沙盘模拟企业经营实战演练圆满落幕

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1、沙盘模拟企业经营实战演练圆满落幕自2010年3月7日起，在经济管理学院***、***副院长的带领下，经济管理学院在经管楼“用友”“金蝶”实验室针对06毕业生进行了一次“沙盘模拟企业经营实战演练”的培训，接受培训的学员涉及会计、工商、国贸、金融、营销、信管六大专业的584名学生。经济管理学院领导给予了本次实战演练培训极大的重视，在学院领导及相关部门的大力支持与配合下，***、***、***、***、***、***、***、***八位优秀指导教师精心组织、认真策划，历经一个月的演练培训后，本次实战演练活动于2010年3月30日圆满落幕。在社会竞争日趋激烈，就业形势愈加紧张的社会背景下，经济

2、管理学院举办“沙盘模拟企业经营实战演练”培训，旨在培养经济管理类专业的学生综合运用企业战略、市场营销、财务分析、生产运作、物流管理等各方面知识的能力，以各自代表的企业经营管理者的身份，进行企业经营决策与市场运作演练，在全方位模拟中体验当今企业竞争的激烈性。本次实战演练将被培训的584名学生分成两大组，每组又分为七小组，每小组由七名学员组成。本次实习培训形式严格按照模拟沙盘大赛的流程，每小组的学员，分别代表着总经理、财务总监、供应总监、生产总监、会计主管、营销主管和信息总监。每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6个会计年度的经营活动，当企业面对同行竞争对手

3、、产品老化、市场单一化等问题时，公司应如何严格把握供产销等环节的操作来实现利润最大化，如何源源不断的为企业注入新鲜的活力使企业不断的成长是每位成员面临的重大挑战。在八位指导老师的悉心指导与帮助下，同学们严格依照沙盘的基本操作流程，从市场开拓、市场排行、产品研发、研发技术交易、ISO开发认证、交货订单设计、整体战略、生产线安装改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、企业并购、财务经济指标分析、团队沟通与建设等涉及企业运作的多个方面进行了合理的构思与设计，充分发挥了他们的创造和创新能力。在接受培训的学员中我们了解到“沙盘模拟企业经营实战演练”培训让他们更好的把握了战略管理、营

4、销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等方面的资源分配；了解了企业经营运作的基本内容和完整的运营流程；学会了用战略的眼光看待企业的业务和经营，充分体会了保证业务与战略一致的重要性；学会了通过财务报告、财务分析解读企业经营状况；并帮助学员树立了共赢理念、团结协作和诚实守信的精神以及对自身的准确定位。“沙盘模拟企业经营实战演练”活动使学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都使学员受益非浅，达到磨炼商业决策敏感度、提升决策能力及长期规划能力的目的。势必为学生将来成功步入社会，立足工作岗位，增添就业、创业信心和经验打下坚实的基础。经济

5、管理学院2010年3月24日