ch2-2管理的国际化

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1、第二章定义管理者的领域第二节管理的国际化本章精要变化中的全球环境组织国际化的过程在国际环境中的管理一、背景---经济全球化谁是所有者?变化中的全球环境中国企业的国际化趋势部分美国公司的收入情况公司名称非美国收入在全部收入的百分比（%）埃克森美孚石油公司可口可乐公司IBM公司康柏计算机公司摩托罗拉公司惠普公司75.968.16463.659.857.655.9变化中的全球环境多国公司跨国公司区域性贸易联盟二、组织国际化的过程出口到国外雇佣国外代理或与国外制造商签订合同许可/特许合资区域外国子公司四个阶段出口产品阶段；直接销售产品阶段；合资合作开发市场阶段；全球经营阶段。三、组织国际化

2、的环境要素法律政治环境经济环境社会环境文化环境（1）国际化经营需注意的几个法律产品质量责任----国际产品质量法反垄断法和保护竞争法----公平竞争对促销的法律控制----反倾销知识产权法----保护生产制造商和销售者当地的《公司法》、《证券法》、《合同法》、《民事诉讼法》等政府对外国直接投资的态度：如美国外国投资委员会(CFIUS)对联想收购IBM的PC全球业务的审查。其他如海关规定：如整车出口在一些高关税国家遇到了麻烦。（2）经济环境经济发展货币汇率税收政策资源和产品市场贸易规则等（3）社会环境--新的贸易壁垒环保问题：绿色壁垒劳工问题：SA8000（蓝色壁垒）当地治安状况（4

3、）文化环境LanguageReligionAttitudesValuescommonmodesofbehaviorcommonwaysofthinkingEducation衡量民族文化间差异的四个方面个人主义（individualism）与集体主义(collectivism)权力差距(powerdistance)不确定性规避(uncertaintyavoidance)生活的数量与质量(quantity/qualityoflife)思考题企业国际化的步骤有哪些?企业国际化中应考虑的因素有哪些?衡量民族文化间差异的四个方面是什么?