下的子战略。竞争战略主要研究的是产品和服务在市场上的竞争问题。（三）职能战略职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。职能战略一般可分为营销战略、人事战略、财务战略、生产战略、研究与开发战略、公关战略等。公司战略、竞争战略与职能战略一起构成了企业战略体系。企业战

8、略管理是企