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时间:2019-06-15
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1、今晨集团2016年工作规划前言:战略规划是一件很严肃的工作,企业做战略规划至少应该做一个3年期或5年期的战略规划,然后每年根据内外部经营状况的变化制定年度工作计划,同时微调战略规划。由于对今晨集团的实际运营状况没有特别深入的了解,所以目前难以制定类似的战略规划,这里只能根据我对今晨集团的理解初步设计2016年的工作规划,并且这个工作规划目前只能是一个大致的框架,而且下列各项规划暂时未设置完成时间,仅供参考。我认为,公司的年度工作计划主要包括营销工作规划、生产规划(包括生产、研发、物流等)、财务规划、人力资源规划,其中营销规划是牵引,生产规划是基础,财务规划及人力资源规划是保障。一、201
2、5年公司经营状况的SWOT分析(一)、SWOT分析法SWOT分析法即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分分析法,就是将与研究对象(2015年今晨集团经营状况)密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。注:SWOT分析是常用的定性的分析方法,做2016年的工作规划前,我认为还是需要定性分析一下公司2015年的经营工作
3、得失,同时找到2016年的工作突破口。以下是大致的今晨集团2015年经营状况SWOT分析。(二)公司2015年经营状况SWOT分析S(strengths)是优势1、公司的口腔护理系列产品在全国市场有全面布局,且具有一定品牌效应。2、在今晨系列牙刷基础上推动益加健系列高端牙刷品牌。3、公司在280人的基础上取得1.6亿的销售额,显示出公司在成本控制方面有成熟经验,人工效率较高。4、公司国内、海外市场、电商市场均有布局。5、公司的“今晨”具较高知名度,且在华北地区仍至中南地区口腔护理用品生产与销售方面位居前列。W(weaknesses)是劣势1、今晨集团的口腔护理产品目前主要是牙刷类产品,牙
4、膏类产品尚未上市布局。2、公司在牙膏类产品方面目前尚无成熟品种在市场上有较大影响力。73、牙刷、牙膏等口腔护理类产品目前市场较为成熟,且市场较为细分,竞争较为激烈。4、“今晨”的品牌形象目前逐渐在向高端发展,但公司还需要一个新的品牌提升品牌形象。5、公司营销渠道建设较为倚重经销商。6、全国市场板块业务发展不太均衡,华北与中南市场发展较好。O(opportunities)是机会1、公司在牙刷类产品有较强品牌沉淀。2、益加健准备走高端品牌路线。3、2016年准备推出全新药物牙膏。4、部分区域市场有较大发展空间。5、利用药物牙膏新品上市机会采用新的营销策略的机会,重新梳理市场渠道,梳理经销商。
5、T(threats)是威胁1、药物牙膏市场竞争较为激烈,且终端宣传展示竞争也比较激烈。2、部分终端(如武汉某知名中型商超终端)无公司产品陈列,会影响消费者终端选购及品牌意思强化。3、部分终端未看见终端展示,未看见相关广宣措施。4、营销团队人数较为不足。二、公司2016年总体经营目标1、年度销售额达**亿元,比2016年增长**%。其中“益加健”系列产品销售额达**万元,比2016年增长**%;药物牙膏系列产品销售额达**万元。2、拓展外部其他品牌OEM产量,销售额达**万元。3、拓展营销团队建设,扩建营销团队达**人。4、优化供应商结构,实施供应商按生产进度适时送货到库,进一步降低生产原
6、材料库存**%。5、优化产能结构,实现按订单小批量多批次柔性生产。6、优化物流结构,实现“订单,生产,物流,上架”批次时间**天以内。7、继续控制成本,使公司综合毛利率达**%。8、提升财务付款效率,支持生产、物流所需资金占用,缩短资金在途周期。9、员工工资总体上调**%。10、进一步推进企业文化建设。三、公司2016年营销工作计划纲要(一)、市场信息整理、分析与反馈。1、利用药物牙膏新品上市的机会,重新整合、拓展公司企划团队。72、扩充企划团队中市场调研与市场信息分析人员,利用新品上市机会,深入实施市场调研与分析工作。1)、深入调研全国市场,收集新品竞争品牌信息、渠道信息、促销信息,为
7、新品上市策略与实施方案提供信息基础。2)、针对牙刷类产品2016年重点开发之区域市场,实施重点区域市场的信息1调研与分析。3)、针对牙刷类产品成熟市场需深耕之渠道实施必要调研,4)、每月针对各类产品的市场拓展与运营状况进行市场分析,并提供后续策略修订建议。3、以新品上市为契机,积极实施电视广告、平面广告、人员促销,上市期间不实施价格促销。4、督导、监管营销团队市场运作。(二)、新品上市1、药物牙膏新品上市以云南白药牙膏为标杆实施追随
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