2012年职代会讲话(此稿为准)

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1、坚定信心凝聚力量在企业转型发展攻坚战中再建新功在公司二届四次职工代表大会上的讲话王强各位代表，同志们：公司二届四次职代会在全体代表的共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕了。刚才，跃进总经理向大会作了一个很好的《工作报告》，全面客观地回顾了公司2011年的工作，深入具体地分析了公司面临的形势，明确提出了2012年公司经济工作的指导思想和目标任务，并就生产经营和改革发展主要工作进行了全面的安排和部署。会议期间，各位代表围绕公司全年各项目标任务和措施，进行了认真审议、讨论，并提出了许多很好的意见和建议，充分体现了广大职工代表参与企业民主管理的意识，

2、希望推进企业转型发展的愿望。在此，我代表公司党委、政、工班子向各位职工代表表示衷心的感谢！这次会议，是在公司认真贯彻落实中铝公司和中铜公司工作会议精神的时刻召开的一次重要会议，是一次认清形势，统一思想，凝心聚力的大会，也是明确目标，完善措施，落实责任，为实现2012年目标而奋斗的动员大会。下面我就贯彻落实职代会精神，做好今年各项工作谈三点意见。一、认清形势，统一思想，坚定必胜的信心2012年是上铜公司的“转型发展”年”，也是公司推进“调整结构、做精板带、盘活资源、转型发展”工作方针的关键一年。2012年对然而，公司来说面临的形势将却是非常的复杂、严峻

3、，这是因为世界经济受多方面因素困扰，复苏之路充满艰辛；国内经济增速放缓，宏观政策以稳为主，总基调是“稳中求进”5；铜市场短期内仍将宽幅振荡；行业价格波动也存在很大的不确定性，公司内部控亏增盈、业务转型、运营转型、结构调整、业务转型和项目建设等任务依然十分艰巨，因此，我们将会遇到许多不可预见的和不确定的情况。但是，温家宝总理说过：“在经济困难面前，信心比黄金和货币更重要。”面对复杂严峻的形势，我们要看到挑战与机遇并存，困难与希望同在。既要充满忧患意识，更要增强必胜的信心。要克服消极悲观的情绪，鼓起战胜困难的勇气，树立积极进取的精神，群策群力，携手同心渡

4、难关。只要我们大家共同努力，公司的明天一定会更加美好。这次会议目标明确，重点突出，措施有力，符合实际，针对性和可操作性都很强。要把今年生产经营和改革发展的各项任务落实好、实现好，当前，最重要的是准确理解和把握好《工作报告》的精神实质，认清形势，统一思想。切实把思想和行动统一到中央经济工作会议和中铝公司和中铜公司工作会议精神上来，统一到公司的整体决策部署上来。公司全体干部和广大职工，务必科学判断当前形势，头脑清醒，心怀忧患；务必辩证看待成绩和问题，坚定信心，激发斗志；务必把握“转型发展”的总体要求，顾全大局，步调一致；务必瞄准年度经营目标，自加压力，增

5、添动力；务必统筹好控亏增盈、结构调整、运营转型、项目建设、新厂新办等各项重点工作，汇聚全公司各方面的力量，推动公司在新的起点上实现平稳较快发展。二、突出重点，明确责任，真抓实干认认真真抓好落实突出重点，就是要抓主要矛盾。当前，制约公司改革发展的因素很多，但最紧要的是按照《工作报告》的要求，着力抓好控亏增盈、着力抓好结构调整、着力抓好运营转型、着力抓好新厂新办、着力加快项目建设投产等中心工作。春节前，中铝公司刘才明副总经理到公司慰问调研时，对公司2012年工作提出了“5六个坚持不动摇”的要求：一是坚持新厂新办的模式不动摇，努力探索新体制、新机制；二是坚

6、持结构调整不动摇，努力盘活存量资产；三是坚持差异化策略不动摇，积极发挥设备和技术的比较优势；四是坚持分配制度改革不动摇，努力发挥绩效考核激励作用；五是坚持风险防控不动摇，努力控制好铜价波动和客户资信风险；六是坚持创先争优不动摇，积极为企业改革发展护航。这几个方面，都是我们今年要不遗余力抓紧抓好的重点。《工作报告》已通过大家讨论审议，报告确定的目标，也已成为全公司广大干部职工的共同责任。公司提出2012年铜材产销量43200吨，利润186万元的目标，这不仅是维系企业生存和发展的迫切需要，也是改善公司经济运行质量、实现战略转型发展的基础和关键。能否把目标

7、变为现实，关键在落实责任，形成“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的局面。落实责任，首先要明确责任。责任不明，工作就会落空。职代会后，各部门各单位要按照公司下达的2012年预算指标，迅速分解到位，责任到人，做到责任主体明确、时间限进度明确、落实措施明确。每一位干部、每一名职工公司全体干部和职工都要增强责任心和执行力，找准定位，主动作为，主动有为，争当领头羊，争作新贡献。三、转变作风，发挥作用，为公司转型发展提供保障面对复杂的形势和艰巨的任务，如何在推进公司“调整结构、做精板带、盘活资源、实现公司的转型发展”工作中，如何结合产业和地区规划推进业务转型、如

8、何坚持和完善新厂新办、如何创新员工分配激励机制、如何深化创先争优活动，激发党组织和党员活力、如何做好职工思想