建设项目管理复习大纲

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1、试题库第0章绪论一、选择题1.孙子兵法中有“庙算多者胜”，这反映了（）的重要性？AA.计划管理A.信息管理A.组织管理A.控制管理2.上世纪60年代初，（）将网络计划方法介绍到我国，将它称为“统筹法”，在诸多领域推广。AA.邓稼先A.杨振宁A.华罗庚A.钱三强3.下列哪项是错误的？（）AA.项目管理知识体系英语简称PMAOKA.国际咨询工程师联合会英语简称FIAIAA.国际项目管理专业资质认证体系英语简称IPMPA.美国项目管理专业人员资格认证体系英语体系简称PMP4.关于现代项目管理的特点，下列哪项是错误的？（）AA.现代

2、项目管理最显著的特点是理论、方法、手段的科学化A.现代项目管理越来越朝向社会化和专业话方向发展A.项目管理是一项人文活动，不需要标准化和规范化A.项目管理的国际化有利于提供一套国际通用的管理模式、程序、准则和方法二、多项选择题1.通常一个工程项目必须经过构思、决策、设计、施工、运行这样一个全过程，在其中涉及管理的工作可以分为两个层次：（）。AAA.企业管理A.项目管理A.组织管理A.行为管理A.战略管理2.现代项目管理理论和方法首先是在（）的工程项目中研究和应用的。AAA.小型A.中型A.大型A.特大型-29-第1章工程项目

3、一、选择题1.项目（）是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。AA.具有预定的目标A.由活动构成A.一次性A.具有可交付的成果2.（）是项目决策的标志。AA.可行性研究A.项目立项A.项目报审A.项目调研3.项目的前期策划和决策阶段从构思到（）为止。AA.项目建议书A.可行性研究A.批准立项A.初步设计4.决策阶段管理工作的主要任务是（）A.调查研究A.确定项目的定义A.经济分析A.项目立项5.在我国，（）经过批准，项目即立项。AA.项目建议书A.可行性研究A.初步设计A.施工图设计6.工程招标属于工程项目哪一阶段的工作？

4、AA.前期策划和决策阶段A.设计和计划阶段A.实施阶段A.结束阶段7.在项目相关者中，（）决定项目的市场需求和存在价值。AA.业主A.用户A.投资者A.设计单位8.项目的可行性研究通常发生在项目生命周期的哪个阶段？（）AA.前期策划与决策A.设计与计划A.实施A.使用或运营9.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。AA.业主方A.设计方A.施工方A.供货方10.施工方项目管理的目标应符合（）的要求。AA.业主A.设计A.监理A.合同11.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）关系。AA.对立

5、A.统一A.矛盾A.对立统一12.业主方的项目管理任务中，（）是项目管理中最重要的任务。AA.投资控制A.进度控制A.安全管理A.质量控制二、多项选择题1.项目是由一组有起止时间要求的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括（）等约束条件。AAAA.时间A.成本A.资源A.合同2.项目的对象是一项可交付的成果，可以是：（）AAA-29-A.工程技术系统A.工程组织系统A.新产品A.状态的改进3.工程项目作为一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为、管理系统的综合题，通常包括：（）AAAAA.

6、目标系统A.成本系统A.对象系统A.行为系统A.组织系统-29-第2章工程项目管理系统过程一、选择题1.下列哪项活动属于工程项目前期策划阶段的工作？（）。AA.项目构思和机会研究A.项目的环境调查与分析A.项目现场和环境管理A.协助项目审计2.下列哪项活动属于工程项目设计和计划阶段的工作？（）。AA.可行性研究A.项目的环境调查与分析A.项目现场和环境管理A.协助项目审计3.下列哪项活动属于工程项目后期的工作？（）。AA.项目的风险分析A.项目的招标与投标A.项目信息管理A.项目后评估，总结经验、教训与问题4.关于项目管理的

7、概念，哪项是错误的？（）。AA.“项目管理”就是以项目作为对象的管理A.项目管理可分为确定项目目标、制定方案、实施方案、跟踪检查等工作A.项目管理通过永久性的，专门的组织对项目实行动态管理，实现项目目标A.项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，满足或超过项目相关者对项目的需求和期望5.下列哪项说法是错误的？（）。AA.业主以项目所有者的身份，作为项目管理的主体，居于项目组织最高层A.项目管理公司既可以承担全过程的项目管理工作，也可以承担阶段性的管理工作A.投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进

8、行项目管理A.政府对工程项目的管理就是政府对政府投资项目实行管理二、多项选择题1.在传统的三大目标的基础上，现代工程项目管理还强调：（）AAAAA.环境目标A.质量目标A.安全目标A.健康目标A.各方面满意F.费用目标2.投资者进行项目管理的目的在于：（）。AAAA.完成工程建设并交付运营