薪酬管理办法

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1、四川美丰云母工业有限责任公司薪酬管理办法1．目的：为使本公司员工的薪资核算合理化，规范化，确保公正、公平并达到良好的激励效果，以激发员工的积极性、主动性和创造性，本着按劳分配、多劳多得原则，结合公司的发展实际情况及经营绩效，合理分配员工报酬，特制定本规定。2．管理范围：公司副总经理级（含）以下员工。3．执行主体：薪酬管理者为公司总经理，执行者为公司财务部、行政人事部。4．管理规定：4.1本规定中所指薪酬是指：公司依据国家相关劳动法律法规的规定，以各种形式支付给员工的工作报酬，是员工为公司工作应得的回报。4.2本制度实施原则：4.

2、2.1合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。4.2.2合理性：依据公司的经营业绩，薪酬总额同公司的经济效益挂钩.4.2.3激励性：在公司内各类各级职位的薪酬基准适当拉开差距，体现其激励效果。4.2.4竞争性：体现公司薪酬的吸引力，着眼超越竞争对手，吸引公司所需人才，同时留住人才。4.2.5可比性：在市场经济条件下，具有外部可比性：力争在同区域、同行业中薪酬达到中等偏上水平;具有内部可比性：根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性和创造性，体现薪酬与劳动成果挂钩。4.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、

3、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。4.4薪酬结构:4.4.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。本公司员工薪酬总额中包括:基本工资、绩效奖金、保密费、早晚班补贴、年资薪金、加班加点费、有毒有害补贴、劳保防护补贴、社会保险、公司福利以及其他补贴费用。4.4.2本公司工资计算方式采取计时制、计件制、计量制，根据不同的工作岗位和实际工作情况采取不同的计算方式。其中：生产车间员

4、工采取计件制，根据公司核定之标准进行计算；销售人员采取计量制，以联销计酬方式进行计算；机关科室人员和销售内勤、货运员采取计时制（其中包含和工资相关的协议或约定）。（1）计件工资=各生产单位记件分配标准+年资+全勤奖金+早晚班补贴+误餐补贴+其他临时奖励。计件工资主要适用于直接生产人员，工资总额上不封顶，下不保底；计件工资中，20%为加班费、5%为有毒有害补贴、5%为保密费、劳保费和其他补贴。（详则参照各车间工资分配方案）（2）计量工资=月度销售提成+年资+全勤奖金+误餐补贴+其他。（详则参照市场营销部工资分配方案）（3）计时工资

5、=基本工资+岗位工资+加班工资+年资+全勤奖金+误餐补贴+其他。（主要用于非生产的专技人员、管理人员和职员）4.4.4基本工资：本公司的基本工资以当地政府规定的人均最低工资标准为准。4.4.4岗位工资：本公司以各岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为依据，制定不同的岗位工资：岗位名称工资岗位名称工资岗位名称工资副总经理260-610　总工程师　网络管理员　部门经理　高级工程师　品管员　部门副经理　工程师　驾驶员　主管人员　会计师　机修工　主办职员　助工/助会　电工　文员　会

6、计员　司炉工　4.4.4全勤奖金：为奖励员工配合生产出勤，减少请假，特设全勤奖金。（1）支付对象：凡本公司打卡员工均享受全勤奖金。（2）支付标准：全月未请假（包括工伤假）、迟到、早退、旷工的员工，每人每月20元，凡有以上原因一次记录者，直接取消全勤奖。（3）新进人员全勤奖金发放方式：每月一日新进公司者发放全月的全勤奖金；每月二日至十六日新进公司者发给半月的全勤奖金；每月十七日以后新进公司者无当月的全勤奖金。（4）离职人员无全勤奖金。4.4.4年资:本公司员工年资薪金依员工在公司的服务年限为付给依据，从2006年1月1日起计算：(

7、1)员工转正后每服务满一年给予年资薪金30元/月；(4)公司年资薪金给付年限最长为5年，5年后不再增加年资薪金；4.4.5绩效工资：员工绩效考核与员工的绩效工资和计件工资挂钩。其发放标准按公司《绩效考核管理办法》执行。4.4.6加班工资：员工因工作原因加班的，原则上公司在不影响工作的情况下安排补休，不予记算加班费，若确因工作原因不能补休的，须填写《加班费支付申请单》，经总经理核准后方可发放加班费。付给标准为：(1)国家法定节假日加班工资按基本时薪的300%发放。(2)公休日加班工资按基本时薪的200%发放。(3)平时加班工资按基

8、本时薪的150%发放。(4)加班工资对照表：职等基本工资/时薪平时加班（元/小时）公休日加班（元/小时）法定假日加班（元/小时）D、E职等340/1.983.004.006.00C职等400/2.333.504.507.00B职等600/3.495.207.00