策划部规划(提成版)

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1、策划部规划龙睿策划部岗位共分为“见习策划、策划专员、策划经理、策划总监”四个职级。四个职级的晋升，以业绩考核或专业技能考核为评级标准。不同的职级具有不同的工作职责、薪酬。一．策划部职级描述职级分类职责待遇营销总监1.独立统筹多个项目的营销管理工作；2.制订项目营销目标及实现目标；3.策划推进重大型项目运营计划；4.制订人才培养及储备计划；5.向总经理负责；12000-16000元/月策划经理1.负责大型网站策划的方案制订及运营管理推进；2.组建策划团队，招聘、培训、考核；3.项目商业谈判、准确搜集客户需求，客户关系维

2、护；4.按流程执行与各部门协作的沟通工作；5.管理策划专员制订各类型方案；6.向营销总监负责6000-8000元/月策划专员1.协助销售人员制作项目方案；2.协助销售人员跟进项目谈判，或自主开发业务；3.撰写各类软广、硬广、文案等宣传创作；4.协助管理上传资讯、实施网站推广工作；5.向策划经理负责；2600-4000元/月见习策划1.接受龙睿一周网络营销策划培训；2.二个月带薪试用期实战培训；3.协助跟进项目框架方案制订；4.参与客户开发及维护；5.管理中小型网站信息更新及维护；1500-2200元/月3揭密数字整合

3、营销二．策划部职能：3揭密数字整合营销三．考核标准职级分类业绩考核专业技能考核营销总监半年内完成公司制订的销售目标，即可升为分公司运营副总经理。总经办1个季度的能力考核策划经理3个月内完成下面任一项协助销售部完成业绩：60万元自主开发业务完成业绩：18万元完成即可升为营销总监总经办3次考核，3周内完成策划专员3个月内完成下面任一项协助销售部完成业绩：30万元自主开发业务完成业绩：12万元完成即可升为策划经理总经办2次考核，2周内完成见习策划3个月内完成下面任一项协助销售部完成业绩：6万元自主开发业务完成业绩：3万元完

4、成即可升为策划专员总经办1次考核，1周内完成四、提成制度职级分类售前跟单提成售后策划奖金策划经理协助促成：2%—8%自主开发客户按公司销售提成按参与程度500元—2500元策划专员协助促成：1%—5%自主开发客户按公司销售提成按参与程度200元—1500元见习策划协助促成：1%—3%自主开发客户按公司销售提成按参与程度100元—500元龙睿策划部，中国首个以培养网络营销策划人才为主的部门，龙睿策划部目标为：龙睿网络，跨越一切距离。3揭密数字整合营销