陈柏槐在精深加工现场会的讲话

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1、各位茶友、同志们：在省农业厅、宜昌市委、夷陵区委、区政府、萧氏集团的精心组织下，全省现代茶叶精深加工现场会今天在这里隆重举行。这是我省转变农业经济发展方式，实现我省农业传统茶叶向现代茶叶新跨越的一个标志性的活动。我相信通过这次活动对于促进我省茶产业提档升级和持续发展是一次大发展。以下是我的几个观点，供同志们参考。十年来我省茶业发展是越来越快，小茶叶已经越来越成为大农业的重要组成，越来越成为我省具有比较优势的特色高效产业，越来越成为农民增加收入的重要途径，越来越成为我们消费者最青睐的饮品，越来越成为发展现代农业的招牌

2、产品，与十年前相比，我省的茶叶面积、产量、产值在全国的位置前进了三位，在这里我们要忠心感谢为此付出辛勤劳动的茶主管（农业部门）、茶博士（科学家）、茶老板（茶叶企业以及茶农），衷心感谢大家。未来的农业将是一个更加市场化的农业，将是更加激烈竞争的农业，将是更高层次的农业，如何进一步提升茶叶产品，最大限度的发挥经济、社会和生态效益，让我们茶圣陆羽的家乡成为全国的茶王，这是我们光荣而神圣的任务，这个任务一定要实现，也一定能实现。在这里我讲三个方面作为参考，不对的可以批评。一是一定要以现代农业的理念谋划现代茶叶。什么是现代农

3、业？我以为就是四个基本要素，现代设计、现代装备、现代管理和现代农民，另外还有四个钢性任务，就是农产品安全供给，农民实现小康，提供劳动力就业，维护生态环境。这些都离不开两个字，规模。实现规模化生产，规模化经营和规模化布局，这就是湖北多变来重点推行的农业板块经济。我们设想，如果农产品不实现规模性组织，怎么能组织现代装备，怎么能做到现代管理，怎么能走出去闯市场，怎么能做成大的知名品牌。如果我们没有茶叶板块，萧氏能做到现在这个样子？怎么能提升产品档次，怎么做到安全生产，如果没有规模也就没有规范化的安全生产。怎么能激活现代茶

4、农，怎么能形成巨大的经济效益，实现优势农产品？大力的推进农业板块经济是省政府确定的既定方针，是现代农业的重要基础，是我们农业发展战略性的措施。只有坚定不移的干下去，必见大效。宜昌农业为什么能够成为全省的样板、楷模？是因为宜昌农业具有特色，他们形成大柑橘、大茶叶板块，形成若干个大产品。其成功经验就在于宜昌历届领导，都具有一张蓝图画到底，一届接着一届干的政治品质。农业是一个长效产品，不可能一个领导他有新思维他就去实行，必须是决策确定以后坚持去干，才能干出成效。二是要以品牌农业理念打造茶产品。在市场经济的调节下，竞争十分

5、残酷，必须要抢到市场最高点，这个最高点就是我们必须要打造品牌。这里我讲两个观点，第一个是茶产业必须要打品牌，采花毛尖得益最大，采花毛尖自从被农业厅命名为湖北第一名茶以来，名气大了、“光泽”大了，市场开了，效益好了，老板也牛起来了，这就是品牌效应。湖北有几千个茶厂，就有几千个牌子，这种状况对于发展是不利的。茶厂之间相互杀价，相互挤兑，最后只能相互消亡，在市场这片汪洋大海中，几千条小船怎么能和航空母舰去对抗？我认为，小厂老板今天是小富即安，明天必定被残酷的市场吃掉、挤垮。这是千古不变的真理。我曾经在大悟做了一个调查，大

6、悟是一个小县，他有几百个老板，每个老板赚几万块钱、几十万块钱，那整个行业的利润都不高，县里要求整合都不同意，现在全省都是这样。打品牌容易守品牌难。省里在宜昌树了两个龙头，首先是采花毛尖（湖北第一名牌）和萧氏茗茶（全国重点农头企业）。但是采花毛尖竞争意识不强，在这种背景下，省农业厅下居心把萧氏培养成农头企业，在一个市同时树两个同行业的农头，这是需要战略的，在竞争中去发展，在竞争中拼搏。萧氏这几年不负众望，在开拓市场、广告营销、包装设计、生产线改造等方面都做到了极致。特别是今天的我们看到得萧氏茶业高新科技工业园，可以这

7、么说如今的萧氏是一个集高科技研发，国内外市场开拓，茶叶食品深加工等系列为一体的大型农业企业。看了之后，我看大家的心情能用两个字概括，震撼。萧氏这么快的发展又必然迫使采花毛尖也加大发展，现在采花毛尖也加紧发展，今天萧氏大手笔大气魄对采花毛尖又是一个很大的促动。如果他不是苕的话，他就要奋起直追。采花如果还是过去的节奏，必死无疑。如果采花毛尖创新的和萧氏比着干，这两家都有可能上到湖北乃至全国的排名。当前，大品牌如今面临了三难。一是品牌整合难，搞品牌必定要整合，靠一个小企业没有几十年的积累是不行的，随意打造品牌必须要经过整

8、合。现在湖北几千个茶厂都想做老板，不整合不行，整合了不打品牌也不行，打了品牌不作为也不行，所以我们的农业主管部门应有所作为。二是打进起点高的品牌，品牌茶的科技含量要比别人高，加工产品要比别人好，企业信誉度要比别人诚，营销网络要比别人全，人才素质要比别人高，特别是老板要比别个老板高明、思路开阔。肖勇是个很了不起的企业家，他最可贵之处在于坚持创新，在于坚持高起点