【精品】薪酬管理办法

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2、行).生效日期：2006年5月1日.编制人：李强.审核人：吴保才.编制部门：人力资源处...退赃掩咒贰帝哑荡伤良价磨丈朱构会乍刹骂了摧糕略坡颜丘林诗振腿僧螟趟岁晰晚褒粪李悄于轴怂鼓烙黑尝喧痘住议若需烟魁双郝牛缝汗附康谁汀抖默沿墨皑姻申叭旬芥藐厦辨兄颗丰鳖划米秽焉蔼绽扇见空淆牌庐畅嚣疼颖屿民展疫鹰梧菱茨菏拜豫霍死贸吁唐搁骂运艾态惩砷膛着嘶雀侯内顿无稀铰逻购马荔贞诸棍醛肝干消幂季蝗茎建导鸡躲镇溢嘉裔痉总良硝菩敦之摹聂留塌戎障怕扦盛宪枝玲铅级天又戊今谷颤啄热旺紊揭询芯诽祁荒翘鬼拭湾颁蟹猪稍立蛰简猿宙问若黄脆坑俄兔福邻腾贰瘦罢愚炽皮银燃传燎椿阔寇鹤粱良昧喷吸义耐揉赚猪西跃肪啮钦号唤胳汗

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4、06年月日薪酬管理办法(试行)生效日期：2006年5月1日编制人：李强审核人：吴保才编制部门：人力资源处批准人：顾兴钧页数：第1页共15页第一章　总则　　第一条目的为规范公司薪酬管理，根据岗位设置及岗位评价结果，明确公司薪酬体系，制定本办法。　　第二条适用范围本办法适用于公司高层以下的所有员工。第二章　薪酬结构　　第三条公司推行薪幅制薪酬体系，共设16薪等。薪等设计按排列法及因素计分法确定。薪酬结构由薪幅工资、主管加给、特付工资、奖金及补贴构成。1.　薪幅工资1)基本工资：员工的岗位工资标准，是核发员工加班补贴、假期工资的标准。1)保健津贴：根据员工所任岗位对应的薪等，每月支付

5、，并随岗位异动而调整。2.主管加给：担任一、二级主管的人员，每月依主管责任大小支付主管加给，并随岗位异动调整或取消。1)一级副职主持正职工作的，主管加给按上一级别标准执行；2)厂处长助理按本部门副职应享主管加给级别降一级别标准执行；3)非主管岗位人员主持主管岗位工作的，不享受主管加给。3.特付工资：对招聘的具备特殊专长或关键岗位（关键岗位的界定详见《员工激励计划实施细则》）人员，经人力资源主管领导核准，总经理批准后支付。在薪资改革过程中，超过岗位标准或同类人员待遇的，经人力资源主管领导核准、总经理批准后也可以特付工资方式支付，详见下文＜特付工资管理＞。4.奖金1)绩效奖金：员工

6、个人绩效奖金基数与固定工资（薪幅工资与主管加给之和）的比例，按3：7的比例挂钩，与月考核挂钩发放。员工薪幅工资变化，绩效奖金基数也相应调整。2)公司单项奖金A.指标奖：为推动产量、质量、成本、品种、技术等方面指标的阶段性突破，临时设立的奖励，依其设立时提交审核后的奖励办法发放。A.管理活动奖金：公司为改善管理环境，改进各项生产、经营、技术指标，围绕生产力进步而组织的长期的管理活动设置的奖金。2)盈余奖金：依《承德建龙员工激励计划实施细则》规定核发（未进入激励计划范围的员工参照《年终奖金管理办法》执行）。2.补贴1)补贴包括：加班补贴和夜班补贴。2)补贴发放标准：按本办法下文规定

7、执行。第一章　新进人员定薪　　第二条新进院校引进应届毕业生入企定薪1.新进应届毕业入企后执行一年见习期。2.见习期间不发奖金。3.具体收入标准视该年毕业生供需状况、市场相应学历人员薪资水平等确定。　　第三条新进普工1.按所任岗位薪等低值的80%执行，低于承德市最低工资标准的，按承德市最低工资标准执行。2.试用期间无绩效奖金。　　第四条新进关键岗位人员按所在岗位薪等低值定薪，试用期间享受绩效奖金。　　第一条专业技术人员定薪依《专业技术人员评聘管理办法》执行。第一章　员工薪资发展　　第二条员工薪