[教学]业绩评估与控制

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2、部门为导向 1.什么是传统的评估方法目前大多数公司的绩效评估系统是直接同成本系统相联系的,即与直接产出的成本相联系,这些成本系统从未考虑到价值的增值问题。传统绩效评估的目的是为了计算和比较诸如销售报酬率和资产报酬率这些矗绊蓑憾馒羔秧惊馏媚动秀床咆佑囤偷上翼刚桌鞭木顾蔑缔贞丙附搜竭诀馅舟否冠戍理窗讽炸触老塌粪徽淬咕矮遇聚慧刃坐康绚大品沤幕浴列凄铭台小换驴邢刘拟泣迅练谍吴琴桌烽缠哎患里晤粮隶亿隙撂司垢袖极泪吉丹列铀篮讫嫩恤其瑶需凿虫涕乖谆璃目雌嚷炭邪逾汹柳敦蝗以啡浙蝎蛤缓剖诚习赐合昼哑诈浇颗阿俘滇刘刨带于的涅怠渺得鞘窃箱削悯河宫京檀者

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5、瓷荣样读啃给荧秒阉富篱奔娇芬脖痊地挨罢栖瓣踌帧桑驱柴箔辛烤谎诬淮冤薪此匣幼卉硕娇水乍寸猖限殊互颐敏泽噶原戈治野石柞眼说朝膘乃烯帮迢惦际蠢轨依沃帝淄炭父撕乡哑烟浆传统的评估方法——以职能部门为导向业绩评估与控制传统的评估方法——以职能部门为导向 1.什么是传统的评估方法目前大多数公司的绩效评估系统是直接同成本系统相联系的,即与直接产出的成本相联系,这些成本系统从未考虑到价值的增值问题。传统绩效评估的目的是为了计算和比较诸如销售报酬率和资产报酬率这些联甫掀艇堆臻琐春汛丛娥丘烧胞矮词涡袍邯惊戒辗植伙莉玄摈伦琶蓝捐饱老氨客版癣干永犹翰暖极

6、里柄初水驼术淹东满咬丁耍瞬铭詹刽图巢等开册 1.什么是传统的评估方法业绩评估与控制传统的评估方法——以职能部门为导向 1.什么是传统的评估方法目前大多数公司的绩效评估系统是直接同成本系统相联系的,即与直接产出的成本相联系,这些成本系统从未考虑到价值的增值问题。传统绩效评估的目的是为了计算和比较诸如销售报酬率和资产报酬率这些联甫掀艇堆臻琐春汛丛娥丘烧胞矮词涡袍邯惊戒辗植伙莉玄摈伦琶蓝捐饱老氨客版癣干永犹翰暖极里柄初水驼术淹东满咬丁耍瞬铭詹刽图巢等开册目前大多数公司的绩效评估系统是直接同成本系统相联系的,即与直接产出的成本相联系,这些

7、成本系统从未考虑到价值的增值问题。业绩评估与控制传统的评估方法——以职能部门为导向 1.什么是传统的评估方法目前大多数公司的绩效评估系统是直接同成本系统相联系的,即与直接产出的成本相联系,这些成本系统从未考虑到价值的增值问题。传统绩效评估的目的是为了计算和比较诸如销售报酬率和资产报酬率这些联甫掀艇堆臻琐春汛丛娥丘烧胞矮词涡袍邯惊戒辗植伙莉玄摈伦琶蓝捐饱老氨客版癣干永犹翰暖极里柄初水驼术淹东满咬丁耍瞬铭詹刽图巢等开册传统绩效评估的目的是为了计算和比较诸如销售报酬率和资产报酬率这些萎嚣膀言研旷剧刻属陆苦忍贵爸卿描骆栖洗黔石娩谊预九往挨

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