人的灵性培养之路径

《人的灵性培养之路径》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人的灵性之养成路径人有先知先觉、后知后觉、不知不觉之分，通过合适的路径，人的灵性层次可以由低级进到高级。一、智慧解构（一）感受强度向度。焦裕禄在洛阳矿山机器厂时，除了说机器，其他的话几乎不说；在郑州住院时，除了兰考的生产、生活情况，并不谈及自己的病情等；敏锐度。感受到对象的存在特别是其细微的变化。1976年毛泽东近世，众人哭泣时，褚时健却哭不出来，身体不停地哆嗦，他清醒地意识到：一个时代结束了。强烈度。感受到所接触物品、社会，自己内心及青春作为生命体的生长状态，对隐密力量的感受，对人、事发展趋势的预见、远见、前瞻。张

2、学良认为：周恩来能够仅从别人开始的两三句话中找准其真实意图。俞敏洪初创新东方，为协调关系和人猛喝酒大醉，从医院抢救回来，老师背他回家路上的一个小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊“我不干了，把学校关了”；持久度。主要是记忆力。融入度。好的驾驶员，把自己融入到汽车中；足球高手，人和球融为一体。多维度。毛泽东看《红楼梦》，看到的是历史：社会背景、经济关系、宗法关系、政治关系及阶级关系。（二）反映强度具象度。主要是成象能力，与空间能力相关，也有想像的情况存在。图景的感受，对事物或事件，能清晰地形成图像。数学特别是立体几何的画面

3、，文学的画面，音乐的画面感、足球队员的画面感；逻辑的结构图、社会关系图；历史的发展脉络；行动的路线图。尤其是成像习惯、成像能力。准确度。主要是辨别力，与数字能力相关。说话精辟，直击要害；撇清繁杂，最迅速地抓取数据；紧扣目标，从相关的人、相关的物、相关的事、相关的时间、相关的地点上提取，走最简捷的路径。听幕僚赵长绶对“政治”“宣传”两概念作出冗长解释后，阎锡山说：没这么复杂，政治就是让咱们上、对手下；宣传就是让大家觉得我们好、别人不好。深刻度。主要是洞察力、直击力。从有限的资料中，或从复杂的关系里，发现真相的本领。奥托

4、·夏默：“只有你真正站在对方的角度感受的时候，你才能够去创新”，要在场、进入本源，从当下感知正在生成的未来；联结度。主要是联想。最高境界是融会贯通，较高层次的是把相隔甚远的东西联结起来的创造，如灵感、直觉、顿悟等；较低层次的是日常交往中的俏皮话等。（三）应对强度意识力。内蒙青年巴特尔在北京名流汇聚的天上人间夜总会，熟记每一位客人的姓名、电话、爱好等，迎进送出中尽其所能服务客人，客人产生好感后成为朋友。巴特尔对朋友忠诚、随叫随到，朋友几百万、上千万地助其独立开夜店走进商界。学习力。彼得大帝作为工人进入德国船厂，学习制作

5、技术；一些人隐蔽目的进厂，或到关键技术岗位，不计较报酬偷偷学艺；张艺谋：在电影学院学习时沉默寡言，但学习精神超强：自己的课一堂不缺，学校组织的讲座尽量参加、其他专业的课也有非常大的兴趣。探求力。发现问题，并找到适合各方的办法。哈佛大学教授哈默斯，要不断地提出新问题、解决新问题；其本人热衷于挑战性的问题，之外，无兴趣。比尔盖茨在小学低年级时就对电脑产生浓厚兴趣，常把自己关在地下室里面对电脑进行思考。内控力。言行，激情有活力；心脉，一心可二用；语脉，方向不偏离。李嘉诚之子为张子强绑架，面对绑匪提出的20亿赎金的要求，李一

6、口答应，并称这是自己的疏忽应该付的学费。外控力。赵本山：超凡的对现场观众情绪的控制力，超强的模仿能力。（四）机变强度及时。《沙家浜》中的阿庆嫂，不愧为平民心理专家：亲和，快速识人，反应机智，适时反击。变招。此为智商中极为重要的能力；造假。俞敏洪，初办培训班时学生较少，报名者看到人很少而不愿报名。便在每一报名册上伪造30个学生的名字，以让报名者感觉到这个班很好，从而很爽快地报名。二、智慧态度（一）价值方向把握方向，不分心不分力，不动摇，不折腾。重要的是：发现有价值的问题，进行有价值的研究。顺乎事物本性。进入事物内部发展

7、逻辑中。毛泽东要求即将上任文化部长的习仲勋，发现文化工作的规律；顺应人的发展逻辑。陈省身童年之父亲教育；发现社会发展趋势。顺乎人的内心。第一，了解人。把握对方的想法后，才有自己的点子，不然会很失格，或热脸贴在冷屁股上；摸清领导的要求及底线，职业的纪律及底线，客体的想法；第二，取悦人。契合对方的需要，发现人的经济、权力、名誉等动力点；以合适的时间、地点、对象等方式赞美它、促进它。精神运动的轨迹。哈佛大学学者，思考人的创造力的道路，思考北宋的精神路径。博弈的思维。行动在对手不能之时。量子基金，本特森，静待日元拐点。刘伯承

8、，出击在“推车上坡、欲罢不能”之时；林彪，第二梯队用在双方势均力敌时；教育，点拨在“不愤不启，不悱不发”时。（二）观察重点察苗头。司马懿探知诸葛亮的工作及生活特点后，马上作出判断：诸葛亮太累，将不久于人世。思关键。洛阳鼓风机厂“五朵金花”把握关键：听关键、说关键、做关键。思弱点。谷俊山到领导家中后，就能发现领导所需并投其所好并予以突破。思方法。