风驰公司模拟实战演练经营报告

《风驰公司模拟实战演练经营报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、毕业设计分类号：F231.5江苏建筑职业技术学院毕业设计设计题目：风驰公司模拟实战演练经营报告学院名称：经济管理学院专业名称：会计班级：财会16-1、财会16-2姓名：张阳王宝凤王凤马赫学号：1570203131、1570203112、1570203217、1570203211所在团队：指导教师及职称：巩建信答辩委员会主任：主答辩人：论文（设计）提交日期：2018年12月27日江苏建筑职业技术学院毕业设计（论文）独创性声明及使用授权声明毕业设计（论文）独创性声明本人郑重声明：本人所呈交的毕业设计（论

2、文）是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除文中已经注明引用的内容外，本设计（论文）不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。本人承担本声明的法律责任。毕业设计（论文）作者签名：日期：毕业设计（论文）使用授权声明本人完全了解江苏建筑职业技术学院有关保留、使用毕业设计（论文）的规定，学校有权保留毕业设计（论文）并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版。有权将毕业设计（论文）用于非赢利目的的少量复制

3、并允许论文进入学校图书馆被查阅。有权将毕业设计（论文）的内容编入有关数据库进行检索。有权将毕业设计（论文）的标题和摘要汇编出版。保密的毕业设计（论文）在解密后适用本规定。毕业设计（论文）作者签名：日期：导师签名：日期：江苏建筑职业技术学院中文摘要此次沙盘模拟实验使我们更深入地了解了ERP系统在公司运营中的重要性。ERP系统的主要目的是全面平衡和优化企业所拥有的人员，财务，物资，信息，时间和空间等各种资源的管理。ERP软件协调企业的各个管理部门，ERP系统围绕市场定位开展业务活动，提高企业的核心竞争力

4、，从而使ERP软件获得更好的经济效益。ERP软件融合了IT技术和管理思想。ERP系统也是借助计算机来实现企业管理的目标。关键词:ERP沙盘模拟；ERP系统；ERP软件江苏建筑职业技术学院目录1用友ERP沙盘简介11.1ERP沙盘介绍11.2沙盘经营规则21.3沙盘模拟经营意义41.4本组人员及分工52六年模拟经营演练72.1第一年模拟经营演练72.2第二年模拟经营演练112.3第三年模拟经营演练142.4第四年模拟经营演练182.5第五年模拟经营演练212.6第六年模拟经营演练243具体分析273.

5、1偿债能力分析273.2营运能力分析313.3盈利能力分析323.4发展能力分析333.5与同行进行比较分析354杜邦分析474.1第一年杜邦分析474.2第二年杜邦分析474.3第三年杜邦分析484.4第四年杜邦分析494.5第五年杜邦分析504.6第六年杜邦分析505总结52参考文献54附录55致谢57II2江苏建筑职业技术学院1实训介绍1.1ERP沙盘介绍企业资源规划沙盘是ERP沙盘的简称，就是指利用实物沙盘可以更直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过运用企业ERP沙盘也可以展示企业的

6、主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源；还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织，甚至可以为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。企业ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个互相竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，由营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心组成。各职能中心涵盖了企业

7、运营的所有关键环节：设计主线为战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业6年的经营，通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营-->对抗演练—>讲师评析-->学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使参与者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，培养团队精神，全面

8、提升管理能力。同时也能够实际体验企业资源的管理过程。57江苏建筑职业技术学院这次毕业设计所有同学将分为17组，每组的三四个成员共同代表一个虚拟公司，并分别担任该生产型公司中的不同的重要职位，包括：公司CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监。17个小组代表的17家公司则是在本次实训中同行业的竞争对手，分别从本次沙盘模拟实验的股东处获得60M作为初始资金，然后通过对公司财务状况、营运能力、偿债能力、发展能力等指标的分析，来了解本企业以及同行业竞争对手企业的客户、资