乐视网的战略研究

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1、学校代码:10036工商管理硕士/法律硕士专业学位论文乐视网的战略研究培养单位:国际商学院专业名称:工商管理硕士研究方向:战略作者:张朝指导教师:王智慧论文日期:二〇一四年五月ResearchonLeTV’sStrategy学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名

2、:年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:年月日导师签名:年月日摘要伴随着互联网的发展,互联

3、网应用相关产业也蓬勃发展,规模不断扩大,模式不断创新,网络社交,网络视频,网络金融等越来越多的应用和创新正深入影响和改变着网民生活。过去的几年网络视频行业发生了戏剧性的变化,在涉及行业的各个层面比如宏观层面,行业管理政策以及企业战略等都发生了明显的变化,近年来,宏观层面世界经济和中国经济都处于弱复苏之中,广告主们的预算投入纷纷开始保守,还有新一届政府的廉政政策引导下的限娱,都对行业产生了一定的影响。微观层面视频企业为了购买版权而激烈争夺,版权价格越来越高,行业内部开始出现资源整合以降低版权成本、提高资源效率,提升企业盈利能力。同时,网络视频企业

4、开始进一步的创新,除了传统的PC端商业投资,移动用户、原创视频、社交应用、用户付费、高清视频等方面也开始加大投资。当前的网络视频行业内有诸如优酷土豆、搜狐视频、爱奇艺等知名企业,乐视网作为行业内的后起之秀近年来获得了长足的发展,公司的综合实力已经排在行业内的龙头行列。近年来随着行业内的资本整合大潮拉起,优酷与土豆合并,爱奇艺收购了PPS纳入百度平台、PPTV被苏宁收购。在目前的竞争格局下,乐视网始终能保持高速的发展,关键在于公司领先的战略。做为A股市场上唯一一家视频上市公司的乐视网,研究其在未来行业竞争中的竞争战略与选择非常具有现实意义。本文通

5、过研究在目前互联网视频行业的竞争格局下,分析了乐视网如何通过自己的战略定位和差异化的竞争战略,利用价值链的优势,弥补自己的劣势,全面剖析乐视网成功的因素和存在的不足。希望为乐视网未来的发展提供战略建议,同时也为行业内其他互联网视频企业提供借鉴和参考。关键词:乐视网,互联网视频,战略,竞争战略AbstractAccompaniedbythedevelopmentoftheInternet,Internet-relatedindustriesareboomingandhavebeenexpanding.Moreandmoreapplications

6、andinnovationssuchassocialnetworks,onlinevideo,onlinefinance,areeffectingandchangingtheonlinelife.Mostdramaticchangeshavehappenedintheonlinevideoindustryduringthepastyears,.Macroenvironment,managementpolicy,corporatestrategy,andbusiness,hasgonethroughmajorchanges.Since2012Ch

7、inaandglobaleconomicrecoveryislessthanexpected,underthebackgroundofsomeadvertisersbudgetsandconservativegovernmentsentertainmentlimit,andvideocompaniescompetetobuythecopyrights,deepintegrationofthevideoindustrybeginstherefore.Throughsuchmeasuresasmergers,alliances,groupbuyin

8、g,interchange,onlinevideocompaniesstarttoreducecopyrightcosts,resourceeffic

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