建设工程招标投标管理办公室岗位责任制考核办法试行

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5、和《招标办日常管理事项岗位责任及办理时限表》的所有岗位，岗位工作人员对其所从事的岗位工作负责。二、岗位责任制的考核采取量化记分方式，各个岗位的一个记分周期为一个季度，基本分为100分，在此基础上根据日常工作情况进行量化考核记分。考核得分91分及以上的，考核等级为A级；90～81分的，考核等级为B级；80～71分的，考核等级为C级；70分及以下的，考核等级为D级。三、岗位责任制考核分为季度考核和年度考核。科室每季度统计扣分、加分情况，确定季度考核等级；每年年底汇总全年4个季度的考核情况，计算平均考核得

6、分，确定年度考核等级。岗位责任制扣分和考核情况由科室每季度定期向主管领导汇报，每年向局务会议汇报，并由主管领导和局务会议对岗位责任制扣分和考核情况进行抽查。四、岗位工作人员有下列行为之一的，每次扣30分：（一）向企业索要财物，或要求报销费用的；（二）因工作超时、过错、失职、渎职造成严重后果或恶劣影响的；（三）收受企业财物，对不符合审批条件的事项予以审批通过或对不符合企业办公场所检查条件的企业予以检查通过的；（四）参与涂改、伪造证件、印章或其它资料的；（五）其它严重的违法违规行为。五、工作人员有下列行

7、为之一的，每次扣20分：（一）对企业申报资料的存在问题未一次性告知的；（二）对现场检查不按规定程序和标准进行的；（三）工作超时超过岗位办理时限2个工作日或以上的。六、工作人员有下列行为之一的，每次扣10分：（一）对发现假证件、假印章或其它虚假资料未及时上报的；（二）对现场检查存在问题未及时发现或发现问题未及时跟踪处理的；（三）工作超时超过岗位办理时限1个工作日的。七、工作人员有下列行为之一的，每次扣3分：（一）对招标文件备案时存在的错漏事项未能及时发现或发现问题未及时跟踪处理的；（二）对招标投标情况

8、报告备案时存在的错漏事项未能及时发现或发现问题未及时跟踪处理的。八、凡季度考核等级为A级的，下一季度考核分数在基本分为100分的基础上加10分，但不累计加分。九、建立扣分申诉制度。岗位责任制扣分、加分和考核情况应向岗位工作人员通报，岗位工作人员有权在5个工作日内向局领导提出陈述、申辩。十、岗位责任制考核结果与个人岗位调整、年度考核、评先奖励挂钩。考核等级为A级的，在评先奖励、个人年度考核评选优秀时优先考虑；考核等级为B级的，由科室负责人进行诫勉谈话；考核等级为C级的，