讲话Microsoft Word 文档

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1、转变作风振作精神努力开创我院工作的新局面杨杰——在全院干部职工大会上的讲话职工同志们：这次会议，是我上任后主持召开的第一次全院职工大会，我感到无比荣幸。首先我对大家的信任和支持表示衷心的感谢。对我来说，今天是一个新的起点，我觉得自己现在就像一个考生，面临的考题就是医院发展这篇大文章，如何做得更好，就像一个参加接力赛的运动员，前任们已经把他们创造的成果交到了我的手中，如何跑得更快，这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战。其次说一说这次会议的意义。一是从领导班子上讲，可以说是老面孔新班子。新领导班子新气象，可能大家也感觉到了。几个星期以来，我和领导班子成员通过下科室、开会

2、、个别座谈，沟通了解了一些情况，基本掌握了医院的现状，总结归纳出不少漏洞和问题，下一步就是采取有效措施逐步加以解决；二是从工作上讲，我们目前面临的困难很大，问题很多，亟待整顿。这是大家着急的问题，也是我和班子成员着急的关键所在。否则，不要说涨工资，长此下去吃饭都没有保证，这是大实话，大家应该能认识到这一点。我们每个人都是医院的一份子，就应该尽责任和义务，混日子最终是混了自己。当然，今后也不会让哪一个人有混的机会，干就要像个样，否则医院绝不姑息迁就；三是从作风上讲，目前的工作作风一定要抓，一定要整。某些科室或者个人需要收收心，提提神，叫叫板，想想我们是干什么的，肩负的是

3、什么责任，把工作做到了什么程度；四是为了提高工作效率。根据卫生局规定，新班子的工作要尽快有起色，有成绩。任何事情人是关键因素，靠我带好头，靠大家走好路，相辅相成。我们管理的重点要在人字上做文章，在有能力的人身上下功夫，做到人尽其才，凡是不利于医院发展的坚决改革掉。这次班子调整，既是工作的需要，也是锤炼自己、提高自身的一次难得机遇。为了做好今后的工作，我主要讲以下四个问题；一、关于我们的思想认识和工作态度。竞聘院长后，新领导班子也随之成立，这是上级领导和广大职工对我们的信任和抬举。全院职工对我们寄予着厚望和重托。说实话，这份厚望和重托不轻，那真是睡不好觉，吃不下饭，压力

4、着实不小。纵观我院，由一所破旧的卫生院发展到今天，可以说步履艰难，很不容易。如今，在力量还很不雄厚、竞争异常激烈的情况下，两代院长在两个效益上取得了较好的成绩。尤其是医院环境建设、医疗技术水平、急诊急救能力、服务态度和服务质量、人才培养和梯队建设等方面有了突飞猛进的发展。这是医院领导班子在县委、政府和卫生局的正确领导下，创造性地执行上级的方针政策，团结和带领全院职工创新务实、开拓进取的结果。这其中更凝聚着广大干部职工的心血和汗水。如今，新的领导班子组建后，上级领导对我们期望很大，在座的诸位对我们的期望也很大。我们处在了一个医院发展的转折点。把这个点转向何方，把这个点引

5、向何处，大家应该在静静心，动动脑，想想明白。因为今后的工作难度很大，绝非轻而易举。所以，我们要在不断变化的形势和层出不穷的新情况、新问题中，进一步熟悉和掌握更多的有用的东西。作为领头人，压力固然很大，但解决的办法只有一个，就是变压力为动力，珍惜过去的成就和经验，我对自己和班子的要求有三点。第一讲学习。我深知，面对新的岗位，自己需要学习的东西很多很多。因此，要把学习作为自己永恒的主题和第一位的任务，向实践学，向同志们学，尽快熟悉情况，尽快进入角色。第二，讲发展。把医院的发展作为第一要务，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精。重点在“四个致力于”上下功夫：致

6、力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，增强竞争力，全力打造技术品牌；致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理念，转变服务方式，全力打造服务品牌；致力于强化各项管理，坚持以人为本，加强医德医风建设，加强各项制度建设，全力提升形象品牌；致力于改善医院条件和提高职工福利待遇，让员工共享发展成果，全力塑造社会品牌。第三，讲和谐。班子内部讲和谐，树立“团结是力量，团结是形象，团结是本领”的理念，心往一处想，劲往一处使；职工之间讲和谐，职工团结友爱，互相帮助；医患之间讲和谐，医院关心患者，患者信任医院，使全院上下形成人人思“和谐”、人人讲“和

7、谐”、人人创“和谐”的良好局面。 要想达到我上边说的这种局面，除了班子人员起到带头作用外，关键是考大家来创造和维护。要做到这些，我认为每一个职工要在心中树立三个观念，三个意识。三个观念：一是职工要服从各级领导的观念，同心同德、步调一致地做好医院工作。二是始终保持以大局为重的全局观念。为了中医院的快速发展，要有“舍小家，顾大家”的奉献精神。不能因个人的得失牢骚满腹，影响工作。三是时刻加强团结协作观念。哪一个科室都不可能绝对地独立完成一项医疗任务，它需要各科之间的相互协助与配合。所以，加强团结协作至关重要。各自为证，或是互相为难，斤斤计较，最终倒霉的是大