毕业设计：然也公司模拟实战演练经营报告

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1、毕业设计分类号：F272.3江苏建筑职业技术学院毕业设计设计题目：然也公司模拟实战演练经营报告学院名称：经济管理与人文学院专业名称：会计班级：财会16-3姓名：郭欣欣秦楚王春学号：167020330416702033151670203317所在团队：指导教师及职称：巩建信答辩委员会主任：主答辩人：论文（设计）提交日期：2018年12月20日江苏建筑职业技术学院毕业设计（论文）独创性声明及使用授权声明毕业设计（论文）独创性声明本人郑重声明：本人所呈交的毕业设计（论文）是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除文中已经注明引用的

2、内容外，本设计（论文）不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。本人承担本声明的法律责任。毕业设计（论文）作者签名：日期：毕业设计（论文）使用授权声明本人完全了解江苏建筑职业技术学院有关保留、使用毕业设计（论文）的规定，学校有权保留毕业设计（论文）并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版。有权将毕业设计（论文）用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆被查阅。有权将毕业设计（论文）的内容编入有关数据库进行检索。有权将毕业设计（论文）的标题和摘要汇编出版。保

3、密的毕业设计（论文）在解密后适用本规定。毕业设计（论文）作者签名：日期：导师签名：日期：中文摘要本报告主要内容涉及到企业模拟沙盘介绍（ERP电子沙盘的由来、规则介绍、此次沙盘实训的重要意义以及本公司的人员组成、主要经营思想、经营环境）、六年模拟经营情况、财务报表及财务能力分析、销售分析、杜邦分析五大方面。其中6年模拟经营中列述了本公司在经营6年间的战略决策方案及市场分析。另外，通过三大财务报表和财务能力指标进行综合分析，可以更好的了解本公司的财务状况、竞争能力和广告效益。最后采用杜邦分析法使得财务比率分析层次更加清晰明了，为读者想要全面了解本公

4、司的经营与盈利状况带来极大方便。关键词：ERP系统；沙盘模拟；企业模拟经营；财务分析；杜邦分析目录1企业模拟经营介绍11.1ERP电子沙盘介绍11.1.1沙盘由来11.1.2沙盘规则11.1.3沙盘意义51.2模拟企业介绍61.2.1人员组成61.2.2经营思想71.2.3经营环境82六年模拟经营122.1第一年模拟经营122.2第二年模拟经营162.3第三年模拟经营192.4第四年模拟经营232.5第五年模拟经营272.6第六年模拟经营313财务分析363.1财务报表分析363.1.1资产负债表分析363.1.2利润表分析373.1.3综合费

5、用表分析383.2财务能力分析393.2.1短期偿债能力分析393.2.2长期偿债能力分析403.2.3经营获利能力分析413.2.4投资获利能力分析413.2.5营运能力分析423.2.6发展能力分析424销售分析444.1产品销售分布分析444.1.1第二年产品销售分布分析444.1.2第三年产品销售分布分析444.1.3第四年产品销售分布分析454.1.4第五年产品销售分布分析454.1.5第六年产品销售分布分析464.2市场销售分布分析464.2.1第二年市场销售分布分析464.2.2第三年市场销售分布分析474.2.3第四年市场销售分

6、布分析474.2.4第五年市场销售分布分析484.2.5第六年市场销售分布分析484.3广告投入产出比分析494.4经常性费用占销售收入比例的分析504.4.1第二年经常性费用占销售收入比例的分析504.4.2第三年经常性费用占销售收入比例的分析50III4.4.3第四年经常性费用占销售收入比例的分析514.4.4第五年经常性费用占销售收入比例的分析514.4.5第六年经常性费用占销售收入比例的分析525杜邦分析535.1第一年杜邦分析535.2第二年杜邦分析545.3第三年杜邦分析555.4第四年杜邦分析565.5第五年杜邦分析575.6第六

7、年杜邦分析58结束语59参考文献60致谢61III1企业模拟经营介绍1.1ERP电子沙盘介绍ERP沙盘，又称为ERP电子沙盘，是企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning）沙盘的简称，就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源，还可以

8、展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织，甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。一般来说，ERP沙盘展示的重点是企业内部