viso组织架构图制作流程

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1、（感谢成都公司提供工具教案）VISIO组织架构图制作流程制作流程一、基础数据准备二、VISIO的组织架构制作流程三、其他说明一、基础数据准备定期通过后台抽取：1、通过《2-营销员基本法经营季度基础数据》制作导入表；2、visio导入表（1）全辖人员信息导入表（参考）营销员主管当前职级上季度是否职级维持个人FYC陈小娟2215虚拟总经理0646组经理上季度职级不维持个人FYC151张萍2043樊增荣1249资深组经理上季度职级不维持个人FYC107郭光惠2216郑孝文0045组经理上季度职级不维持个人FYC4078

2、段学莲1466虚拟总经理0646组经理上季度职级不维持个人FYC739关键指标基本信息绩效分析辅助数据绩效分析辅导数据可以根据需要增减。一、基础数据准备营销员主管当前职级上季度是否职级维持直接培育主管4季度个人FYC截至11月7日4季度直辖组FYC直辖组陈小娟2215虚拟总经理0646组经理上季度职级不维持直接培育主管：何红个人FYC151直辖组FYC3789直辖组3人2人有效1举绩张萍2043樊增荣1249资深组经理上季度职级不维持直接培育主管：樊增荣个人FYC107直辖组FYC2231直辖组7人1人有效1举绩

3、郭光惠2216郑孝文0045组经理上季度职级不维持直接培育主管：何曼玲个人FYC4078直辖组FYC7709直辖组5人2人有效1举绩段学莲1466虚拟总经理0646组经理上季度职级不维持直接培育主管：曾莉蓉个人FYC739直辖组FYC857直辖组3人0人有效1举绩关键指标架构基本信息绩效分析辅助数据（2）全辖主管信息导入表（参考）绩效分析辅导数据可以根据需要增减。二、VISIO的组织架构制度流程1、打开VISIO，点选组织结构图向导：二、VISIO的组织架构制度流程2、数据来源可以自行选择1、使用向导输入的信息可

4、以将信息粘贴至临时表；2、或者直接点下一步选取文件。二、VISIO的组织架构制度流程3、数据来源可以自行选择二、VISIO的组织架构制度流程4、添加数据路径二、VISIO的组织架构制度流程5、姓名选取营销员，隶属于选取主管信息这是架构建立的基础。若需要保证基层营销机构架构的完整性请保留虚拟总经理（职级26）.二、VISIO的组织架构制度流程6、添加树状图中希望显示的字段针对树状图的应用，可以针对性的添加数据。二、VISIO的组织架构制度流程7、需要区分图形样式的字段图形样式用于直观区分；建议选择：职级或直接培育主

5、管。二、VISIO的组织架构制度流程8、选第一个设置输出通过指定显示每页输出的组织结构数，实现树状图的批量制作。二、VISIO的组织架构制度流程9、用于批量生成，点击添加页可以通过添加一级团队代码完成树状图批量生成系统会默认“总经理”为一级团队主管。Visio自动批量生成树状图，只需要逐个导出。二、VISIO的组织架构制度流程10、生成的数据，可编辑、可粘贴、可复制，可直接弄成图片：三、其他说明数据范围及生成图形1、营销团队辅导以本单位团队最高级主管为限准备数据，如果有平级培育团队应考虑使用需求可同步生成；2、县

6、支公司全辖树状图以本单位总经理（26职级）为最高级主管准备数据；取消总经理则批量生成全辖01机构下团队树状图。呈现实例