ERP的工作原理

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1、ERPEnterpriseResourcePlanning应用教程用友ERP系列丛书许建钢王新玲张清华武兴兵周晓红张月强编著大纲第1章中国ERP软件的发展第2章ERP的工作原理第3章实施是ERP系统成功应用的必要环节第4章案例第1章用友ERP系列丛书——ERP应用教程第2章ERP的工作原理2.1ERP的基本结构2.2销售管理2.3生产计划与控制2.4物料管理2.5财务管理2.6人力资源管理第1章用友ERP系列丛书——ERP应用教程2.1ERP的基本结构2.1.1企业职能每个企业都必须出售自己的产品和服务以满足客户的需求，并不断开发满足客户未来需求的新的手段，并且企业都有其相

2、似的组织特征，例如清晰的劳动分工、职位等级、明确的规则和程序、公正的判断标准、组织效率的极大化等。2.1ERP的基本结构2.1.2业务流程业务流程是指为了生产有价值的产品或服务，而组织、协调各项业务活动的方式。2.1ERP的基本结构2.1.3ERP系统的基本结构1．现存量（OnHandQuantity）2．在单量（OnOrderQuantity）3．预约量（AllocatedQuantity）4．现存可用量（OnHandAvailableQuantity）5．可用量（AvailableQuantity）附图2-1附图2-22.1ERP的基本结构附表2-12.1.3ERP系统

3、的基本结构1．数量的连动关系2．时间的连动关系3．通盘规划附表2-2附表2-35．可用量（AvailableQuantity）在此简要介绍MRP的观念性架构，如图2-1所示。5．可用量（AvailableQuantity）用友ERP系统基本的功能模块,如图2-2。2.1.3ERP系统的基本结构1．数量的连动关系2.1.3ERP系统的基本结构2．时间的连动关系2.1.3ERP系统的基本结构3．通盘规划2.2销售管理2.2.1销售管理的工作流程销售管理的工作流程如图2-3所示。2.2销售管理2.2.2销售预测1．销售预测的重要性2．销售预测的种类3．销售预测的方法4．需求反

4、应模式与预测附图2-44．需求反应模式与预测需求反应模式，如图2-42.2销售管理2.2.3报价管理1．报价管理的系统功能2．报价管理的作业流程附图2-52．报价管理的作业流程报价管理系统的作业流程如图2-52.2销售管理2.2.4销售订单1．销售订单的系统功能2．销售订单的作业流程附图2-62．销售订单的作业流程销售订单系统的作业流程如图2-62.2销售管理2.2.5出货管理1．出货管理的系统功能2．出货管理的作业流程附图2-72．出货管理的作业流程如图2-72.2销售管理2.2.6销售分析,销售分析系统的作业流程如图2-8所示。2.3生产计划与控制2.3.1物料清

5、单（BOM）1．名词解释（1）物料清单（BOM：BillOfMaterial）（2）虚拟件2．产品结构的形状3．独立需求与相依需求附图2-9附图2-10附图2-11附图2-122.3生产计划与控制2.3.1物料清单（BOM）4．物料清单的用途5．物料清单管理要点6．物料清单的系统功能7．物料清单的作业流程附图2-131．名词解释如图2-9所示，成品A是由二个原料B和1个半成品C组成，而半成品C则是由2个原料D和3个原料E组成。（2）虚拟件图2-102.3.1物料清单（BOM）2．产品结构的形状2.3.1物料清单（BOM）3．独立需求与相依需求2.3.1物料清单（BOM）7．

6、物料清单的作业流程2.3生产计划与控制2.3.2物料需求计划（MRP）1．MRP的基本逻辑2．需求管理3．MRP净需求计算4．计划订单生成5．物料需求计划的系统功能6．物料需求计划的作业流程附图2-14附图2-15附图2-16附图2-17附表2-4附表2-52.3.2物料需求计划（MRP）1．MRP的基本逻辑2.3.2物料需求计划（MRP）2．需求管理2.3.2物料需求计划（MRP）3．MRP净需求计算2.3.2物料需求计划（MRP）3．MRP净需求计算2.3.2物料需求计划（MRP）3．MRP净需求计算（3）BOM展开2.3.2物料需求计划（MRP）6．物料需求计划的作业

7、流程2.3生产计划与控制2.3.3主生产计划（MPS）1．MPS与MRP的关系2．MPS物料的选择3．可承诺量（ATP）4．时栅与产销协调5．MPS的验证6．MPS的问题7．主生产计划的系统功能8．主生产计划的作业流程附图2-18附图2-19附图2-202.3.3主生产计划（MPS）1．MPS与MRP的关系2.3.3主生产计划（MPS）4．时栅与产销协调2.3.3主生产计划（MPS）8.主生产计划的作业流程2.3生产计划与控制2.3.4生产订单1．生产订单的系统功能2．生产订单的作业流程附图2-212.3.4生产订