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时间:2019-06-16
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1、库存管理系统-一种生产要素同时规划与生产模式备件彼得亚雷Cyplik,安斯基哈达什物流系统部波兹南物流学院Estkowskiego6街61-755Poznan,波兰Abstract-Thispaperpresents,proposedbytheauthors,applicationclassicalmodelsofstockreplenishmentinproductionplanningmodelwithsimultaneousproductionofidenticalcomponentsfortheneedofownassemblyandassparepartsinmachinei
2、ndustryplants.Thegoalofthethesiswastoelaborateaproductionplanningmodelwhichwouldallowtocombinealldemandsourceswithinoneproductionscheduleandtodecreasesparepartsstockwithsimultaneousproductionofidenticalcomponents(spareparts,subassemblies)fortheneedofownassemblyandasspareparts.Theproposedproducti
3、onplanningmodelhasbeenbasedontheclassicalstockmanagementtheoryandmaterialrequirementplanningmethods.Itresultsinmergingproductionmanagementandstockmanagementinaonecoherentmaterialflowmanagementsystem.TheresearchwasdoneinGRUNDFOSPOMPYLtd.Company.RUNDFOSisoneofthebiggestpumpproducersintheworld.Them
4、odelhasbeenverifiedthroughitsimplementationandresultedinadecreaseofsparepartsstockbynearly50%.摘要,本文提出了作者,同时应用规划与生产相同成分的自己的组装需要及在机械工业设备备件的库存补货模型古典模型的生产。该论文的目标是制定生产规划模型,允许在一个结合生产计划,所有的需求来源,并减少与生产相同成分的同时库存备件(零件,组件的自己组装的需要)和备件。拟议的生产规划模型,基于传统库存管理的理论和物料需求计划方法。在合并在一个连贯的物质流管理系统的生产管理和库存管理,它的结果。该研究是在格兰富PO
5、MPY有限公司公司。RUNDFOS是世界上最大的泵生产商之一。该模型已核实通过实施该计划和今后一个备件库存减少,导致了近50%。I.INTRODUCTION一,导言Thematerialrequirementplanningatthebeginningofitsexistencewastreatedasalternativeofstandardmethodsofstockmanagement.Theevidenceofitcanbethedefinitionin“TerminologyinLogistics”EuropeanLogisticsAssociation[9],whichma
6、terialrequirementplanninginstockplanningandmanagementdescribesastheapproachtostockplanningandmanagementbasedontwologisticsactivities:在其存在的物料需求计划开始就被视为对库存管理的标准方法的选择。在这方面的证据可以成为“的定义,物流术语”欧洲物流协会[9],其中库存物料需求计划的规划和管理形容为股票的规划和管理办法的两个物流活动为基础:1)Thesimulationoffuturestockquantitydoneonthebasisofthecurran
7、tstocklevelandanticipateddemandorscheduledchangesofstocklevel.2)Calculatingthematerialandgoodsrequirementonalowerlevelonthebasisofproductstructure.Thesetwoactivitiesaretakenrepeatedlyoneachleveloftheproductcomplexity.Inthisw
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