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时间:2019-06-15
《管理经济学第三章需求弹性分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第三章需求弹性分析更好地理解消费者的购买行为问题的提出需求基本规律表明,当价格上升时,需求量一般会下降如果大米的价格下降一半,我们对食物的需求不会有很大的变化相对而言,如果王菲演唱会门票下降一半,需求可能增加很多这说明我们需要对需求进行深入分析2第三章需求弹性分析第一节需求的价格弹性第三章需求弹性分析3弹性的概念一个变量对于其影响因素变化的敏感程度第一节需求的价格弹性学习成绩与努力程度的关系临近期末,大家不约而同地增加了学习时间如果把学习时间作为影响因素,考试成绩作为变量。增加同样比例的学习时间,不同人收获不同第三章需求弹性分析4
2、学习时间增加25%,成绩提高7%学习时间增加25%,成绩提高1%第一节需求的价格弹性就业量与GDP增长的关系如果服务业使GDP增加1个百分点,全国大约可以增加100-120万个就业岗位如果制造业使GDP增加1个百分点,全国大约可以增加60-80万个就业岗位这就是为什么国家大力发展现代服务业的原因用弹性的概念来解释这一现象……第三章需求弹性分析5第一节需求的价格弹性第三章需求弹性分析6需求的价格弹性一种商品的需求对于价格变化的敏感程度第一节需求的价格弹性需求的价格弹性的计算对于线性的需求曲线上一点(A),其需求的价格弹性EP等于需求
3、曲线的斜率b乘该点价格PA、除该点数量QA第三章需求弹性分析7PQAPAQA特别注意为了方便比较大小,我们计算弹性时取绝对值,即弹性都是正的这与教材上有所不同,但是含义是一样的第三章需求弹性分析8第一节需求的价格弹性如果两种不同的商品,其需求曲线分别是D1和D2哪种商品的斜率b更大?平坦需求曲线的斜率更大第三章需求弹性分析9QPD1ΔPΔQ1D2ΔQ2第一节需求的价格弹性如果两种不同的商品,其需求曲线分别是D1和D2这两种商品的需求量对价格的敏感程度(需求的价格弹性)如何?平坦需求曲线的需求价格弹性更大第三章需求弹性分析10QPD
4、1PQD2第一节需求的价格弹性假设两种商品分别是北京市场上的面包和馒头哪条需求曲线是面包的?哪条需求曲线是馒头的?弹性大的曲线是面包的,弹性小的曲线是馒头的第三章需求弹性分析11不同商品的需求价格弹性商品需求的价格弹性进口汽车5.20国产汽车4.20玻璃制品和瓷器1.20汽油与石油0.14电话0.10第三章需求弹性分析12影响需求的价格弹性的因素替代商品数量数量越多,弹性越大是否为生活必需品生活必需品的需求价格弹性小在消费者总支出中所占份额份额大的商品,弹性大市场饱和度饱和度越高的商品,弹性越小时间长短考察时间越长,弹性越大第三章
5、需求弹性分析13谁来听交响乐音乐会?圣·路易斯交响乐团是如何吸引新观众的第三章需求弹性分析14第一节需求的价格弹性同一条需求曲线上的不同的点,其需求的价格弹性一样吗?点A和B有何特征?分别计算A和B点的EP哪一点的弹性更大一些?说明什么?第三章需求弹性分析15PQA120690B10同一种商品,价格越高,弹性越大某款运动鞋之需求的价格弹性第一章导论160200400600654321价格(百元)65432需求量(万双)200300400500600价格P需求量QD求价格为6百元和2百元时,该运动鞋需求的价格弹性第一节需求的价格弹性
6、需求价格弹性的两种极端情况接近水平的需求曲线:弹性?第三章需求弹性分析17价格P需求量QDP*Q1Q2第一节需求的价格弹性需求价格弹性的两种极端情况接近垂直的需求曲线:弹性?什么样的商品可能拥有近似于垂直的需求曲线?第三章需求弹性分析18价格P需求量QDP1Q*P2第一节需求的价格弹性需求的价格弹性的计算对于线性的需求曲线上一点(A),其需求的价格弹性EP等于需求曲线的斜率b乘该点价格PA、除该点数量QA第三章需求弹性分析19PQAPAQA影响需求的价格弹性的因素替代商品数量数量越多,弹性越大是否为生活必需品生活必需品的需求价格弹
7、性小在消费者总支出中所占份额份额大的商品,弹性大市场饱和度饱和度越高的商品,弹性越小时间长短考察时间越长,弹性越大第三章需求弹性分析20需求的价格弹性对企业的重要意义企业的收益等于销售数量与销售价格的乘积第三章需求弹性分析21PQABP1P2Q1Q2当价格为P1,销售量为Q1时,企业的收益为蓝色区域的面积当价格为P2,销售量为Q2时,企业的收益为黄色区域的面积虽然企业增加了销量,但由于增加的销量压低了市场价格,结果企业不一定增加收益需求的价格弹性对企业的重要意义如果对其产品需求的价格弹性小(Ep<1)需求量对于价格变化不敏感提价使
8、需求量减少较少提价使企业的销售收入增加第三章需求弹性分析22PQABP1P2Q1Q2O需求的价格弹性对企业的重要意义如果对其产品需求的价格弹性大(Ep>1)需求对于价格变化很敏感降价使需求增加很多降价使企业的销售收入增加第三章需求弹性分析23PQA
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